Adrian Gostick

Una nueva crisis desafía hoy el mundo de las empresas: la de los empleados invisibles. Sintiéndose totalmente ignorados, o al menos subestimados, deciden mantenerse en las sombras de la organización, haciendo solo lo que se les pide, quejandose en voz baja y contagiando su actitud a los nuevos empleados. Despues de todo, ¿por que molestarse por destacar si nadie nota sus logros?. El empleado invisible demuestra a los directivos que esta situacion puede evitarse o revertirse, determinando que es lo que se espera de cada uno, reconociendo los logros de todas las personas y, fundamentalmente, celebrandolos. Para esto ultimo, los autores ofrecen originales ideas, que deben aplicarse de manera especifica, sincera y en publico. Asi, todos los empleados se sentiran visibles, reconocidos, y por lo tanto, comprometidos.

Leading with Gratitude de Adrian Gostick y Chester Elton es una guía esencial para líderes que buscan transformar sus equipos y empresas. En esta obra, se analiza el impacto positivo que la gratitud tiene en el liderazgo, ofreciendo utiles estrategias para expresar agradecimiento genuino.A traves de testimonios y ejemplos practicos, Gostick y Elton demuestran como la gratitud puede elevar la productividad, fortalecer la cultura organizacional y fomentar relaciones solidas en el equipo. Este libro es una herramienta valiosa para aquellos que aspiran a liderar con impacto y positividad.

Tras el indiscutible éxito de su anterior libro, Gostick y Elton relatan con todo detalle el caso real de un líder que fue capaz de potenciar distintas empresas -unas se hallaban en expansión y otras en franca crisis-, basandose en el reconocimiento del esfuerzo de los resultados obtenidos por los trabajadores. ¿Cual es el secreto? Todo se reduce a saber ofrecer la zanahoria adecuada. La obra propone un sinfin de ejemplos encaminados a elegir la forma de reconocimiento que mejor corresponde a cada empleado, el momento adecuado para elogiar el trabajo bien hecho, o si dicho elogio ha de ser publico o privado. Los autores inciden especialmente en que, con imaginacion y sentido comun, un buen gestor dispone de muchos recursos para incentivar el trabajo de sus empleados.

Una persona de este siglo tendrá entre ocho y diez trabajos distintos, y hasta puede que acabe cambiando de sector y tipo de trabajo. Para una compañía que intenta mantenerse en este competitivo mundo, estecambio constante de empleados puede ser el paso de una empresa con éxito a una empresa que cae en el olvido. Pero es posible retener a esos buenos empleados que son, sin duda, el mejor activo de la empresa. La mayoría de las empresas más exitosas a nivel mundial tienen y llevan a cabo una política de reconocimiento al empleado, de manera que este esfuerzo empresarial es recompensado por una plantilla de empleados satisfechos y contentos, más productivos y más rentables.

Un equipo que despliega plenamente su potencial es capaz de revolucionar toda una empresa. Descubra cómo se desarrolla este tipo de equipos de alto rendimiento, comprometidos y que comparten la misma pasion y una vision comun.Las investigaciones de Elton Chester y Adrian Gostick demuestran que el autentico exito duradero se fundamenta en un tipo de equipo de alto rendimiento formado por personas comprometidas que comparten la misma pasion y una vision comun.A partir de una exhaustiva investigacion de equipos excepcionales en empresas de diferentes sectores, los autores han condensado las caracteristicas y dinamicas que los unifican, dando lugar a una energia desbordante y a unos resultados extraordinarios.Una guia unica para forjar equipos rompedores, y desatar la pasion y la vision de una autentica revolucion.Los expertos opinan:Este libro es la clave para lograr el maximo rendimiento de sus equipos. Esta llamado a convertirse en un clasico.Dave Ulrich, profesor de la Ross School of Business, Universidad de Michigan y autor del best sellerLiderazgo basado en resultadosBuenos equipos, proyectos imbatibles deberia ser una lectura obligada para todo lider que desee desplegar plenamente el potencial de sus equipos y crear una corriente constante de alto rendimiento.David Kasiarz, vicepresidente de American ExpressRealmente rompedor, Gostick y Elton descubren una nueva dimension para el desarrollo de grandes equipos. ¡Este libro le permitira lograr grandes resultados!Marshall Goldsmith, coach ejecutivo, autor deUn nuevo impulsoEste libro es capaz de cambiar su empresa; le muestra como formar equipos unicos que consigan conquistar a sus clientes, empleados y vendedores.Tony Hsieh, CEO de Zappos.com

Qual é o segredo de uma equipe vencedora? A melhor equipe vence, dos autores best-seller do New York Times Adrian Gostick e Chester Elton, é um guia inovador e essencial para quem busca construir equipes mais colaborativas e coesas, que sejam capazes de operar com alto desempenho. Na maior parte das empresas, mais de 80% do trabalho e feito em equipe. Apesar disso, as equipes no so to eficazes quanto poderiam ser, dividindo-se por desavenças silenciosas, ou ate mesmo conflitos declarados, que sugam a energia, o entusiasmo e a criatividade dos seus membros.A melhor equipe vence e um guia instigante e sucinto para lideres do mundo todo, reunindo liçes praticas de como enfrentar desafios extremamente atuais: a entrada em peso dos millennials no mercado de trabalho, a alta velocidade das mudanças, o crescimento de equipes virtuais com membros do mundo todo, entre outros.Tendo entrevistado mais de 850 mil colaboradores, Adrian Gostick e Chester Elton, dois dos consultores mais bem-sucedidos de sua geraço, desenvolveram "as cinco habilidades de lideres de equipe", metodos comprovados para que gestores possam construir equipes mais consistentes e produtivas. Entre os seus ensinamentos, esto tecnicas e estrategias para reconhecer e motivar diferentes geraçes, promovendo o engajamento pessoal; gerar integraço e pertecimento na equipe para aumentar a produtividade; promover debates saudaveis e incentivar a inovaço; e estabelecer o foco no cliente.A melhor equipe vence revela os segredos por tras dos grupos de alto desempenho em qualquer cultura organizacional. Um livro necessario para pessoas dispostas a repensar a propria gesto e a melhorar o desempenho coletivo em suas empresas. "O livro sobre equipes que eu precisava. Gostick e Elton compartilham os segredos do trabalho em equipe moderno com um texto claro e bem-humorado, e repleto de estudos de caso fascinantes, pesquisas surpreendentes e conselhos praticos. Acredite em mim, o mundo so vai falar sobre trabalho em equipe nos proximos anos." Matt Davies, CEO da Tesco UK"O texto e acessivel, as ideias so faceis de implementar e os resultados podem ser transformadores, tanto para os gestores como para os seus funcionarios." Booklist