JOSE MANUEL MURIEL

Liderazgo. Preparación. Ejemplaridad. Motivación. Sacrificio? El buen ejecutivo no nace, sino que se hace. El buen ejecutivo raramente sale de «fábrica» con las virtudes que harán de él un ejecutivo

¿Cuáles son las causas que originan una crisis? ¿Qué medidas hay que tomar si las amenazas de una crisis se cumplen? ¿Qué impacto puede tener en una empresa una mala gestión? ¿Sabemos el papel qué cumple un equipo directivo dentro de una compañia en una epoca critica? Mirando al futuro, ¿es posible evitar una crisis?... Todas estas preguntas y muchas mas, se dan respuesta en este nuevo libro, donde se ilumina, de forma brillante, el manual de una gestion eficaz.Una crisis es un cambio brusco e importante en el desarrollo de algun suceso que da lugar a una inestabilidad. Muchas veces en la vida ocurren cambios inesperados que descompaginan el esquema vital de la persona. Son esos los momentos de crisis. Momentos en los que no se sabe como seguir. Momentos en los que es necesario replantear todo lo que hasta el momento se habia sostenido.El 95% de las empresas, tarde o temprano, suelen sufrir una crisis a lo largo de su existencia con efectos negativos en su imagen publica, en su credibilidad y tambien en su cuenta de resultados. Pero tan solo el 10% de las compañias que padece algun problema grave, aprovecha esta circunstancia para corregir errores, sacar conclusiones y ademas, salir fortalecido.La divulgacion de esta obra radica en la importancia que tiene saber detectar una crisis, y en su caso, tomar las medidas y actuaciones adecuadas. El proposito del autor es ayudarnos a comprender mejor que es una crisis, y de no asustarse ante un hecho como tal, sino de detectarla y resolverla a traves de una gestion eficaz. Segun Jose Manuel Muriel, experto en reestructuracion de empresas en situacion critica ?las crisis no tienen que ser mortales?.La mayoria de los libros referidos a crisis, se fundamentan en las causas de su origen y en analizar las consecuencias. El valor añadido que nos aporta Secretos de la gestion de una crisis, es el enfoque practico, basado principalmente es sus experiencias, donde nos relata una fotografia clara y transparente de los problemas que suelen surgir en empresas con una mala gestion. Ademas de indagar y mostrarnos los entresijos con casos reales de algunas de las empresas en dificultades en las que el ha colaborado.Muchas de las ideas y sistemas que el nos describe, son de aplicacion en cualquier situacion de la empresa, siempre que se quiera conseguir una mejora de los resultados.El alcance de esta obra, nos lleva mucho mas alla de una simple definicion de conceptos, y no se deja llevar por los tecnicismos academicos. Por esta razon, va destinado a aquellos lectores que quieran comprender y entender las pautas claves de los secretos de una crisis, a traves de un lenguaje muy sencillo, comprensible para cualquier lector y accesible tambien a no profesionales.Una obra, sin duda alguna, atractiva, brillante e ilustrativa, que cautivara al lector desde la primera linea.Acerca del autor:Nacido en La Carolina (Jaen) el 1 de enero de 1953, Jose Manuel Muriel es ingeniero industrial por la Escuela Tecnica Superior de Ingenieros Industriales de Sevilla.Como ejecutivo desarrollo su carrera profesional en las siguientes empresas: ha sido jefe de produccion en Santana Motor, supervisor general de fabricacion en General Motors España, director de fabrica en Industrias Hergom, Director de Operaciones y mas tarde Director General Adjunto en Fabrica Nacional de Moneda y Timbre, Director General de Operaciones en Grupo Leche Pascual, Director General de Prensa Española (Diario ABC).En el año 2000 crea la empresa de asesoramiento en gestion MV Asociados, dedicada al asesoramiento y gestion de empresas en procesos de reestructuracion, habiendo colaborado en veinticinco empresas en estos doce años, entre los que podemos citar: Grupo SOS, Cuetara; Grupo Zena; Santana Motor; Losan Hoteles; Vitelcom; +Vision; Grupo Derprosa, Condepols; Embassy; etc.En la actualidad, ocupa los siguientes cargos: Presi...

Una de las tareas que más dificultades presentan durante la vida laboral es la relación con las personas y, sin embargo, es algo para lo que en general no nos preparamos en la época de estudiante. El

En los relatos que José Manuel Muriel ha reunido en Pesadillas se escucha el eco fantasmal de la literatura de terror de la mejor estirpe: Edgar Allan Poe, H. P. Lovecratf, Stephen King…, pero tambié

El autor nos ayuda a descubrir nuestra vocación para la gestión, las dificultades que tendremos que superar en nuestra vida laboral y la importancia de ser conscientes de que tenemos que seguir formándonos durante toda nuestra vida.Nos muestra, a traves de un recorrido por las empresas donde ha trabajado, algunas curiosidades que podran ser de ayuda para aprender a sortear lo que el llama las piedras del camino. Algunas de estas empresas son muy conocidas a nivel general, bien por su dimension o por las situaciones que han atravesado. Por ultimo, incide en que es necesario valorar los requerimientos imprescindibles para ser un gestor y preguntarse si esta dispuesto a asumirlo.Es una obra practica y amena donde, con un lenguaje sencillo, se exponen muchos asuntos sobre los que uno debe reflexionar para decidir el camino a elegir en su vida.Aunque por su labor ha sido la continuacion de dos libros anteriores: El gestor eficaz y Secretos de la gestion de una crisis, cronologicamente deberia ser el primero, ya que antes de dedicarnos a procesos de crisis o de intentar convertirnos en gestores eficaces, debemos decidir que hacer con nuestra vida y saber que el camino emprendido sera largo, dificil y lleno de dificultades.Indice:PROLOGO.- Primera parte: El camino.- Introduccion.- La duda: vocacion o necesidad.- El camino.- Las etapas.- Las piedras del camino.- Segunda parte. Ejemplos practicos.- Ejemplos practicos.- Tercera parte. Conclusiones.- La decision.- Los secretos.- Reflexiones.

Una de las tareas que más dificultades presentan durante la vida laboral es la relación con las personas y, sin embargo, es algo para lo que en general no nos preparamos en la época de estudiante.

Liderazgo. Preparación. Ejemplaridad. Motivación. Sacrificio… El buen ejecutivo no nace, sino que se hace. El buen ejecutivo raramente sale de "fábrica" con las virtudes que harán de él un ejecutivo

La gestión es el motor de todo negocio, y si no se realiza de forma adecuada, se corre el riesgo de que no crezca, o lo haga de forma insuficiente, o incluso de que desaparezca. Una de las causas mas frecuentes en el origen de las crisis de las empresas, es una gestion poco eficaz. Por esta razon, Jose Manuel Muriel pretende mostrarnos en esta obra, cuales son las actitudes y aptitudes necesarias, para que un gestor alcance la eficacia en su trabajo. Es una obra practica, donde el autor a traves de su experiencia de 35 años en una treintena de empresas, nos abre la puerta a las caracteristicas que debe tener un gestor eficaz. En la obra nos relata los valores que un gestor debe mostrar y preservar en su empresa, y sobre todo que el sentido comun es tanto o mas importante que cualquier cualificacion tecnica. Es una obra de referencia, y que tiene aplicacion no solo en el mundo empresarial, sino en lo politico, social o familiar. Es un manual de conducta y valores, en el que se incluyen algunas experiencias empresariales, de indudable atractivo por el conocimiento publico de las empresas que menciona. "Bajo la crisis economica late como su causa primera una crisis moral y de principios, "El gestor eficaz" es una reivindicacion de los valores humanos y de las virtudes personales que deben guiar la conducta del gestor. Sin ese anclaje etico, la gestion empresarial o de cualquier otra naturaleza adolece de cimientos y sus resultados no seran mas que burbujas henchidas de nada o espejismos de prosperidad." (Extracto del prologo de J.A. Gundin)

¿Cuáles son las causas que originan una crisis? ¿Qué medidas hay que tomar si las amenazas de una crisis se cumplen? ¿Qué impacto puede tener en una empresa una mala gestión? ¿Sabemos el papel qué cumple un equipo directivo dentro de una compañia en una epoca critica? Mirando al futuro, ¿es posible evitar una crisis?... Todas estas preguntas y muchas mas, se dan respuesta en este nuevo libro, donde se ilumina, de forma brillante, el manual de una gestion eficaz. Una crisis es un cambio brusco e importante en el desarrollo de algun suceso que da lugar a una inestabilidad. Muchas veces en la vida ocurren cambios inesperados que descompaginan el esquema vital de la persona. Son esos los momentos de crisis. Momentos en los que no se sabe como seguir. Momentos en los que es necesario replantear todo lo que hasta el momento se habia sostenido. El 95% de las empresas, tarde o temprano, suelen sufrir una crisis a lo largo de su existencia con efectos negativos en su imagen publica, en su credibilidad y tambien en su cuenta de resultados. Pero tan solo el 10% de las compañias que padece algun problema grave, aprovecha esta circunstancia para corregir errores, sacar conclusiones y ademas, salir fortalecido. La divulgacion de esta obra radica en la importancia que tiene saber detectar una crisis, y en su caso, tomar las medidas y actuaciones adecuadas. El proposito del autor es ayudarnos a comprender mejor que es una crisis, y de no asustarse ante un hecho como tal, sino de detectarla y resolverla a traves de una gestion eficaz.