LEE MONTGOMERY

Se dice que un proyecto ha fracasado si suplazo de ejecución o su presupuesto se ha desviado en más de un 30%, si ha fallado significativamente en la consecución de los objetivos para los que se habria constituido, se ha cancelado prematuramente, o bien, no ha proporcionado los beneficios esperados. Desde esta perspectiva, se podria considerar que la mayor parte de proyectos, especialmente aquellos que se realizan en el marco de los sistemas de informacion, fracasan. Mas que indicar como evitar tropezar, nuestro objetivo es plantear las situaciones en las que otros lo han hecho y evidenciar la forma, aspecto y volumen de los pedruscos que se interponen en nuestro camino, de modo que, con un poco de suerte y la ayuda de los dioses, en proximos proyectos podamos detectarlos con antelacion e intentar eludir, de esta forma, un mas que seguro trompazo. "Un divertido tratado de 'indigestion' de proyectos que todo directivo o gestor de proyectos deberia leer y releer de vez en cuando". (Ramon Costa, Microsoft Productivity Center) "Fantastico, excepcional, sublime, una obra repleta de lecciones magistrales, Montogomery... ¿Para cuando un libro de cocina?". (Francisco de Sebastian, Country manager para España, Forrester Research) "Como podemos leer en esta magnifica obra, muchos