ARTHUR A. THOMPSON

El sello distintivo de la decimoctava edición es la presentación fresca y refinada del material de todos los capítulos, así como un análisis actualizado y ameno de los conceptos básicos y las herramientas de analisis estrategico. Una caracteristica especial de esta publicacion es el estrecho vinculo que mantiene entre el contenido de los capitulos y los casos; estos constituyen una combinacion verdaderamente atractiva en lo estrategico, listos para atrapar la atencion del lector y afinar sus habilidades en la aplicacion de conceptos y herramientas. Nuestro proposito fue asegurarnos de la actualidad de su contenido con base en algunas caracteristicas: • Una cobertura de la teoria de la empresa basada en recursos. • Un panorama integral centrado en las estrategias de cooperacion y el papel de la actividad intraorganizacional en la busqueda de ventajas competitivas • La cobertura de etica comercial, valores esenciales, responsabilidad social y la sustentabilidad ambiental aventaja a cualquier otra obra acerca de estrategia.

asos reales con gran variedad de compañías importantes tanto de empresas como de la nueva economía, tales como: Avon, FEDEC, eBay 2000, Double Click, South African Beweries, The Chicago Tribune, PepsiCo’s Acquisition of Quaker Oats, entre otras. · El capítulo 7, Modelos y estrategias de Negocios en la era de Internet, ha sido completamente revisado, en él se exponen problemas de actualidad y cambios que se han generado en las corporaciones de todo el mundo. · Las cápsulas ilustrativas han sido revisadas y actualizadas en todos los capítulos del libro; éstas describen con gran precisión el actual mundo comercial. · En el libro se refleja el alcance creciente y la importancia del modelo comercial, las alianzas de colaboración y la competencia global, los recursos basados en el punto de vista de la empresa y cómo se involucran el papel del capital intelectual, las competencias laborales, las capacidades competitivas y los recursos de la organización. · Un tratamiento balanceado de la tesis que sustenta que la estrategia de una compañía debe corresponder a las circunstancias externas del mercado con sus recursos internos y sus capacidades competitivas. 

Libro que está dentro del Top 10 en USA.Estudia los conceptos y las técnicas de administración estratégica en las empresas como ningún otro libros de la materia.Contiene 17 casos en los cuales se presentan empresas importantes como: Dell Computers, Hacer, Cambell Soup Co., AT&T, Samsung entre otras.Se complementa la parte teórica con el simulador Business Strategic Game ( 6a. Ed.) cápsulas ilustrativas, figuras, puntos clave, tablas, casos reales y lecturas recomendadas.Es el libro mejor presentado y más actualizado del mercado gracias a su estructura teórico - práctica.