Sprint

| hace 2 años

Un libro sencillo, directo y ameno que explica una de las metodologías más eficientes, ágiles y útiles para crear, prototipar y poner a prueba una idea. Aplicable a casi cualquier ámbito, esta metodología ideada por algunos integrantes de Google Ventures contempla cómo un equipo pequeño puede, en solo cinco días, generar soluciones o crear nuevas propuestas a los desafíos del día a día. Con un paso a paso claro, lleno de ejemplos y un esquema sencillo, es fácil entenderlo y comprender las ventajas y limitaciones del Sprint. Explica experiencias y ejemplos curiosos tras los que hay conocidas compañías recientes y ayuda, no solo a entender la importancia de las metodologías ágiles, sino también a planificar y proyectar nuestro día a día. Aunque los autores predican que esta metodología es aplicable a todo ámbito y complejidad de proyectos, no echemos las campanas al vuelo. Esta metodología no hace magia. Sirve para prototipar conceptos y probarlos en un plazo muy corto. Es como la punta de lanza de todo lo que viene detrás: planificación, desarrollo, puesta en marcha… Pero teniendo en cuenta estos conceptos, se convierte en una herramienta muy valiosa que tener a mano antes de invertir tiempo, esfuerzo y dinero en cualquier proyecto novedoso. Me gusta cómo está maquetado el libro, su sencillez y el detalle de incluir al final del mismo todas las tablas y listados necesarios para que cualquier persona pueda convertirse en el coordinador del Sprint. También un índice onomástico de términos y conceptos y un listado de preguntas frecuentes bien escogidas. La verdad es que puede ser un libro muy recurrente en tu día a día.