Eugenio Ibarzabal

Este libro está escrito desde la experiencia del trabajo práctico en la facilitación de equipos, el asesoramiento personal y la propia vida personal del autor. En el fondo, a lo largo de estos años su obsesion sigue siendo la misma: la Innovacion personal, que el autor define como "quitar lo que sobra a lo largo de la vida" .La vida propone y nosotros respondemos en funcion de nuestras capacidades y de nuestros valores. Mejoramos en la medida que respondemos mejor. Y lo que nos distingue a las personas es la diferente actitud con la que nosenfrentamos a la vida. Se compone de dos partes: la primera es el relato de una crisis personal, en toda su intensidad, y la segunda el itinerario explicito que el protagonista de esa crisis recorre en su re-solucion. En consecuencia, este libro ofrece no solo una reflexion, sino tambien un itinerario practicode innovacion personal. En el fondo, es lo que el autor ha estudiado, experimentado y testado a lo largo de estos ultimos veinte años.ndice Resumido: Primera conversacion. Segunda conversacion. Monologo final. El camino de la autoobservacion. Cambiando la manera de pensar. Mision, fortalezas y valores. Un itinerario. HerramientasEugenio Ibarzabal nacio en Donostia, San Sebastian en el año 1951, estudio Ciencias Economi-cas en Bilbao y trabajo luego como economista, periodista, politico, presentador en television y finalmente como consultor. En la actualidad imparte talleres de Innovacion Personal tomando como referencia el libro que ahora tiene entre las manos.

No es habitual terminar de leer un libro y estar deseando volverlo a leer, para interiorizarlo y saborearlo aún más. Y es que la pasión de mejorar ayuda a descubrir lo mejor de cada cual. Este libro es una inyección de ánimo para recuperar la confianza del ser humano, emprender el camino de la mejora personal y consolidar el trabajo en equipo, ofreciendo cambios de paradigma que generarán, sin duda, nuevas pautas de comportamiento entre sus lectores. La pasión de mejorar es una auténtica carta de mejora, aplicable no sólo al mundo estrictamente personal, sino también al educativo y empresarial, ya que presenta las claves positivas que pueden ser aprovechadas por cualquier tipo de organización.

“Cincuenta semanas y media en Brighton”, mi segunda novela, sale a la calle la próxima semana. Hay un momento en la vida en el que uno puede pensar que ya está, que esto da lo que da, que no va a ha

Ésta es una historia de escucha. Y, al mismo tiempo, una re­flexión sobre el arte de escuchar. El escritor y conferenciante Eugenio Ibarzabal se sirve de vivencias y anécdotas, y de su dilatada exper

Existen en la historia de los pueblos momentos críticos, situaciones de encrucijada, en las que ninguna opción correcta es posible sin apelar a un pasado cercano que proporcione datos comparativos a cuya luz poder juzgar el presente. En momentos asi se impone la necesidad de recuperar la memoria colectiva de los avatares historicos de un pueblo. Y nada, quizas, tan adecuado para cumplir dicho objetivo como apelar a los protagonistas directos mas comprometidos y lucidos de dicha historia. Pues si bien es cierto que toda trayectoria particular, con sus realizaciones, logros y frustraciones, resulta condicionada por el devenir colectivo de la comunidad a la que pertenece, no es menos real e importante la incidencia de ciertos elementos particulares en el seno de esa misma colectividad.Este es el caso de Koldo Mitxelena, eminente linguista, reconocido y prestigioso hombre de cultura, pero tambien militante politico que supo asumir, con ejemplar consecuencia, los maximos riesgos y compromisos de dicha militancia. Koldo Mitxelena pertenece a ese sector de la generacion joven de los años de guerra que no ha perdido jamas el contacto con la realidad politica, cultural y social del Pais Vasco. Habiendo vivido inmerso en esa realidad en calidad de protagonista destacado, consideramos que el es uno de los hombres fundamentales para poder intentar, a traves de una indagacion personal y existencial, ese analisis de la reciente historia de nuestro pueblo que nos resulta hoy dia totalmente imprescindible. El talante absolutamente liberal de Mitxelena en el aspecto ideologico, as como su postura progresista por lo que respecta a cuestiones fundamentales de desarrollo y organizacion social, avalan la importancia de la larga entrevista realizada en el presente libro a uno de los personajes clave del nacionalismo vasco de posguerra.

Este libro está escrito desde la experiencia del trabajo práctico en la facilitación de equipos, el asesoramiento personal y la propia vida personal del autor. En el fondo, a lo largo de estos años su obsesion sigue siendo la misma: la Innovacion personal, que el autor define como quitar lo que sobra a lo largo de la vida .La vida propone y nosotros respondemos en funcion de nuestras capacidades y de nuestros valores. Mejoramos en la medida que respondemos mejor. Y lo que nos distingue a las personas es la diferente actitud con la que nos enfrentamos a la vida. Se compone de dos partes: la primera es el relato de una crisis personal, en toda su intensidad, y la segunda el itinerario explicito que el protagonista de esa crisis recorre en su resolucion. En consecuencia, este libro ofrece no solo una reflexion, sino tambien un itinerario practico de innovacion personal. En el fondo, es lo que el autor ha estudiado, experimentado y testado a lo largo de estos ultimos veinte años.Indice Resumido: Primera conversacion. Segunda conversacion. Monologo final. El camino de la auto observacion. Cambiando la manera de pensar. Mision, fortalezas y valores. Un itinerario. Herramientas

Muchos son los que se han preguntado después de leer La pasión de mejorar de Eugenio Ibarzabal, cómo se puede cambiar de hábitos mentales y de manera de pensar. Se ve clara su necesidad, pero no tan claro el cómo conseguirlo. Este libro es su respuesta. El autor coloca como referencia fundamental la misión o proyecto personal de cada cual, y ofrece un camino contrastado a través de una larga experiencia con personas y organizaciones de carácter muy diferente.