Nacido en Francavilla Fontana, en la región italiana de Puglia, Euprepio Padula estudió Derecho y dio sus primeros pasos profesionales como abogado en IBM aunque, inmediatamente, su camino se cruzó con el de los Recursos Humanos y la Organización Empresarial. Ello propició su incorporación con tan sólo 26 años, en 1992, a Nicholson International, empresa británica líder en procesos de selección de ejecutivos. Su carrera en esta organización fue tan rápida como lo fue también su progresión internacional. Euprepio Padula fue promovido enseguida a la Dirección General para España, sur de Europa y Sudamerica. En 2002 se integró en el Comité Ejecutivo Mundial de Alexander Mann, corporación británica líder en todo el mundo en cuanto a soluciones de Recursos Humanos y Liderazgo. En Alexander Mann alcanzó el puesto de Director, a nivel mundial, de Executive Search y Leadership Management. En 2005, cansado de las ataduras de las grandes multinacionales, decidió crear su propia firma, Padula&Partners, dedicada a la búsqueda de Ejecutivos y a la Consultoría Estratégica de Recursos Humanos y al Liderazgo político y empresarial. Interesado en el aspecto humano de las empresas y sistemas en general y en la trascendencia personal del individuo a través del trabajo, Euprepio Padula se ha especializado en la gestión de las emociones como hilo conductor de los programas de Coaching Ejecutivo y Grupal que imparte, desde hace años, tanto a altos directivos y políticos como a Comités de Dirección de algunas de las multinacionales más importantes del mundo, habiéndose especializado en todas las áreas que tienen que ver con la comunicación y el liderazgo. En los últimos años, ha cobrado cada vez mayor importancia esta actividad como Coach y Experto en Liderazgo, en la que ha alcanzado un extraordinario prestigio, tanto en España como en el res to de Europa y Latinoamérica. Euprepio Padula...
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El coaching es una de las disciplinas que en los últimos años ha despertado más interés y ha abierto más líneas de investigación y de actividad profesional. El "coaching del peluche rosa" se distingue claramente de las decenas de libros sobre coaching existentes en el mercado, ya que propone que ningún profesional competente va a realizar bien su trabajo mientras tenga limitaciones creativas o personales de importancia. Esta obra recurre al relato de casos concretos de los que pueden extraerse las enseñanzas. Seis casos reales, cada uno con sus particularidades distintivas, que le sirven a Padula para repasar su método y mostrar su enriquecedora experiencia profesional. Puede decirse que "El coaching del peluche rosa" es un libro para reencontrar el equilibrio personal, enfatizando en la dimensión creativa del individuo, y, desde ahí, tener éxito en los negocios, en la vida política, empresarial y personal.
Atrévete a convertirte en la mejor versión de ti mismoCarisma. Magnetismo. Atractivo. Personalidad. Ese je ne sais quoi que hace que alguien te conquiste, te atrape, te inspire confianza... te mueva el alma. ¿Cuantas veces hemos escuchado la expresion don de gentes? ¿Y cuantas veces nos hemos preguntado si existe realmente esa cualidad y, en caso que asi sea, si nosotros la poseemos? El coach y experto en liderazgo Euprepio Padula, lleva trabajando durante mas de veinte años entrenando a lideres politicos y empresariales. Gracias a ello, ha podido constatar que si existen personas tocadas por este don y que son facilmente reconocibles, pues dejan huella. Pero no solo eso, sino que ademas el don funciona: es un potentisimo acelerador de exito, el multiplicador mas eficaz y una herramienta que consigue hacer saltar todos los limites del resto de nuestras cualidades. Este libro nace con la intencion de arrojar luz sobre las claves de ese don de gentes, para que todos puedan alcanzarlo. Tanto quienes lo llevan innato, entrenandose para desarrollarlo, como quienes carecen de el, aprendiendo a conseguirlo y explotarlo.
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Cuan importante ha sido, es y será siempre el talento y Euprepio Padula, a través de los personajes de este libro nos hace un recorrido sobre cuales son sus pilares básicos.
En numerosas ocasion