Daniel Coyle

52 consejos para desarrollar el talento y mejorar nuestras habilidades en cualquier ámbito de las artes, las ciencias, el deporte o los negocios. El pequeño libro del talento es un manual que te ayudara a potenciar tus habilidades y las de tu organizacion en diferentes areas como el deporte, las artes, las matematicas o los negocios. Tras años de estudio de los mejores semilleros de talento del mundo, Daniel Coyle resume en este libro sus conclusiones en 52 consejos practicos y concisos. Reseñas:"Habria que regalar este libro a todos los diplomados en el dia de su graduacion, a todos los padres primerizos en la sala de partos, a todos los ejecutivos en su primer dia de trabajo. Esta guia ayudara a crear la excelencia."Charles Duhigg, autor de El poder de los habitos "Afirmaciones como "te cambiara la vida" parecen hechas muy a la ligera, pero no hay otro modo de referirse a El pequeño libro del talento. Yo llevaba apenas media hora de lectura y ya habia empezado a poner en practica algunas cosas nuevas, y desde entonces no he parado. Excelente. Y si, cambiara tu vida."Tom Peters, coautor de En busca de la excelencia

The Culture Code: by Daniel Coyle | Conversation StartersThe Culture Code is the latest book release from author Daniel Coyle. In The Culture Code, Coyle explores where culture originates, how culture can be built, how to sustain a current culture within a group, and how to strengthen a culture that is in need of being fixed. To write The Culture Code, Daniel Coyle goes to visit and interview several of the most successful groups in the world. Some of these groups are the U.S. Navys SEAL Team Six, Pixar, the Upright Citizens Brigade, IDEO, Zappos, and the San Antonio Spurs. Coyle identifies three key skills that are needed in order to cultivate a culture. After that, he explains to readers how they can create their own successful culture. Daniel Coyle concludes that culture is not something that people are. Rather, culture is something that people do.In his review of The Culture Code, Charles Duhigg called the book the essential guide for understanding how groups that are successful work. Adam Grant, the auther of Option B, says that The Culture Code blows other books written on culture out of the water.A Brief Look Inside:EVERY GOOD BOOK CONTAINS A WORLD FAR DEEPERthan the surface of its pages. The characters and their world come alive,and the characters and its world still live on.Conversation Starters is peppered with questions designed tobring us beneath the surface of the pageand invite us into the world that lives on.These questions can be used to..Create Hours of Conversation: Foster a deeper understanding of the book Promote an atmosphere of discussion for groups Assist in the study of the book, either individually or corporately Explore unseen realms of the book as never seen before

TODA LA VERDAD SOBRE EL CASO LANCE ARMSTRONG. Una crónica del submundo del dopaje contada por uno de sus protagonistas. Un libro de investigación narrado en primera persona, en el que el legendario ciclista Hamilton, presenta una crónica biográfi ca del submundo del dopaje es una especie de "mea culpa" matizada con información de primera mano sobre fechas, nombres de médicos y prácticas fraudulentas en el que se narra la historia de Armstrong.

La guía definitiva para estimular y fomentar la mejor cultura de equipo.Un libro que perfeccionará las habilidades de cualquier líder y fortalecerá la cohesión de cualquier grupo.¿En qué consiste una buena mentalidad de equipo? ¿Como podemos sacar lo mejor de un grupo o mejorar aquel que lo necesita?Daniel Coyle lleva años investigando a equipos de elite de todo el mundo, estudiando como se apoyan, como gestionan los conflictos y como avanzan hacia un objetivo comun. Los que mejor funcionan, explica, se basan en tres ejes esenciales: seguridad, vulnerabilidad y proposito.Manual practico de los mejores equipos ofrece 60 tacticas sencillas para construir un entorno fuerte, cohesionado y positivo. Coyle incluye en estas paginas ejercicios que pueden llevarse a cabo en cualquier situacion, como, por ejemplo: * Programar reuniones para hablar explicitamente del funcionamiento del equipo con el fin de mejorar la dinamica interna. * Crear espacios para que los trabajadores remotos esten conectados con el resto del equipo y cultiven una mentalidad de equipo a pesar de la distancia. * Celebrar fiestas que sirvan como valvula de escape y como plataforma para que la gente conecte y resuelva problemas en equipo.Repleto de ilustraciones en blanco y negro y de consejos practicos utiles para empresas, atletas e incluso familias, Manual practico de los mejores equipos es una guia indispensable para lograr que cualquier grupo rinda al maximo.Reseñas: Si eres un lider, o si trabajas con uno, y quieres comprender como generar seguridad, confianza y un sentido de proposito para tu equipo, necesitas este libro. Charles Duhigg, autor de Mas agudo, mas rapido y mejor y El poder de los habitosTu cultura de equipo = tus acciones. Con esta simple frase, Dan Coyle descifra el elemento mas importante y complejo para crear los mejores equipos y ofrece acciones concretas para construir una cohesion increible todos los dias. Laszlo Bock, autor de La nueva formula del trabajoManual practico de los mejores equipos ofrece un conjunto de ejercicios simples y efectivos para cualquiera que se plantee crear una cultura de equipo que permita prosperar y desempeñar el trabajo lo mejor posible. Marcadamente practico, este es un libro de trabajo con un toque ludico, y seguirlo ayudara a cualquier grupo a alcanzar el exito. Amy C. Edmondson, docente en Harvard Business School

¿Por qué ciertos grupos ofrecen más que la suma de sus partes mientras que otros ofrecen menos?LAS CLAVES DE LA CULTURA DE EQUIPO, AL ALCANCE DE TODOS.La cultura de grupo es una de las mayores fuerzas que existen. Podemos percibir su presencia en los negocios de exito, en los equipos que lideran los campeonatos y en las familias mas prosperas, y enseguida notamos cuando falta y cuando se ha vuelto toxica. Todos queremos implantar una cultura fuerte en nuestras respectivas organizaciones, comunidades y familias. Sabemos que funciona, pero no sabemos con exactitud como.Solemos considerarla un rasgo grupal, como el ADN. Las culturas solidas y bien fundamentadas como las de Google, Disney o los SEAL de la Armada estadounidense parecen tan singulares y caracteristicas que podrian calificarse de inamovibles, como si de alguna manera estuvieran predestinadas a ser asi. De acuerdo a este razonamiento, unos grupos son agraciados con una cultura solida y otros no.Este libro adopta una perspectiva distinta. Tras investigar los grupos de mayor exito del mundo, Daniel Coyle llego a la conclusion de que sus respectivas culturas nacian de un conjunto especifico de habilidades que aprovechan el potencial de nuestro cerebro social.La habilidad 1, Labrar la seguridad, profundiza en como las señales de vinculacion establecen lazos de pertenencia y de identidad.La habilidad 2, Comparte la vulnerabilidad, explica como el habito de afrontar riesgos comunes propicia la cooperacion basada en la confianza.Y la habilidad 3, Define un proposito, detalla como las narraciones implantan objetivos y valores comunes.Con extraordinaria amenidad, este libro explora como funciona cada una de estas tres habilidades y da a conocer las experiencias de los grupos y los lideres que emplean estos metodos a diario en un mundo siempre cambiante. Aunque pueda parecer que una cultura de exito se consigue por arte de magia, no es asi. La cultura es un conjunto de relaciones vivas con un objetivo comun. No es algo que seas, sino algo que haces.Reseñas: Esta es la guia esencial para comprender como trabajan los equipos de exito. Un libro profundo y enormemente practico. Charles Duhigg, autor de Mas agudo, mas rapido y mejor (Conecta)Llevaba años esperando a que alguien escribiera este libro. Leanlo inmediatamente. Adam Grant, autor de Opcion B (Conecta)

La guía definitiva para estimular y fomentar la mejor cultura de equipo.Un libro que perfeccionará las habilidades de cualquier líder y fortalecerá la cohesión de cualquier grupo. ¿En que consiste una buena mentalidad de equipo?¿Como podemos sacar lo mejor de un grupo o mejorar aquel que lo necesita? Daniel Coyle lleva años investigando a equipos de elite de todo el mundo, estudiando como se apoyan, como gestionan los conflictos y como avanzan hacia un objetivo comun. Los que mejor funcionan, explica, se basan en tres ejes esenciales: seguridad, vulnerabilidad y proposito. Manual practico de los mejores equipos ofrece 60 tacticas sencillas para construir un entorno fuerte, cohesionado y positivo. Coyle incluye en estas paginas ejercicios que pueden llevarse a cabo en cualquier situacion, como, por ejemplo:* Programar reuniones para hablar explicitamente del funcionamiento del equipo con el fin de mejorar la dinamica interna.* Crear espacios para que los trabajadores remotos esten conectados con el resto del equipo y cultiven una mentalidad de equipo a pesar de la distancia.* Celebrar fiestas que sirvan como valvula de escape y como plataforma para que la gente conecte y resuelva problemas en equipo. Reple

¿Por que ciertos grupos ofrecen más que la suma de sus partes mientras que otros ofrecen menos? LAS CLAVES DE LA CULTURA DE EQUIPO, AL ALCANCE DE TODOS. La cultura de grupo es una de las mayores fuerzas que existen. Podemos percibir su presencia en los negocios de exito, en los equipos que lideran los campeonatos y en las familias mas prosperas, y enseguida notamos cuando falta y cuando se ha vuelto toxica. Todos queremos implantar una cultura fuerte en nuestras respectivas organizaciones, comunidades y familias. Sabemos que funciona, pero no sabemos con exactitud como. Solemos considerarla un rasgo grupal, como el ADN. Las culturas solidas y bien fundamentadas como las de Google, Disney o los SEAL de la Armada estadounidense parecen tan singulares y caracteristicas que podrian calificarse de inamovibles, como si de alguna manera estuvieran predestinadas a ser asi. De acuerdo a este razonamiento, unos grupos son agraciados con una cultura solida y otros no. Este libro adopta una perspectiva distinta. Tras investigar los grupos de mayor exito del mundo, Daniel Coyle llego a la conclusion de que sus respectivas culturas nacian de un conjunto especifico de habilidades que aprovechan el potencial de nuestro cerebro social. La