DAN PAUL

La Pildora es una parábola situada en la ficticia Essential Corporation, una compañía con una historia de éxitos pero con muchos problemas ocultos que le impedían tener un futuro prometedor. La que fuera lider de su industria -Essential- ahora esta perdida. Su line de producto insignia esta siendo eliminada por sus competidores. Una cantidad enorme de minorista esta desviando su atencion hacia clientes mas pequeños. Sospechas y culpas dentro de los departamentos. Lo peor de todo, los directivos lo niegan, algunos de ellos ocultan los problemas en lugar de trabajar para solventarlos. Otros luchan por mantener su estatus quo en lugar de buscar nuevas oportunidades. Narrado para altos directivos y directivos medios de todas las funciones, La Pildora, plantea los temas desde diferentes puntos de vista y presenta los intereses competitivos que hacen que la colaboracion entre lideres sea tan dificil. Da vida a un proceso de cambio que es el que expulsa el miedo y crea la comunicacion abierta, el compromiso comun y la direccion compartida. Aunque esta obra sea una ficcion, La Pildora es un hecho. Ha sido puesta en practica en decenas de compañias, incluyendo Black & Decker, Coleman, Master Lock, Parker Hannifin, Emerson, Danaher, y muchas otras. Ahora usted puede utilizarla. Podra poner en practica en su organizacion el proceso descrito para desarrollar rapidamente una cultura directiva que sea flexible, responsable y este guiada por las realidades del mercado mas que por los egos. Mientras sus competidores se debaten entre politicas e indecisiones, su compañia cambiara rapidamente conforme cambia el mercado, actuara mejor en los periodos dificiles y creara nuevas oportunidades para estar orientada por el mercado en lugar de orientada al mercado.