JOSE MARIA CORELLA

Hoy no cabe ignorar que en todo acto médico debe procederse a evaluar los recursos tecnológicos que presuntamente pueden favorecer los procesos diagnósticosy terapéuticos, para comprobar si efectivamente se amparan en solidos criterios de utilidad, eficacia, efectividad, equidad, idoneidad, evidencia cientifica, necesidad y coste.En este libro, el autor brinda a los profesionales de lasalud una breve, concisa y clara exposicion de como llevar a cabo, desde un enfoque del derecho a la salud de los ciudadanos, los estudios de inversion, y las claves para desentrañar el complejo entramado entre salud y economia.INDICE: Consideraciones generales sobre los estudios de inversion. Alcancede un proyecto de inversion. Secuencia de los aspectos fundamentales de un estudio de inversion. Determinacion de la demanda que se pretende satisfacer. Tecnologia, equipo, ubicacion e infraestructura auxiliar. Gastos generales. Evaluacion financiera y economica. Resumen de decisiones a adoptar durante las diferencias etapas del proceso de inversion. Bibliografia.

Un modelo de diagnóstico del sistema sanitario es requisito previo en cualquier intento de reforma porque ofrece una radiografía de su validez. Se trata de una herramienta conceptual útil para los profesionales afectados por la reforma a nivel macro, ya que facilita un mecanismo heuristico a los responsables y un punto de partida necesario para el proceso de toma de decisiones. Encontrar un buen modelo de diagnostico no es facil y en la mayoria de los casos son incompletos. En el intento por contribuir a los planteamientos teoricos y practicos, se ofrece un modelo descriptivo y predictivo que no pretende ser una categorizacion conceptual sino una especificacion de las variables y sus interrelaciones en el diseño que representa un sistema de salud real.INDICE: Salud, sanidad y politica sanitaria. Sistema y modelo sanitarios: perspectivas. Diagnostico de un sistema de salud. Proceso de planificacion. Alcance del proceso de planificacion. Valoracion de necesidades y de utilizacion de servicios. Implicados en el proceso de planificacion.

Hoy no cabe ignorar que en todo acto médico debe procederse a evaluar los recursos tecnológicos que presuntamente pueden favorecer los procesos diagnósticos y terapéuticos, para comprobar si efectivamente se amparan en sólidos criterios de utilidad, eficacia, efectividad, equidad, idoneidad, evidencia científica, necesidad y coste.En este libro, el autor brinda a los profesionales de la salud una breve, concisa y clara exposición de cómo llevar a cabo, desde un enfoque del derecho a la salud de los ciudadanos, los estudios de inversión, y las claves para desentrañar el complejo entramado entre salud y economía.

Este libro expone las herramientas novedosas para la dirección y gestión en general y hospitalaria en particular, cada una de ellas ilustrada con un texto y así el lector dispone de un caso práctico del desarrollo de la direccion estrategica en un hospital, la gestion por procesos en una unidad clinica de un hospital , la direccion y gestion por competencias en un Area de Salud, la direccion y gestion del conocimiento en un hospital, y la direccion por valores en la red de hospitales de una Comunidad Autonoma.

Este libro expone las herramientas novedosas para la dirección y gestión en general y hospitalaria en particular, cada una de ellas ilustrada con un texto yasí el lector dispone de un caso práctico del desarrollo de la direccion estrategica en un hospital, la gestion por procesos en una unidad clinica de un hospital , la direccion y gestion por competencias en un area de Salud, la direccion y gestion del conocimiento en un hospital, y la direccion por valores enla red de hospitales de una Comunidad Autonoma.INDICE: Cambio y dinamica del medio economico. Los servicios: actividades economicas y empresariales. Los servicios: necleos de valor. Innovacion en la direccion y gestion de los servicios. Direccion estrategica: Hospital Los Burgos. Gestion por procesos: Unidad de Mama del Hospital Los Burgos. Direccion y gestion por competencias. Direccion y gestion del conocimiento: Hospital San Patricio. Direccion por valores: red hospitalaria de una comunidad autonoma.