Daniel Carrasco Díaz

Para la elaboración de este manual los autores han tenido en cuenta diversas razones entre las que se pueden destacar: • La aplicación en las universidades de la reforma educativa que propone la implantación del Plan Bolonia y que introduce a profesores y alumnos en un nuevo marco de trabajo en el que, al mismo tiempo que se reduce el número de horas de clases presenciales, se intensifica el trabajo autónomo de los estudiantes. Para el desarrollo de este nuevo formato es necesario un material educativo que guíe el aprendizaje y que abarque, de la manera más completa posible, el contenido de la programación académica. • La publicación en abril de 2010 del Plan General de Contabilidad Pública (PGCP), de obligada aplicación, inicialmente, para la Administración Central del Estado y, a medida que se realicen las correspondientes adaptaciones sectoriales y territoriales, para el resto de las Administraciones. • La imprescindible adaptación de los programas de Contabilidad pública de las nuevas titulaciones de grado en Economía, Administración de Empresas, Contabilidad, etc., al nuevo marco legislativo contable que representa el PGCP de 2010. • El compromiso de facilitar la comprensión del PGCP de 2010 a los usuarios de cualquier parte de la Administración Pública que lo requiera, con ejemplos y ejercicios que los acerquen a su realidad concreta. Finalmente, se debe resaltar que, lejos de ser un estudio doctrinal y teórico de las materias que trata, este manual está encaminado

El trabajo que presentamos en esta obra tiene su génesis en investigaciones teórico-prácticas realizadas por los autores durante varios años, especialmente en el área de la gestión municipal, constituyéndose la Contabilidad Analítica y los Indicadores de Gestión en instrumentos esenciales para la mejora permanente de dicha gestión y claves en el marco más amplio de la línea de reformas denominadas Nueva Gestión Pública. Consecuentemente, el núcleo fundamental de la obra lo constituye la Contabilidad de Gestión Pública y los Indicadores de Gestión. Respecto a la primera, nuestro estudio se concreta en un análisis detallado de la propuesta de contabilidad analítica pública realizada por la IGAE, incluyendo la modelización de las alternativas de determinación y cálculo del coste de los servicios. Por lo que se refiere a los Indicadores de Gestión, nos centramos especialmente en su estructura y contenido para el control económico de la gestión municipal, cuyos instrumentos de evaluación se concretan en los indicadores de Eficacia, Eficiencia y Economía. Cabe destacar de su contenido que, manteniendo el necesario tratamiento teórico de las diversas materias que desarrolla, inmediatamente se traslada a la gestión municipal a través de propuestas y ejemplos prácticos para los principales servicios prestados al ciudadano, Finalmente resaltar que la publicación puede tener aplicación como material didáctico en las titulaciones de Gestión y Administración Pública, impartidas en muchas universidades, como manual de trabajo o libro de consultas para aquellos que deseen implantar una contabilidad analítica en ayuntamiento y, por supuesto, en cualquier curso sobre gestión municipal.

Análisis de la determinación del resultado empresarial para el ejercicio contable en una empresa constructora. Contiene diversos ejercicios y supuestos de aplicación de las distintas políticas conta