BEHNAM TABRIZI

La transformación permite que las empresas hagan frente a la innovación, se adapten a las buenas prácticas y vayan por delante de la competencia. Este libro presenta un detallado plan para gestionar un cambio rapido sin desequilibrar la gestion de la empresa. Sin recurrir a una jerga especializada, ilustra claramente como aplicar una hoja de ruta creativa y analitica para hacer frente a los retos actuales y prepararse para el futuro. Despues de diez años de investigaciones en quinientas empresas, Tabrizi revela un modelo de transformacion en 90 dias formado por tres fases manejables de 30 dias cada una. Desde la planificacion avanzada y la estrategia, pasando por la ejecucion y el feedback, este libro desmitifica el proceso con: 1) Pasos claros y de facil comprension, asi como un marco detallado para el cambio. 2) Casos reales de empresas como IBM, 3M, Apple, Nissan y HP. 3) Estrategias para lograr una transformacion efectiva y eficaz en cualquier empresa

La transformación permite que las empresas hagan frente a la innovación, se adapten a las buenas prácticas y vayan por delante de la competencia.Este libro presenta un detallado plan para gestionar un cambio rapido sin desequilibrar la gestion de la empresa. Sin recurrir a una jerga especializada, ilustra claramente como aplicar una hoja de ruta creativa y analitica para hacer frente a los retos actuales y prepararse para el futuro.Despues de diez años de investigaciones en quinientas empresas, Tabrizi revela un modelo de transformacion en 90 dias formado por tres fases manejables de 30 dias cada una.Desde la planificacion avanzada y la estrategia, pasando por la ejecucion y el feedback, este libro desmitifica el proceso con:Pasos claros y de facil comprension, asi como un marco detallado para el cambio.Casos reales de empresas como IBM, 3M, Apple, Nissan y HP.Estrategias para lograr una transformacion efectiva y eficaz en cualquier empresa.

BEST-SELLER DO THE WALL STREET JOURNAL"Mindset de alta performance irá se tornar leitura obrigatória no meio corporativo e em salas de aula em todo o mundo." — Ron Johnson, ex-vice-presidente sênior

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