Juan Carlos Cubeiro Villar

Entrevista Personal es un libro sobre la dirección de organizaciones bien diferente de todos los demás. Básicamente, porque sintetiza una larga conversación (más de veintidós horas) entre dos profesionales españoles que hacen del humanismo su modelo de liderazgo. Responde Carlos Lopez Combarros, que durante dos decadas dirigio la seleccion y gestion de personas de la mayor y mas prestigiosa empresa de servicios profesionales (Arthur Andersen), el principal vivero de talento directivo de nuestro pais en los ochenta y noventa. La capacidadde Carlos Lopez Combarro de valorar y atraer a los mejores talentos se puso demanifiesto en esas dos decadas de gran crecimiento y enorme creacion de valor. Despues como consultor y actualmente como responsable de captacion de talento de una de las principales empresas del IBEX, Carlos Lopez sigue en la crestade la ola en lo que al cultivo del talento se refiere.Pregunta Juan Carlos Cubeiro, uno de los principales referentes en Liderazgo, Coaching y Liberacion de Talento en Europa, que conoce a Carlos Lopez desde1981. Juan Carlos es un entusiasta de las empresas que saben tratar con dignidad y respeto a los individuos, que desarrollan a sus profesionales y que porellos obtienen mejores resultados que sus competidores. Desde la confianza y compromiso mutuo, es capaz de extraer de Carlos Lopez profundas reflexiones sobre la educacion, la idea de Europa, las cualidades de las compañias, el auge ycaida de Arthur Andersen o nuestro futuro como personas y como integrantes delas organizaciones. Este libro esta pensado para quienes desean comprender ycontrolar sus destinos y luchan por hacer de las empresas un lugar mas humano,con mayor satisfaccion y rendimiento.INDICE: Talento, talento, talento. La dinamica de las sociedades. Estudiarhistoria. Caso Arthur Andersen. Seleccion de talento. El modelo educativo. Lasociedad española. Europa. Un reto inacabado. Los emprendedores. Recomendaciones personales. Conclusiones.

El liderazgo es una de las habilidades clave para dirigir con eficacia y llevar a cabo con éxito proyectos. La capacidad de planificación estratégica y de ejecución no son suficientes para alcanzar la excelencia; se hace imprescindible, pues, la habilidad para organizar equipos eficaces y motivar a las personas. Lamentablemente, muchos managers ni siquiera se dan cuenta de sus carencias en este ambito y, si lo hacen, no dan con los recursos adecuados para subsanarlos. Este libro viene a llenar este hueco, y, gracias a contar con dos grandes expertos españoles, se adapta como un guante a la realidad de la cultura empresarial nacional.

«El organizador», «el ambicioso», «el carismático», «el maestro», «el motivador», «el fraterno», «el comunicador» y «el frontal», son algunos de los apelativos que ha cosechado el entrenador de fútbo

Liderazgo GuardiolaDescubre los secretos de su éxitoVivimos en un mundo que critica mucho, desprecia casi siempre y admira poco. Guardiola ha logrado construir un equipo que despierta el elogio unánime, lo mismo que busca toda empresa. Solo desde ese respeto y admiracion es posible atraer el talento, tener exito, vender mejor y tener un buen clima de trabajo. Este libro explora las cualidades de liderazgo de Guardiola y te las presenta para que puedas aplicarlas con tu equipo.Codigo Mourinho Descifrando el exito de El especialEl organizador, el ambicioso, el carismatico, el maestro, el motivador, el fraterno, el comunicador y el frontal, son algunos de los apelativos que ha cosechado el entrenador de futbol Jose Mourinho en su dilatada carrera deportiva. Famoso por sus polemicas y tambien por ser un ganador nato, Mourinho puede parecer a primera vista una persona maleducada, brusca, egocentrica y ambiciosa pero quienes lo conocen bien dicen que es cariñoso, generoso, amable, sonriente y con ferreos valores. En definitiva, una persona muy diferente al hombre que se muestra ante los medios de comunicacion. ¿Cual es el verdadero?, ¿por que es tan valorado dentro y fuera del campo?, ¿que se puede aprender de el? Mourinho es un reconocido maestro del liderazgo capacitador. Ha conseguido, por encima de todo, que sus jugadores destaquen entre los mejores del mundo. Lo hace clarificando las expectativas que tienen puestas en ellos, ayudandoles a conocerse mejor a si mismos, motivandoles y fomentando la disciplina. Este libro es un analisis en profundidad de sus caracteristicas, un retrato de como estimula a sus jugadores, de que manera estudia al rival, la gestion de su relacion con los medios, y de las tacticas y estrategias que utiliza. Una obra para amantes del futbol curiosos por conocer la filosofia de este entrenador y la forma en que prepara los partidos. Pero tambien esta dirigida a cualquiera que quiera llevar una empresa a buen puerto, con exitosas lecciones sobre liderazgo, estrategia y gestion de equipos.

Plantea la historia de un equipo formado por personas totalmente diversas que deberán trabajar juntas en un proyecto para mejorar la educación española. Basándose en un estudio sobre la diversidad en los Comités de Dirección de las empresas españolas, se dan las claves para conseguir gestionar esta pluralidad y lograr un equipo de alto rendimiento. Su autor es un claro prescriptor, siendo uno de los gurús del management en España y un reconocido autor en el entorno de los Recursos Humanos, contado con obras que han llegado a ser bestsellers en nuestro país. Dirigido a líderes y gestores de equipos.

Trata de lo que habría ocurrido si, en los inicios del reinado de Carlos V, Erasmo de Rótterdam hubiera venido a España aceptando la invitación del cardenal Cisneros y manteniendo la relación fraternal con Tomás Moro. Del trabajo en equipo de esos cuatro grandes personajes, de lo que pudo ser y no fue, y de las enseñanzas de la Historia durante la primera mitad del siglo XVI pudo haber surgido "el triunfo del Humanismo", que tanto necesitamos en las organizaciones y en la sociedad de nuestros días.

En un lugar del talento profundiza en el tercer nivel del liderazgo, el organizativo. La acción del libro transcurre durante la Semana Santa, por tierras manchegas, haciendo un recorrido por los lugares mas emblematicos que visito el ingenioso hidalgo Don Quijote de la Mancha y su fiel escudero Sancho. Es una novela de gestion empresarial, que pone fin a la trilogia sobre liderazgo, La sensacion de fluidez.

Juan Carlos Cubeiro, uno de los mayores gurús del país y destacado experto en talento, liderazgo y gestión de equipos.BIENVENIDO A LA NUEVA ERAPeter F. Drucker, en La sociedad postcapitalista, escribia que en el postcapitalismoel factor clave de la produccion ya no es el capital, ni la tierra, ni el trabajo, sino elconocimiento, y que en esta nueva sociedad las clases sociales estan formadas por lostrabajadores del conocimiento y los trabajadores de los servicios.Juan Carlos Cubeiro parte de esta premisa para analizar con detalle el cambio deciclo, esto es, el transito del capitalismo hacia el talentismo, al tiempo que analizalas claves que todo directivo, empresario o profesional debe conocer, y aplicar, paratriunfar en esta nueva era.Tal y como describe el autor en el presente ensayo, al capitalismoel regimeneconomico y social fundado en el predominio del capital como elemento de producciony creacion de riqueza, le sustituye el talentismoel sistema economico y social en elque el talento es mas escaso (y por tanto mas valioso) que el capital.Tras analizar las cuestiones de fondo que motivan el cambio de era, Cubeiro describetodas las cuestiones fundamentales para triunfar en este nuevo periodo en el que serequiere un cambio de actitud, nuevos valores, aplicar otro enfoque en lo economicomas economia conductual y mas bien comuny nuevas competencias laborales yprofesionales.Y es que las reglas del juego han cambiado. O, en palabras de Marshall Goldsmith,reputado coach de Estados Unidos y homologo de Cubeiro en España e Iberoamerica,lo que te ha traido hasta aqui no te llevara de aqui en adelante.

Solemos admirar a las personas que triunfan, envidiando su éxito desde la distancia, pero pocas veces tenemos la ocasión de conocer los hábitos que los han llevado a lo más alto. Esto es lo que te ofrece este libro: un analisis profundo y detallado de las estrategias del mejor deportista español de la historia, para que puedas enfrentarte a la vida con las tacticas de Rafa Nadal.Los autores compilan las rutinas y practicas de entrenamiento mental del campeon, poniendo a tu alcance la formula de su exito. Un metodo presentado de forma clara y con una solida base cientifica, pues cada uno de los habitos que se recogen esta avalado y desarrollado por especialistas en la materia: filosofos, pedagogos, medicos, psicologos Ademas, se incluyen testimonios de incalculable valia, como los de Toni Nadal o el propio Rafa.Pasion, constancia, coherencia, gratitud, esfuerzo, equipo un metodo que te permitira generar y mantener habitos para aprovechar al maximo tu potencial y diseñar tu futuro. Nadalizate y saca partido a todos los recursos de tu interior, porque tu tambien los tienes.Rafa Nadal no nos enseña a ganar trofeos, sino a relacionarnos de forma constructiva con nosotros mismos y con los demas, a respetar al rival y a perseguir nuestros objetivos con perseverancia. Aplica las claves de su entrenamiento en tu dia a dia y alcanza la excelencia en todas las facetas de tu vida.

El trabajo de un directivo es complejo, cuando no caótico. ¿Es de verdad tan complejo el trabajo directivo, o es simplemente que como directivos muchas veces no saben que en realidad lo que tienen que hacer?¿Quien les ha enseñado realmente a dirigir?. El coaching es un poderosa herramienta de desarrollo directivo que aprovechan aun mas los mejores directivos que los tienen mas limitaciones. La serie Gestionar realmente se basa en los problemas reales que surgen a diario en la vida profesional. Incluye ejemplos y ofrece las tecnicas adecuadas para que tus propias experiencias pasadas te sirvan para el futuro. Responde a las cuestiones mas frecuentes que todo gestor se hace diario. Ofrece sencillos cuadros con las ideas claves para llegar a resultados optimos. Te ayuda a convertir tus experiencias pasadas en la clave para conseguir tu mejor rendimiento como gerente.

Un libro gratificante de uno de nuestros mejores gurús que nos muestra muchas de las mejores tendencias de gestión del Liderazgo del nuevo siglo, tratadas y narradas de una forma genial y original.

Cinco líderes de ficción se presentan al lector, con monólogos cargados de sensatez, de buen humor incluso, al más puro estilo Club de la comedia, para dar testimonio de su experiencia. Vienen a explicar que una licenciatura en administración de empresas, un MBA y algún que otro curso in company no bastan para formar un líder.Liderazgo, menuda palabreja. ¿Por qué no pasar a la acción y hablar simplemente de liderar? Pero, cuidado, liderar no consiste sólo en el manido "ordeno y mando", aunque sí hay que saber dar órdenes y mandar. Liderar es orientar y formar. Liderar es asumir la representación del equipo. Liderar es cohesionar, y tener la capacidad de aceptar sugerencias. Liderar es, también, saber crear un clima; no en vano, el ambiente de trabajo determina en más de un tercio los resultados de negocio.José Antonio Sainz y Juan Carlos Cubeiro han conseguido en estas extraordinarias páginas proporcionar al lector un conjunto de actividades de fácil asimilación para liderar mejor, y conectar estas actividades con los grandes intangibles de negocio: clima laboral, cultura corporativa, compensación, credibilidad...

La realidad de la cultura empresarial nacionalEl liderazgo es una de las habilidades clave para dirigir con eficacia y llevar a cabo con éxito proyectos. La capacidad de planificación estratégica y de ejecucion no son suficientes para alcanzar la excelencia; se hace imprescindible, pues, la habilidad para organizar equipos eficaces y motivar a las personas. Lamentablemente, muchos managers ni siquiera se dan cuenta de sus carencias en este ambito y, si lo hacen, no dan con los recursos adecuados para subsanarlos. Este libro viene a llenar este hueco, y, gracias a contar con dos grandes expertos españoles, se adapta como un guante a la realidad de la cultura empresarial nacional.

Juan Carlos Cubiero se sirve en este libro de Leonardo da Vinci para ilustrarnos acerca de la enorme importancia que los valores propios del humanismo renacentista siguen teniendo en el siglo XXI, y especialmente en le mundo de la empresa. ... Un libro importante el de Juan Carlos Cubiero, original, profundo y divertido. La biografía aducida atestigua la inmensa documentación contenida en sus páginas. Se han publicado muchos libros sobre Leonardo, pero en ninguno he visto tan vivo al maestro como en éste.

Describe de forma novelada las claves del nuevo liderazgo empresarial.La sensación de fluidez es una atractiva e inteligente obra (novelada) de management cuyo protagonista es un directivo jubilado que comparte un fin de semana con su sucesor, un joven ambicioso e individualista, para aleccionarle sobre como liderar a su equipo.

El libro tiene una primera parte dedicada a los conceptos y teorías clásicas del management, pero su punto fuerte es, precisamente, el análisis de la teoría y la práctica de lo que se conoce como "el nuevo management". Los autores, procedentes del ambito universitario y del ambito empresarial, proponen una interesante contraposicion entre lo que se enseña en las escuelas de negocios y lo que de verdad es factible llevar a cabo en las empresas, haciendo especial hincapie en las claves del exito, los riesgos y los errores que se cometen en el trabajo diario en las empresas.

Juan Carlos Cubeiro y Leonor Gallardo comparan la alta gestión y el deporte de alta competición y explican los factores comunes que conducen al éxito. Esta obra pone de manifiesto que tanto en la empresa como en el deporte `el liderazgo se relaciona con la capacidad de influir en las personas para que trabajen con entusiasmo en la consecución de los objetivos comunes´, basándose en una máxima: `No hay equipo sin líder, ni líder sin equipo´.

En este libro los veinte directivos españoles más importantes comparten un Programa de Desarrollo del Liderazgo basado en las obras de Shakespeare, o mejor dicho, en las versiones cinematográficas de esas obras. Durante nueve sesiones a traves del visionado de Hamlet, Otelo, Romeo y Julieta, Macbeth y Ricardo III analizan que nos enseña Shakespeare de la naturaleza humana y como podemos ponerlo en practica para mejorar como profesionales y como personas.