Julio Juan Anaya Tejero

El objetivo previsto por el autor en la presente obra, no es otro que el de sistematizar de una forma didáctica las diferentes filosofías, métodos y procedimientos aplicables en la industria desde un punto de vista practico, en todo lo relativo al control del flujo de materiales, desde la optica de la Logistica Integral, de tal manera que el lector encuentre los elementos de juicio necesarios para una eficaz direccion operativa de la empresa, rehusando al maximo entrar en divagaciones o especulaciones teoricas que no hayan sido refrendadas por la practica empresarial.El libro va especialmente dirigido al equipo directivo de la empresa, relacionado con las funciones de aprovisionamiento, fabricacion, almacenaje y distribucion fisica de productos y muy especialmente a los responsables de Logistica en la misma, en donde encontraran, sin duda alguna, la brujula necesaria para orientar sus decisiones tanto a nivel estrategico como tactico. Quizas la mejor aportacion de esta obra, es la vision del conjunto que se obtiene para comprender bien la esencia del concepto de Logistica Integral, asi como la interrelacion existente entre los diferentes eslabones de la cadena operativa de la empresa.

El objetivo previsto por el autor en la presente obra no es otro que el de sistematizar la evolución de una forma didáctica, de las diferentes filosofías, métodos y procedimientos que se han ido aplicando en las empresas industriales en todo lo relativo a su estructura organizativa y tecnicas de gestion aplicables a las mismas; de tal manera que el lector encuentre los elementos de juicio necesarios para una eficaz direccion operativa de la produccion industrial, rehusando al maximo entrar en divagaciones o especulaciones teoricas que no hayan sido avaladas por la practica empresarial.El libro va dirigido al equipo directivo de la empresa, relacionado con las funciones de aprovisionamiento de materiales, planificacion y control dela produccion, fabricacion y muy especialmente a los denominados material manager y en general a todas las funciones logisticas de apoyo y organizacion, en donde encontraran sin duda alguna, la guia necesaria para orientar sus decisiones tanto a nivel tactico como estrategico.Por ultimo subrayar que no es un libro para especialistas sino mas bien una divulgacion de tecnicas y filosofias, apoyadas por ejemplos practicos, para poder evaluar la situacion actual de una empresa industrial y los retos que tiene que afrontar en su evolucion organizativa.IndiceLa produccion industrial.- La...

El objetivo previsto por el autor en la presente obra, no es otro que el de sistematizar de una forma didáctica las diferentes filosofías, métodos y procedimientos aplicables en la industria desde un punto de vista practico, en todo lo relativo al control del flujo de materiales, desde la optica de la Logistica Integral, de tal manera que el lector encuentre los elementos de juicio necesarios para una eficaz direccion operativa de la empresa, rehusando al maximo entrar en divagaciones o especulaciones teoricas que no hayan sido refrendadas por la practica empresarial.El libro va especialmente dirigido al equipo directivo de la empresa, relacionado con las funciones de aprovisionamiento, fabricacion, almacenaje y distribucion fisica de productos y muy especialmente a los responsables de Logistica en la misma, en donde encontraran, sin duda alguna, la brujula necesaria para orientar sus decisiones tanto a nivel estrategico como tactico. Quizas la mejor aportacion de esta obra, es la vision del conjunto que se obtiene para comprender bien la esencia del concepto de Logistica Integral, asi como la interrelacion existente entre los diferentes eslabones de la cadena operativa de la empresa.Julio Juan Anaya Tejero cuenta con una amplia experiencia profesional de mas de 30 años en el campo de la organizacion y consultoria logistica. Fue director adjunto de coordinacion industrial en el Grupo Philips en España, y posteriormente director de proyectos en Marco Iberica de Distribucion, S.A., asi como director del area de consultoria logistica de Teciman International S.L. Profesor de ESIC con una amplia experiencia docente.INDICEFilosofia de la gestion logistica.- Tecnicas de apoyo a la gestion logistica.- El ciclo de aprovisionamiento.- Aspectos logisticos de la gestion industrial.- Tecnicas a vanzadas de la gestion industrial.- Consideraciones logisticas de la distribucion comercial.- La gestion de los stocks en el sector distribucion.- Almacenaje y distribucion fisical.- La cadena de suministros.- La gestion electronica de datos.- Del diagnostico a la excelencia logistica.- Glosario de terminologia logistica.- Bibliografia.

Las mejoras derivadas de un diagnóstico logístico han permitido una importante reducción de costes en las principales empresas de consumo con unas ventajas competitivas, desde el punto de vista económico, de imagen de empresa y servicio comercial.Esta publicacion esta fundamentalmente orientada a todas aquellas personas que en su condicion de asesores o responsables del area de logistica de una empresa, deseen conocer una metodologia practica a seguir para el analisis y diagnostico de los procesos logisticos que deben ser objeto de mejora para conseguir ventajas competitivas en la empresa y/o reduccion de costes.El libro pretende ser algo mas que un manual de consulta, por lo cual esta dotado de una serie de ejemplos y formularios para peticion de datos, que permiten al consultor de una forma rapida obtener todo el material informativo necesario para enjuiciar el problema objeto de estudio.El objetivo de esta publicacion, es trasmitir la experiencia profesional vivida durante mas de treinta años por el autor como consultor de empresas en el area del analisis, diagnostico y desarrollo de proyectos logisticos.IndiceConceptos generales.- Focalizacion del analisis.- Tecnicas empleadas para el analisis logistico.- Dinamica del analisis logistico.- El servicio al cliente.- El analisis de los stocks.- Sistemas operativos de gestion logistica.- Analisis de los flujos de productos.- Almacenaje y distribucion fisica.- La elaboracion del diagnostico.- ANEXO 1: Formularios para la recogida de datos.- ANEXO 2: Ejemplo de diagnostico logistico.- ANEXO 3: Glosario de terminologia logistica empleada.

El objetivo previsto por el autor en la presente obra, no es otro que el de sistematizar de una forma didáctica las diferentes filosofías, métodos y procedimientos aplicables en la industria desde un punto de vista practico, en todo lo relativo al control del flujo de materiales, desde la optica de la Logistica Integral, de tal manera que el lector encuentre los elementos de juicio necesarios para una eficaz direccion operativa de la empresa, rehusando al maximo entrar en divagaciones o especulaciones teoricas que no hayan sido refrendadas por la practica empresarial.El libro va especialmente dirigido al equipo directivo de la empresa, relacionado con las funciones de aprovisionamiento, fabricacion, almacenaje y distribucion fisica de productos y muy especialmente a los responsables de Logistica en la misma, en donde encontraran, sin duda alguna, la brujula necesaria para orientar sus decisiones tanto a nivel estrategico como tactico. Quizas la mejor aportacion de esta obra, es la vision del conjunto que se obtiene para comprender bien la esencia del concepto de Logistica Integral, asi como la interrelacion existente entre los diferentes eslabones de la cadena operativa de la empresa.Julio Juan Anaya Tejero cuenta con una amplia experiencia profesional de mas de 30 años en el campo de la organizacion y consultoria logistica. Fue director adjunto de coordinacion industrial en el Grupo Philips en España, y posteriormente director de proyectos en Marco Iberica de Distribucion, S.A., asi como director del area de consultoria logistica de Teciman International S.L. Profesor de ESIC con una amplia experiencia docente, habiendo intervenido en diferentes forum y seminarios tanto nacionales como internacionales.INDICEFilosofia de la gestion logistica.- Herramientas de apoyo a la gestion logistica.- La gestion del aprovisionamiento.- Almacenaje y distribucion fisica.- Consideraciones logisticas de la distribucion comercial.- La gestion de los stocks en el sector distribucion.- Aspectos logisticos de la gestion industrial.- Tecnicas avanzadas de la gestion industrial.- La cadena de suministros.- Bibliografia basica.

• Toda operación de almacenaje y manipulación de productos, representa un coste adicional para la Empresa sin ningún valor añadido para el cliente. En consecuencia, “el mejor almacén es aquel que no

No cabe duda que dentro de la logística de distribución, la gestión del transporte constituye hoy en día, uno de los aspectos más complejos y variopintos a tratar. Se puede afirmar en términos muy generales, que dentro de los costes de distribución comercial, el transporte físico de mercancías representa en torno a un 40 %, lo que da una idea de su importancia económica y su repercusión en el margen comercial. El tema del transporte por su naturaleza es uno de los conceptos más poliédricos dentro de la logística de distribución, ya que aglutina una serie de aspectos de carácter reglamentario o normativo, técnico, comercial, económico y logístico. El autor pretende hacer asequible el contenido de los diferentes aspectos que conlleva la gestión del transporte a cualquier persona involucrada de una forma directa o indirecta en el referido mundo del transporte de mercancías, eludiendo en todo lo posible los tecnicismos y formulaciones propias de esta materia, dando así una visión práctica del problema con los ejemplos oportunos para su mejor comprensión. El libro se ha concebido en dos partes, la primera que da una visión general de los diferentes modos de transporte de mercancías (Ferrocarril, Aéreo, Marítimo, etc.), su situación actual, aplicabilidad, evolución prevista, etc., y la segunda parte, que analiza en detalle la problemática existente en torno al transporte de mercancías por carretera, dando especial énfasis a los aspectos, económicos, logísticos y de productividad de la flota de camiones disponibles.

El objetivo previsto por el autor en la presente obra, no es otro que el de sistematizar de una forma didáctica las diferentes filosofías, métodos y procedimientos aplicables en la Industria desde un punto de vista practico, en todo lo relativo al control del flujo de materiales, desde la optica de Logistica integral, de tal manera que el lector encuentre los elementos de juicio necesarios para una eficaz Direccion Operativa de la Empresa, rehusando al maximo entrar en divagaciones o especulaciones teoricas que no hayan sido refrendadas por la practica empresarial.El libro esta dirigido a directivos de empresa y muy especialmente a los responsables de Logistica. La mayor aportacion de esta obra es la vision de conjunto que se obtiene para comprender la esencia de la Logistica Integral, asi como la interrelacion existente entre los diferentes eslabones de la cadena operativa de la empresa.El autor cuenta con una experiencia de 30 años en el campo de la organizacion y de la consultoria, asi como en la docencia, siendo actualmente profesor de ESIC, del Centro Español de Logistica y del Instituto Vasco de Logistica.La filosofia de la gestion logisticaAspectos generales de la gestion industrialTecnicas avanzadas de la gestion industrialLa gestion del aprovisionamientoLa gestion de los stocks en el sector comercialOrganizacion y gestion de almacenesLa gestion del transporteEl control de costes en logisticaPerspectivas y conclusiones generales

La logística es una disciplina con un alto componente de filosofía de gestión pero no por ello, pierde su parte de técnica pura y dura, está se apoya en la tecnología, sector que en los últimos tiempos ha sufrido grandes avance, avances que no han tenido su repercusión en la cultura de gestión en la gran mayoría de las empresas.Un manual que incluyendo pinceladas de teoría, va dirigido a toda persona involucrada en el proceso logístico de una empresa, para mostrar como acercarnos a dichos avances tecnológicos, para posteriormente poder aplicarlos al servicio de la logística.

El objetivo previsto por el autor en la presente obra, no es otro que el de sistematizar de una forma didáctica las diferentes filosofías, métodos y procedimientos aplicables en la industria desde un punto de vista practico, en todo lo relativo al control del flujo de materiales, desde la optica de la Logistica Integral, de tal manera que el lector encuentre los elementos de juicio necesarios para una eficaz direccion operativa de la empresa, rehusando al maximo entrar en divagaciones o especulaciones teoricas que no hayan sido refrendadas por la practica empresarial.El libro va especialmente dirigido al equipo directivo de la empresa, relacionado con las funciones de aprovisionamiento, fabricacion, almacenaje y distribucion fisica de productos y muy especialmente a los responsables de Logistica en la misma, en donde encontraran, sin duda alguna, la brujula necesaria para orientar sus decisiones tanto a nivel estrategico como tactico. Quizas la mejor aportacion de esta obra, es la vision del conjunto que se obtiene para comprender bien la esencia del concepto de Logistica Integral, asi como la interrelacion existente entre los diferentes eslabones de la cadena operativa de la empresa.Julio Juan Anaya Tejero cuenta con una amplia experiencia profesional de mas de 30 años en el campo de la organizacion y consultoria logistica. Fue director adjunto de coordinacion industrial en el Grupo Philips en España, y posteriormente director de proyectos en Marco Iberica de Distribucion, S.A., asi como director del area de consultoria logistica de Teciman International S.L. Profesor de ESIC con una amplia experiencia docente, habiendo intervenido en diferentes forum y seminarios tanto nacionales como internacionales.INDICEFilosofia de la gestion logistica.- Herramientas de apoyo a la gestion logistica.- La gestion del aprovisionamiento.- Almacenaje y distribucion fisica.- Consideraciones logisticas de la distribucion comercial.- La gestion de los stocks en el sector distribucion.- Aspectos logisticos de la gestion industrial.- Tecnicas avanzadas de la gestion industrial.- La cadena de suministros.- Bibliografia basica.

El objetivo previsto por el autor en la presente obra, no es otro que el de sistematizar de una forma didáctica las diferentes filosofías, métodos y procedimientos aplicables en la Industria desde un punto de vista práctico, en todo lo relativo al control del flujo de materiales, desde la óptica de Logística integral, de tal manera que el lector encuentre los elementos de juicio necesarios para una eficaz Dirección Operativa de la Empresa, rehusando al máximo entrar en divagaciones o especulaciones teóricas que no hayan sido refrendadas por la práctica empresarial. El libro está dirigido a directivos de empresa y muy especialmente a los responsables de Logística. La mayor aportación de esta obra es la visión de conjunto que se obtiene para comprender la esencia de la Logística Integral, así como la interrelación existente entre los diferentes eslabones de la cadena operativa de la empresa. El autor cuenta con una experiencia de 30 años en el campo de la organización y de la consultoría, así como en la docencia, siendo actualmente profesor de ESIC, del Centro Español de Logística y del Instituto Vasco de Logística.

Las mejoras derivadas de un diagnóstico logístico han permitido una importante reducción de costes en las principales empresas de consumo con unas ventajas competitivas, desde el punto de vista económico, de imagen de empresa y servicio comercial.Esta publicacion esta fundamentalmente orientada a todas aquellas personas que en su condicion de asesores o responsables del area de logistica de una empresa, deseen conocer una metodologia practica a seguir para el analisis y diagnostico de los procesos logisticos que deben ser objeto de mejora para conseguir ventajas competitivas en la empresa y/o reduccion de costes.El libro pretende ser algo mas que un manual de consulta, por lo cual esta dotado de una serie de ejemplos y formularios para peticion de datos, que permiten al consultor de una forma rapida obtener todo el material informativo necesario para enjuiciar el problema objeto de estudio.El objetivo de esta publicacion, es trasmitir la experiencia profesional vivida durante mas de treinta años porel autor como consultor de empresas en el area del analisis, diagnostico y desarrollo de proyectos logisticos.IndiceConceptos generales.- Focalizacion del analisis.- Tecnicas empleadas para el analisis logistico.- Dinamica del analisis logistico.- El servicio al cliente.- El analisis de los stocks.- Sistemas operativos de gestion logistica.- Analisis de los flujos de productos.- Almacenaje y distribucion fisica.- La elaboracion del diagnostico.- ANEXO 1: Formularios para la recogida de datos.- ANEXO 2: Ejemplo de diagnostico logistico.- ANEXO 3: Glosario de terminologia logistica empleada.

No cabe duda que dentro de la logística de distribución, la gestión del transporte constituye hoy en día, uno de los aspectos más complejos y variopintos a tratar. Se puede afirmar en términos muy g

Ignorar la necesidad de innovar, es negarse a crecer, es no querer sustituir el concepto de negocio por Empresa, es venderse al presente olvidando el futuro. El objetivo de esta publicación, es transmitir una experiencia vivida durante muchos años en el campo del análisis, diagnóstico y desarrollo de nuevos proyectos logísticos, buscando mejorar la efectividad en las empresas. Una guía práctica que le ayudará a conocer la metodología a seguir apra mejorar la infraestructura y gestión operativa para aproximarse a la denominada Excelencia Logística. Los autores: Julio Anaya, con más de treinta años de experiencia en el campo de la Organización y Consultoría Logística, actualmente es consejero de Téciman y profesor de ESIC. Sonia Polanco es consultora senior de Téciman Internacional.

Con la presente obra, se pretende suministrar al lector, de la información necesaria para una evaluación apropiada de la situación de un almacén, así como dotarle de los conocimientos básicos para un correcto diseño y organización de los mismos. Conviene hacer la salvedad, de que toda la normativa que se explica en la presente obra, se adapta tanto a grandes instalaciones de almacenes de distribución como a pequeños naves de industria más modestas; aunque obviamente, a mayor dimensión del problema mejor será la utilidad de los procedimientos recomendados. Por cuestiones puramente didácticas, se ha decido dividir la presente publicación en dos partes; la primera denominada CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE ALMACENES, que tiene como misión ilustrar de todos aquellos elementos necesarios para comprender y enjuiciar la problemática existente en el campo de la gestión de almacenes y una segunda parte denominada ORGANIZACIÓN Y DISEÑO DE ALMACENES, que es más de carácter técnico, y que tiene por misión explicar el contenido y utilidad de las diferentes "herramientas" básicas que se deben emplear para un correcto análisis de la capacidad de almacenamiento requerida, espacio (m2) necesarios, localización física del almacén, diseño y organización del mismo. El libro va acompañado de una serie de ejemplos prácticos, para comprender mejor los conceptos indicados.

El objetivo previsto por el autor en la presente obra no es otro que el de sistematizar la evolución de una forma didáctica, de las diferentes filosofías, métodos y procedimientos que se han ido aplicando en las empresas industriales en todo lo relativo a su estructura organizativa y tecnicas de gestion aplicables a las mismas; de tal manera que el lector encuentre los elementos de juicio necesarios para una eficaz direccion operativa de la produccion industrial, rehusando al maximo entrar en divagaciones o especulaciones teoricas que no hayan sido avaladas por la practica empresarial.El libro va dirigido al equipo directivo de la empresa, relacionado con las funciones de aprovisionamiento de materiales, planificacion y control de la produccion, fabricacion y muy especialmente a los denominados material manager y en general a todas las funciones logisticas de apoyo y organizacion, en donde encontraran sin duda alguna, la guia necesaria para orientar sus decisiones tanto a nivel tactico como estrategico.Por ultimo subrayar que no es un libro para especialistas sino mas bien una divulgacion de tecnicas y filosofias, apoyadas por ejemplos practicos, para poder evaluar la situacion actual de una empresa industrial y los retos que tiene que afrontar en su evolucion organizativa.IndiceLa produccion industrial.- La organizacion fabril.- La capacidad industrial.- La planificacion fabril.- Dinamica del plan de produccion.- El control del flujo de materiales.- Programacion y control de operaciones.- El sistema MRP II.- El concepto de Just in Time.- Sistemas vanguardistas de produccion.- Productividad industrial.- Costes e indicadores basicos de gestion industrial.- Bibliografia.- Glosario de terminologia logistica.