Antonio Ortega Parra

Antonio Ortega nos descubre los secretos de la casa de Austria en su gestión del Imperio Español, la gran multinacional de su tiempo, los analiza y traslada a la empresa moderna donde los procesos de sucesión y la resolución de conflictos siguen siendo determinantes. Para su éxito se hace imprescindible el liderazgo.

No se trata de un libro de historia, pero sí la utiliza para poder contrastar- como en un caso práctico- el impacto que la cultura corporativa de una organización tiene sobre la consecución de sus objetivos Tal vez sea este el momento adecuado de adentrarse en la historia de Roma y analizar como el Senado y el pueblo romano ( SPQR) gestionaron una empresa que cosecho grandes exitos y tambien padecio enormes dificultades, pero que encontro siempre la manera de reaccionar ante las crisis y superarlas. Si hoy asumimos que el fin de una organizacion es la creacion de valor, no cabe duda de que roma cumplio con creces su objetivo aportar un valor Inmenso a la humanidad.

Después de haber agotado las dos ediciones anteriores del año 2004, ponemos a la venta la 3ª edición de esta obra tan actual. El autor hace un paralelismo audaz e ingenioso entre la estrategia militar de Alejandro Magno y el liderazgo que ha de ejercer el directivo en la empresa, mostrando las armas que llevaron al emperador a la victoria, y los errores que precipitaron su fin. Está redactado de modo sencillo, ameno y entretenido.

Visión estratégica, ambición, proyecto, técnicas de comunicación, gestión de los equipos, cualidades del líder, empowerment, innovación, cultura, sucesión, reto... Todos estos conceptos, con los que estamos hoy en día tan familiarizados, y que están siendo objeto de continua revisión y estudio por parte de las más célebres escuelas de negocios del mundo, se encuentran presentes en la vida de Alejandro. Es indudable mérito del autor el haber sido capaz de identificarlos, analizarlos y contrastarlos con las corrientes más modernas del pensamiento en materia de dirección y gestión de empresas. (José Ignacio Goirigolzarri, Consejero Delegado BBVA). La aproximación de Antonio Ortega a la figura de Alejandro Magno es un valioso viaje al encuentro de muchas de las realidades que marcan en estos momentos los más candentes retos del liderazgo empresarial. (Amparo Moraleda, Presidenta de IBM España). Antonio Ortega saca a la luz los aciertos y los errores del gran conquistador, cuyo análisis nos es muy útil, ya que no han perdido ni un ápice de actualidad. (Juan Antonio Sagardoy, Presidente de Sagardoy & Abogados). ... libros como el actual pueden ser un instrumento didáctico para quienes se quieren introducir en el misterioso y complejo arte de dirigir, gobernar (¿educar?) a las organizaciones y las naciones. (José Ramón Pin Arboledas, Director del Departamento de Dirección de Personas en la Organización, en el IESE).

Visión estratégica, ambición, proyecto, técnicas de comunicación, gestión de los equipos, cualidades del líder, empowerment, innovación, cultura, sucesión, reto... Todos estos conceptos, con los que estamos hoy en día tan familiarizados, y que están siendo objeto de continua revisión y estudio por parte de las más célebres escuelas de negocios del mundo, se encuentran presentes en la vida de Alejandro. Es indudable mérito del autor el haber sido capaz de identificarlos, analizarlos y contrastarlos con las corrientes más modernas del pensamiento en materia de dirección y gestión de empresas. (José Ignacio Goirigolzarri, Consejero Delegado BBVA).La aproximación de Antonio Ortega a la figura de Alejandro Magno es un valioso viaje al encuentro de muchas de las realidades que marcan en estos momentos los más candentes retos del liderazgo empresarial. (Amparo Moraleda, Presidenta de IBM España).Antonio Ortega saca a la luz los aciertos y los errores del gran conquistador, cuyo análisis nos es muy útil, ya que no han perdido ni un ápice de actualidad. (Juan Antonio Sagardoy, Presidente de Sagardoy & Abogados).... libros como el actual pueden ser un instrumento didáctico para quienes se quieren introducir en el misterioso y complejo arte de dirigir, gobernar (¿educar?) a las organizaciones y las naciones. (José Ramón Pin Arboledas, Director del Departamento de Dirección de Personas en la Organización, en el IESE).Antonio Ortega Parra (Cartagena, 1947), ha desarrollado una larga e intensa vida profesional en BBVA. Entre otros cargos fue Director General Adjunto de la Banca Comercial, Director General Adjunto en Banca al por Menor Internacional y Director General de Banca en Europa. Su última etapa la ha cubierto como Director General de Recursos Humanos y Calidad y miembro del Comité Directivo del Grupo.Actualmente es consejero de BBVA Bancomer (México), BBVA Continental (Perú) y de Banca Nazionale del Lavoro (Italia), y colabora en diversos proyectos relacionados con la formación de directivos.