Ángel José Olaz Capitán

En un mercado laboral incierto, sometido a un ritmo cada vez más vertiginoso, la flexibilidad y la adaptabilidad se convierten en factores clave para la dirección por proyectos.Esta realidad supone adaptarse a unas nuevas condiciones en las que se exigen resultados practicamente inmediatos en el corto espacio de tiempo que dura el proyecto.En esa localizacion, los profesionales que coinciden durante un periodo limitado deben potenciar un conjunto de aptitudes, actitudes y comportamientos. El director del proyecto de trabajo tampoco escapa a esta realidad, en la que debe gestionar un equipo de colaboradores y ejercer su liderazgo para conducirlo y cumplir con el objetivo propuesto.Este libro muestra como liderar el equipo en el contexto de un proyecto a traves de cuatro competencias que se pueden adquirir, estimular y desarrollarla planificacion, la comunicacion, la motivacion y la creatividad, en las que el empoderamiento de los colaboradores se convierte en la pieza clave del proceso.A traves de este libro, de un modo secuencial y mediante el autodiagnostico personal, el lector adquiere los conocimientos y el metodo para el diseño, la puesta en marcha y el desarrollo de un proyecto de trabajo en el que el liderazgo se convierte en su mejor arma para gestionar los recursos y llegar a los objetivos trazados.

De un tiempo a esta parte el término competencia parece haberse convertido en la palabra mágica capaz de resolver cualquier problema organizativo y de recursos humanos, tanto en el mundo de la empresa, como en el de las organizaciones ya sean publicas o privadas.Lejos de ser cierto, trabajar con competencias requiere de un analisis previo que permita identificarlas, definirlas y desarrollarlas como herramientas que permitan la adecuacion de la persona al puesto de trabajo.Ademas de estos aspectos, el poder medirlas es pieza clave en un proceso donde no cabe espacio a la improvisacion ya que tanto la persona, el equipo, la organizacion, clientes y usuarios en su conjunto son sus principales beneficiarios.Este libro permitira conocer de forma practica sus potencialidades y, lo que es mas importante, emplearlas y medirlas de un modo intuitivo, sencillo y riguroso a la vez.

Un manual práctico de interés para estudiantes de titulaciones del área de las ciencias sociales, ciencias jurídicas y humanidades que realizan sus trabajos de fin de grado, fin de máster o tesis doctoral en estos ambitos y para aquellos profesionales (sociologos, trabajadores sociales, politologos, psicologos, antropologos, etnologos, criminologos, periodistas) que quieran incorporar y desarrollar esta tecnica de investigacion cualitativa en su quehacer diario. La entrevista es una herramienta clave para la investigacion en el terreno de las ciencias sociales que contribuye a desentrañar la compleja interpretacion de la realidad desde diferentes ambitos, como son el ideologico, el politico, el economico y, por supuesto, el social. Desde un punto de vista practico, la entrevista de investigacion implica la puesta en marcha de un protocolo o metodo que, aun admitiendo pautas de actuacion, tambien permite grandes dosis de flexibilidad. El empleo de esta tecnica debe hacerse de forma rigurosa, y la excelencia en su manejo dependera en ultimo extremo de la exigencia personal y profesional -del investigador y del grupo de trabajo o de investigacion en el que se encuentre- y de la posibilidad de entrenar y desarrollar las aptitudes, actitudes, actividades y comportamientos que ayuden a la consecucion de resultados coherentes. La entrevista de investigacion aborda el diseño, realizacion y analisis de la entrevista en el contexto de investigaciones donde el analisis cualitativo se convierte en clave esencial para la comprension de la realidad compleja.

No hay peor decisión que la que nunca se toma. En la vida nos tenemos que enfrentar en multitud de ocasiones a problemas que requieren tomar decisiones. Si algo puede sacarse en claro es que las prisas no son buenas consejeras y que antes de tomar una decision es necesario reflexionar observando todos los detalles. Esto no asegura el tomar la mejor decision de entre todas las posibles opciones pero si, al menos no hacer las cosas mas complicadas de lo que ya se pueden presentar.En esta obra el autor analiza, desde una perspectiva sistemica, como el analisis previo del problema es clave para enfocar y, mas tarde, realizar una adecuada toma de decisiones.Tras desmontar algunos mitos y condicionantes relacionados con la inteligencia de la persona, su creatividad innata o los conocimientos, este libro estudia la creatividad y como la combinacion de intuicion y razon, ademas de la actitud, son claves en este proceso de aprendizaje.La utilizacion de un conjunto de herramientas de facil aplicacion practica, permitiran al lector ensayarlas y beneficiarse de un metodo en el que lo importante es la resolucion de problemas de un modo rapido y efectivo.Solo resta tener tiempo y ganas de implicase y, lo mas importante, darse la oportunidad de ensayar que se dice utilizando nuestro como hacer las cosas desde una perspectiva laboral.

De un tiempo a esta parte el término competencia parece haberse convertido en la palabra mágica capaz de resolver cualquier problema organizativo y de recursos humanos, tanto en el mundo de la empresa, como en el de las organizaciones ya sean públicas o privadas. Lejos de ser cierto, trabajar con competencias requiere de un análisis previo que permita identificarlas, definirlas y desarrollarlas como herramientas que permitan la adecuación de la persona al puesto de trabajo. Además de estos aspectos, el poder medirlas es pieza clave en un proceso donde no cabe espacio a la improvisación ya que tanto la persona, el equipo, la organización, clientes y usuarios en su conjunto son sus principales beneficiarios. Este libro permitirá conocer de forma práctica sus potencialidades y, lo que es más importante, emplearlas y medirlas de un modo intuitivo, sencillo y riguroso a la vez.

El texto guía de la asignatura Sociología de las Organizaciones y de los recursos Humanos, perteneciente al Grado de Sociología, desarrolla los contenidos de naturaleza teórico-práctica necesarios para el alumnado que la cursa tanto en su normalidad presencial como a distancia. Este manual pretende introducir una reflexion sobre los origenes y prospectiva de la llamada sociedad organizacional en la que vivimos, asi como el impacto sobre las organizaciones y la gestion de los recursos humanos que dan sentido a la misma.

Nunca hay una segunda oportunidad para causar una primera buena impresión y, sobre todo, cuando uno debe someterse al juicio de la audiencia. Este manual de consulta explica de una manera sencilla, intuitiva y eminentemente practica, a traves de 7 cuestiones basicas, cuales son los resortes y tecnicas que cualquiera de nosotros y con un minimo entrenamiento, nos permitira realizar una excelente presentacion e impactar ante nuestros interlocutores.

Este libro recoge los principales resultados del trabajo de investigación denominado Mujer y Emprendimiento desde una perspectiva competencial (CSO2013 - 43667 - R) financiado por el Ministerio de Economia y Competitividad del Gobierno de España. En este trabajo los autores sintetizan, en clave metodologica y a traves de los resultados obtenidos mediante la combinacion de un conjunto de tecnicas cualitativas y cuantitativas el papel que las competencias desempeñan en el emprendimiento de la mujer, asi como las claves que contribuiran a potenciar la direccion, sentido e intensidad de su actividad empresarial.

En esta obra el autor analiza el trabajo en equipo como resultado de un conjunto de competencias sin las cuáles no sería posible entenderlo. Aspectos tales como la comunicación, la motivación, la creatividad, la planificacion, la negociacion y el liderazgo se constituyen en elementos clave a traves de los cuales es posible conseguir el paso, de simples actividades en grupo, a las potencialidades del trabajo en equipo. Con el fin de facilitar al lector o lectora una mejor y mas rapida comprension del contenido, en este manual se ha evitado en lo posible el exceso de notas y referencias academicas -sin sacrificar la rigurosidad que merece el analisis- buscando su mayor adaptacion a aquellas cuestiones reales que permitan poner en practica su contenido sin dificultades. Este libro no garantiza que, por el hecho de su propia lectura, el interesado en el tema sera capaz de llegar de un modo inmediato a su puesta en practica ?tampoco se ha pretendido- pero indudablemente contribuira a un mejor posicionamiento personal, y permitira el diseño, realizacion y analisis de estrategias que conduzcan a la mejora del trabajo en equipo.

En esta obra el autor analiza el trabajo en equipo como resultado de un conjunto de competencias sin las cuáles no sería posible entenderlo. Aspectos tales como la comunicación, la motivación, la creatividad, la planificacion, la negociacion y el liderazgo se constituyen en elementos clave a traves de los cuales es posible conseguir el paso, de simples actividades en grupo, a las potencialidades del trabajo en equipo. Con el fin de facilitar al lector o lectora una mejor y mas rapida comprension del contenido, en este manual se ha evitado en lo posible el exceso de notas y referencias academicas -sin sacrificar la rigurosidad que merece el analisis- buscando su mayor adaptacion a aquellas cuestiones reales que permitan poner en practica su contenido sin dificultades. Este libro no garantiza que, por el hecho de su propia lectura, el interesado en el tema sera capaz de llegar de un modo inmediato a su puesta en practica ?tampoco se ha pretendido- pero indudablemente contribuira a un mejor posicionamiento personal, y permitira el diseño, realizacion y analisis de estrategias que conduzcan a la mejora del trabajo en equipo.

En esta obra el autor analiza el trabajo en equipo como resultado de un conjunto de competencias sin las cuáles no sería posible entenderlo. Aspectos tales como la comunicación, la motivación, la creatividad, la planificacion, la negociacion y el liderazgo se constituyen en elementos clave a traves de los cuales es posible conseguir el paso, de simples actividades en grupo, a las potencialidades del trabajo en equipo. Con el fin de facilitar al lector o lectora una mejor y mas rapida comprension del contenido, en este manual se ha evitado en lo posible el exceso de notas y referencias academicas -sin sacrificar la rigurosidad que merece el analisis- buscando su mayor adaptacion a aquellas cuestiones reales que permitan poner en practica su contenido sin dificultades. Este libro no garantiza que, por el hecho de su propia lectura, el interesado en el tema sera capaz de llegar de un modo inmediato a su puesta en practica tampoco se ha pretendido- pero indudablemente contribuira a un mejor posicionamiento personal, y permitira el diseño, realizacion y analisis de estrategias que conduzcan a la mejora del trabajo en equipo.

No hay peor decisión que la que nunca se toma. En la vida nos tenemos que enfrentar en multitud de ocasiones a problemas que requieren tomar decisiones. Si algo puede sacarse en claro es que las prisas no son buenas consejeras y que antes de tomar una decision es necesario reflexionar observando todos los detalles. Esto no asegura el tomar la mejor decision de entre todas las posibles opciones pero si, al menos no hacer las cosas mas complicadas de lo que ya se pueden presentar.En esta obra el autor analiza, desde una perspectiva sistemica, como el analisis previo del problema es clave para enfocar y, mas tarde, realizar una adecuada toma de decisiones.Tras desmontar algunos mitos y condicionantes relacionados con la inteligencia de la persona, su creatividad innata o los conocimientos, este libro estudia la creatividad y como la combinacion de intuicion y razon, ademas de la actitud, son claves en este proceso de aprendizaje.La utilizacion de un conjunto de herramientas de facil aplicacion practica, permitiran al lector ensayarlas y beneficiarse de un metodo en el que lo importante es la resolucion de problemas de un modo rapido y efectivo.Solo resta tener tiempo y ganas de implicase y, lo mas importante, darse la oportunidad de ensayar que se dice utilizando nuestro como hacer las cosas desde una perspectiva laboral.

Solo uno de cada cuatro estudiantes de doctorado termina siendo doctor. Realizar, presentar y defender una tesis doctoral en ciencias sociales es, por lo general, una larga y compleja labor que no por previsible esta exenta de dificultades, muchas de las cuales se despejan a medida que se van desarrollando sus diferentes fases. Esta tarea implica desde acertar con la eleccion del tema hasta encontrar informaciones relevantes, pasando por elegir las herramientas adecuadas, encontrar hallazgos significativos que justifiquen desde el rigor cientifico todos los pasos anteriores y sintonizar con el director de tesis.Este libro intenta proporcionar las claves que facilitaran llegar a buen puerto, minimizando los errores habituales que suelen producirse y enfocando al doctorando hacia aspectos concretos que le permitan avanzar de manera firme y sosegada desde el inicio de la tesis hasta su presentacion y defensa. En sus paginas se desvelaran las claves que ayuden a sortear los obstaculos y conduzcan a doctorarse en ciencias sociales.