FRANK STASIOWSKI

Los arquitectos, ingenieros civiles y diseñadores de interiores que ocupan el puesto de gerente de proyecto, encontrarán en esta guía práctica valiosos conceptos y consejos que le ayudarán a realizar mejor su trabajo. David Burstein y Frank Stasiowski, profesionales de amplia experiencia en el area administrativa de la industria de la construccion, describen en este libro el perfil organizacional de una gerencia de proyecto, destacando la importancia que reviste el optimo desempeño de quien la representa para lograr el exito de un proyecto arquitectonico. Paso a paso, los autores conducen al lector a traves de las diferentes actividades que se llevan a cabo en la gerencia de proyecto, a saber: seleccionar el metodo de trabajo mas adecuado, segun el tipo de proyecto de que se trate; establecer presupuestos; monitorear y controlar la programacion y el presupuesto; planificar y satisfacer las demandas de mano de obra a corto, mediano y largo plazo; manejar correctamente el equipo de trabajo; administrar el tiempo efectivamente; establecer estrategias eficaces de marketing; negociar contratos con habilidad; llevar un buen manejo financiero; diversificar los servicios de la empresa, y utilizar las modernas tecnicas de construccion y de informatica para el diseño.Este manual contiene, ademas, numerosas ilustraciones, listas de verificacion, cuadros estadisticos, formularios y ejemplos que contribuyen a obtener un mejor control del proyecto. Toda esta informacion es aplicable en firmas constructoras de cualquier dimension.

El value pricing es un sistema para determinar tarifas de proyecto no en función del tiempo y material invertidos sino del valor que el servicio tiene para el cliente. Este sistema permite adaptarse a los ciclos economicos y ser competitivo tanto en epocas de crecimiento como en periodos de crisis. Este libro, especialmente dirigido a profesionales del diseño y la arquitectura, permite establecer unos objetivos empresariales globales, definir una estrategia de atencion al cliente, distinguir entre varios tipos de contratos, valorar los gastos de despacho, estudiar la rentabilidad del CAD y asignar un precio a los cambios en los proyectos posteriores a su entrega. Muchos de los conceptos y sugerencias presentados en este libro van dirigidos a los proyectistas que buscan orientar sus despachos hacia un nuevo concepto de despacho eficaz y cada vez mas proximo al concepto de una asesoria global de servicios alrededor del mundo de los proyectos. Encuadernacion: Rustica.

Esta editorial ofrece una serie de libros en esta colección dedicados a la gestión de proyectos arquitectónicos. Encuadernación: Rústica.

Project management. Manual de gestión de proyectos para arquitectos, ingenieros e interioristas trata sobre la gestión de proyectos en el sentido más amplio y actual de la especialidad. Este libro presenta la gestion de de proyectos dentro del marco general de actividades de una empresa de diseño de proyectos, adoptando un punto de vista realmente estrategico y centrandose en las actividades especificas de este sector. Por ello, este libro resultara util no solo a aquellos profesionales interesados en conseguir una gestion mas eficaz de sus proyectos, sino tambien a quienes esten interesados en la aplicacion de metodos empresariales a la gestion de organizaciones dedicadas al diseño de proyectos.