Juan A. Mestre Sancho

En nuestro desarrollo profesional cotidiano con frecuencia se nos formulan preguntas como qué se entiende por gestión deportiva, con qué elementos debe trabajar la persona que opta en su carrera profesional por la gestion deportiva, cuales son las areas que abarca esta funcion laboral, y otras mas. Asi mismo, en nuestras clases en la Universidad, especialmente en los primeros dias, y en los diversos cursos a los que asistimos, los alumnos se interesan por los conocimientos que debe poseer el gestor deportivo, como tambien cual es el perfil que se espera del profesional del deporte que centra sus cometidos en torno a la gestion deportiva. No hay que olvidar que el area de desempeños referida a la gestion en el deporte es relativamente reciente en nuestra sociedad, a la vez que no constituye, en general, una rama de especializacion en la carrera universitaria sobre ciencias de la actividad fisica y el deporte, ni tampoco en las otras carreras que tienen una relacion, directa o indirecta, con la administracion de empresas, o la gestion. Ante esta realidad nos propusimos elaborar un documento a traves del cual se intentara dar respuestas a todas estas preguntas o, cuanto menos, esclarecer el contenido y alcance de esta rama profesional deportiva. El texto que sigue es el resultado de esa iniciativa en la que van tratandose cada uno de estos interrogantes acometidos en cada uno de los ocho capitulos que constituyen el libro.

No es un libro que constituya las conclusiones de una ivnestigacion metodologicamente cientifica.Se trata mas bien de un largo apunte,no exento de gran rigor,resultado de la aventura de la consulta de las publicaciones periodicas de esos años con la atencion puesto en eld eporte, la ejercitacion fisica y todo cuanto les rodea,y del estudio de algunos de los textos historicos mas importantes sobre la guerra española.

El presente libro es un acercamiento sistemático a la problemática de las instalaciones deportivas, desde la perspectiva y el enfoque de la gestión y sus gestores. En el contexto de los distintos elementos que conforman la gestión deportiva, posiblemente sean las instalaciones las que demanden una atención preferente. Desde su planificación, diseño y construcción, como desde su posterior dirección y gestión, resultan ser las que más elevados presupuestos requieren. La limitación de los recursos obliga a todas las organizaciones, tanto privadas como, sobre todo, públicas, a utilizarlos convenientemente, a estudiar las necesidades sociales reales de manera que puedan atenderse sin desmesuras, y a implantar rigurosos sistemas de gestión que, en todo momento, eviten posibles despilfarros. Comienza el texto con unas consideraciones sociológicas en torno a las instalaciones deportivas. Se abordan a continuación los lugares de práctica, los equipamientos y sus espacios, la planificación territorial y el diseño de las infraestructuras e instalaciones. La problemática de las piscinas, cubiertas y descubiertas, de las salas, de los campos grandes y las pistas pequeñas al aire libre, así como las infraestructuras deportivas de ocio, las no reglamentarias o no convencionales y los espacios auxiliares de las instalaciones, son temas que, sucesivamente, van tratándose con profundidad y de manera detallada. La última parte de la obra está dedicada a la accesibilidad a los recintos, la planificación del uso de las instalaciones y a su gestión, con unas consideraciones finales sobre los medios humanos y los planes de mantenimiento. Finalmente se incluye un glosario de los términos más comunes utilizados.

No es un libro que constituya las conclusiones de una ivnestigacion metodologicamente cientifica.Se trata mas bien de un largo apunte,no exento de gran rigor,resultado de la aventura de la consulta de las publicaciones periodicas de esos años con la atencion puesto en eld eporte, la ejercitacion fisica y todo cuanto les rodea,y del estudio de algunos de los textos historicos mas importantes sobre la guerra española.

Este libro constituye una aproximación, sistemática y rigurosa, al proceso metodológico de planificar en el ámbito de la educación física y del deporte. En su estructura, el texto se divide en tres partes diferenciadas aunque íntimamente secuenciadas. En la primera, compuesta por dos capítulos, se estudian los conceptos generales de la planificación y de la organización, considerada ésta, como generadora de aquella. En la segunda parte, constituida por seis capítulos, se estudia, de forma pormenorizada, es desarrollo sistemático del proceso planificador en sí, estructurado en los niveles: diagnóstico de la situación, toma de decisiones, desarrollo de planes, programas y proyectos, ejecución y evaluación. Todo ello desde una perspectiva general del deporte y la práctica física. En la última parte, quizás la aportación más original de la obra, se aplica dicho proceso sistemático, a lo que su autor denomina "vías del deporte", por las que transcurre el desarrollo del área de las ciencias de la educación físico-deportiva. La vía municipal (de la Administración Pública), vía federativa, vía educativa (educativo-docente) y, finalmente, vía sanitaria (educativa de la salud); dedicándoles un capítulo a cada una de ellas.

El presente texto constituye una visión global, pero rigurosa, del fenómeno popular del deporte. Frente a la faceta educativa de la vía escolar y a la faceta de alto rendimiento, de élite, de la vía federativa, el deporte para todos tiene su marco jurídico y social en la vía municipal. Estructurado en diversos capítulos, cada uno de ellos supone un tratamiento particular de todos los aspectos a considerar dentro de una actual concepción del deporte de cara al reto que supone el servicio deportivo de un municipio en una sociedad cada vez más demandante de ejercicio físico, de práctica física y de deporte. La organización y la planificación deportivas, la integración del deporte dentro de la estructura municipal, la legislación específica, los modos de gestión del deporte por el municipio, los planes deportivos municipales, el plan director de instalaciones deportivas y el plan rector de actividades, los usos de las instalaciones deportivas, el plan económico deportivo, los planes complementarios de actividades, la administración y dirección deportivas, son aspectos que se estudian en la presente publicación.