Julián Pavón Morote

Un manual con los conceptos específicos, básicos y avanzados, que se necesitan en la dirección de pymes.

La gestión de la innovación se ha convertido en un factor relevante en el mundo de los negocios y tiene especial importancia en las organizaciones que se encuentran inmersas en la economía del conocimiento. Con frecuencia, los pequeños y medianos empresarios se sienten desconcertados cuando se hace referencia a la innovacion, y en la mayoria de los casos piensan que deben modificar la forma de gestionar su negocio y que su organizacion no es optima para competir en los mercados actuales. Se hacen preguntas como: ¿puede innovar cualquiera o ese proceso esta reservado solo para unos pocos?, ¿que se necesita para gestionar el cambio?, ¿que tecnicas o metodos son necesarios para enfrentarse al desafio tecnologico?, ¿que resultados se lograran y a que coste?, etc. La respuesta a estas preguntas implica, en primer lugar, generar una cultura relacionada con la innovacion y, en segundo lugar, proporcionar a las empresas herramientas, mecanismos y tecnicas que les permitan enfrentarse al desafio tecnologico. El objetivo principal de esta obra es contribuir a la creacion de esta cultura innovadora a traves de un amplio conjunto de temas relacionados con la gestion de la innovacion y la tecnologia. Los contenidos se han diseñado tratando de introducir conceptos novedosos en las materias analizadas y añadiendo, en todos los casos en que ha sido posible, ejemplos practicos que han acontecido o estan aconteciendo en la vida empresarial.