Estar de paso muestra cómo el consultor crea los dispositivos que originarán la información requerida para encaminar un proyecto. Estar de paso cuenta proyectos que surgieron cuando un directivo, consciente de la necesidad de incorporar sentido comun, lanzo una iniciativa con el apoyo y las criticas de sus colegas y superiores, y la llevo a cabo. Registra los avances y los retrocesos.
Dinámica de la negociación estratégica es un libro que muestra los caminos a seguir para negociar de forma eficaz.
La negociación es una práctica que se desarrolla por prueba y error, en una secuenc