Inma Shara

Toda la experiencia de una de las directoras de orquesta de mayor proyección aplicada al liderazgo de equipos.Inma Shara tiene un oficio especial: su trabajo consiste en dirigir orquestas. Y en esa profesion tan apasionante se enfrenta a un reto enormemente complejo, el mismo reto que encara un lider de cualquier sector o un directivo de una empresa: como armonizar equipos formados por personas de gran talento, que tocan instrumentos diferentes, para conseguir que esas notas musicales escritas sobre el pentagrama cobren vida, lleguen al publico y se despliegue la magia.La batuta invisible quiere reflejar la tension permanente con la que trabaja un director de orquesta, que debe ser un excelente musico y al mismo tiempo un buen gestor de recursos humanos. En definitiva, el director de orquesta se enfrenta al doble reto de todo lider: marcar unos objetivos compartidos por todos, que respeten la capacidad y la intuicion artistica de cada uno de los miembros del equipo, y lograr que estos objetivos trasciendan en una interpretacion que emocione y entusiasme al publico. En este libro, Inma repasa, entre otras cuestiones, el tipo de formacion que se requiere para llegar a este nivel de liderazgo y como se resuelve el desafio de seguir fielmente la partitura del compositor y cumplir a la vez las expectativas del publico.El primer acorde, el silencio. El podio, mi principal confidente. Y el silencio continua. Detras, un auditorio formado por centenares de personas contiene la respiracion. Y el silencio continua. Enfrente, una orquesta formada por experimentados maestros tambien contiene el aliento; concentrados y expectantes ante mi gesto inicial. Y el silencio continua. En ese instante la atencion se centra en mi primer movimiento gestual,en mis brazos, en mis manos... Y el silencio continua. Doy la primera anacrusa del concierto. Y la musica comienza.Inma Shara

Toda la experiencia de una de las directoras de orquesta de mayor proyección aplicada al liderazgo de equipos. Inma Shara tiene un oficio especial: su trabajo consiste en dirigir orquestas. Y en esa profesion tan apasionante se enfrenta a un reto enormemente complejo, el mismo reto que encara un lider de cualquier sector o un directivo de una empresa: como armonizar equipos formados por personas de gran talento, que tocan instrumentos diferentes, para conseguir que esas notas musicales escritas sobre el pentagrama cobren vida, lleguen al publico y se despliegue la magia. La batuta invisible quiere reflejar la tension permanente con la que trabaja un director de orquesta, que debe ser un excelente musico y al mismo tiempo un buen gestor de recursos humanos. En definitiva, el director de orquesta se enfrenta al doble reto de todo lider: marcar unos objetivos compartidos por todos, que respeten la capacidad y la intuicion artistica de cada uno de los miembros del equipo, y lograr que estos objetivos trasciendan en una interpretacion que emocione y entusiasme al publico. En este libro, Inma repasa, entre otras cuestiones, el tipo de formacion que se requiere para llegar a este nivel de liderazgo y como se resuelve el desafio de seguir fielmente la p