Daniel Sánchez Reina

Un mentor es un guía. Este libro aspira a convertirse en un mentor para el lector, en el ámbito de la gestión y el liderazgo empresarial, preparándole para que afronte las situaciones más complejas de la gestión directiva. El enfoque es eminentemente práctico. Se trata de un viaje, a veces provocador y siempre crítico, a través del cual el autor acompaña y sumerge al lector en las procelosas aguas de la gestión y el liderazgo empresarial, con el objetivo de que emerja llevándose consigo más y mejores herramientas. Muchas de las enseñanzas reflejadas en estas páginas no se encuentran en la bibliografía academicista sobre la materia. El autor ha buscado intencionadamente conectar de forma íntima con lo que potencialmente más preocupa e inquieta al lector. Los conceptos que maneja son sencillos y a la vez muy potentes, a través de los cuales reflexiona sobre todas aquellas cuestiones que le habría gustado que alguien le hubiera explicado —o confesado— alguna vez. Este libro es un mentor en sí mismo. Aquellos lectores que tengan inquietud en mejorar profesionalmente en la gestión de equipos, encontrarán aquí un faro que les conectará con las cuestiones concretas de su día a día, alejado de academicismos teóricos.

Los directivos y mandos intermedios necesitan sentirse reflejados en situaciones que experimentan día a día y aprender de cómo otros han gestionado cuestiones que impactan directamente en la estructura organizacional, en el desarrollo del desempeño de la actividad y por tanto, en economia de la empresa. Aparcando el pudor y desnudandose emocionalmente, el empresario y directivo, Daniel Sanchez Reina, te transporta a los claroscuros de la funcion directiva a traves de casos reales, aportandote elementos que te permitiran gestionar personas con una mayor perspectiva. Como contrapunto, Isabel Iglesias, experta en RRHH y gestion de personas, analiza desde una perspectiva critica la actuacion del directivo en cada uno de los casos, aplicando pragmatismo y aportando guia y reflexion.