María de los Ángeles Gil Estallo

Crear una empresa supone tener aptitudes, habilidades, capacidades y actitudes que vamos desarrollando a lo largo de nuestros días y que sorprendentemente nos llevan a ser nuestro propio jefe - jefa. La tarea es ardua pero con muchas recompensas. Necesitamos conocer cómo se gestiona una empresa #promover la creatividad, decidir, planificar, organizar, estudiar su viabilidad, trabajar la información, comunicar, dirigir y supervisar- y a todo ello dedicamos la primera parte de este libro. La segunda, a la puesta en marcha y funcionamiento de las decisiones estructurales, a solucionar preguntas acerca de nuestro nombre, forma jurídica, inversión, financiación, dimensión, crecimiento y localización-, y a las decisiones funcionales como aprovisionarnos, seleccionar a nuestro personal, decidir cómo producir y sus correspondientes costes, y cómo vender. El objetivo de este libro, Como crear y hacer funcionar una empresa, es plantear metodológicamente, todas las variables fundamentales para crear, poner en marcha y para que sobreviva una empresa. Autores: Mª Angeles Gil Estallo, profesora titular de la Universidad Pompeu Fabra. Posee amplia experiencia en la creación y dirección de organizaciones públicas, privadas, grupos de docencia e investigación. Fernando Giner de la Fuent, doctor y profesor en la Universidad de Alcalá de Henares, labor que compagina con la consultoría.

Este texto intenta dar muchas respuestas, pero también plantea preguntas como:* ¿Sobreviven más las empresas cuyos fundadores han sido visionarios, las que han sido creadas a través de un plan o las que se han desarrollado por el trabajo del dia a dia?* ¿Lo mas dificil cuando creamos una empresa es tener una buena idea, saber gestionarla o tomar decisiones respecto a su progreso?* ¿Puede ser viable cualquier idea que pretendamos desarrollar?* ¿Cuando presenta nuestro proyecto su madurez? Hoy la creacion de empresas es un objetivo para muchas personas. Y, es facil, podemos crearla tras varios clics, puede crecer y mantenerse tras otros tantos clics, y lo que habiamos aprendido con esfuerzo anteriores generaciones ahora parece devenir inutil e innecesario; pero el conocimiento es importante y lo es en tanto que nos ha de ayudar a iniciarnos en lo ya sabido, a mejorar nuestras organizaciones y a llevarlas al mayor de los exitos.Crear una empresa supone tener aptitudes, habilidades, capacidades y actitudes que vamos desarrollando a lo largo de nuestros dias y que sorprendentemente nos llevan a ser nuestro propio jefe - jefa. La tarea es ardua pero con muchas recompensas. Necesitamos conocer como se gestiona una empresa –promover la creatividad, decidir, planificar, organizar, estudiar su viabilidad, trabajar la informacion, comunicar, dirigir y supervisar- y a todo ello dedicamos la primera parte de este libro. La segunda, a la puesta en marcha y funcionamiento de las decisiones estructurales, a solucionar preguntas acerca de nuestro nombre, forma juridica, inversion, financiacion, dimension, crecimiento y localizacion-, y a las decisiones funcionales como aprovisionarnos, seleccionar a nuestro personal, decidir como producir y sus correspondientes costes, y como vender.El objetivo de este libro, Como crear y hacer funcionar una empresa, es plantear metodologicamente, todas las variables fundamentales para crear, poner en marcha y para que sobreviva una empresa.Autores: Mª Angeles Gil Estallo, profesora titular de la Universidad Pompeu Fabra, posee amplia experiencia en la creacion y direccion de organizaciones publicas, privadas, grupos de docencia e investigacion. Fernando Giner de la Fuente, doctor y profesor en la Universidad de Alcala de Henares, labor que compagina con la consultoria

Los principios clásicos de organización y dirección se han ido transformando ante la necesidad de imprimir una nueva dinámica en la creación de una empresa o en su adaptación al nuevo medio: las nuevas tecnologias de la informacion se han introducido paulatinamente y de forma decisiva en las empresas y hoy se piensa, incluso, en su virtualizacion.El contenido de esta obra desarrolla desde los modelos clasicos de organizacion, pasando por los modelos dinamicos, para finalizar con la organizacion creativa virtual y las crisis y los cambios en las organizaciones, asi como la forma de afrontarlos. Introduce al lector en cada uno de los temas conduciendole por el laberinto de las organizaciones: en su estructura, en su estrategia y en su informacion y comunicacion.Los recursos humanos son el factor mas importante en todo este proceso y las organizaciones demandan una mayor flexibilidad para los cambios que experimentan: nuevos modelos de contratacion por actividad, por tiempo o por proyecto; nuevos modelos de trabajo; teletrabajo; nuevas formulas organizativas; adaptaciones personales y profesionales, etc.; todo ello aparece en escena para dar una solucion a la no presencia, la organizacion creativa virtual, cuyos ejes de funcionamiento son la informacion, la comunicacion y los sistemas de informacion.

La organización de empresas, instrumento principal de la dirección, ha sufrido una evolución constante y prácticamente radical en los últimos 30 años. Las Tic’s han contribuido de forma sustancial al

La creación de empresas es un proceso complejo, trabajoso y lento que requiere grandes dosis de formación e información. Y es en este proceso en el que se centra la o

Este libro nos ayuda, nos conduce por este camino abierto y a veces incierto hacia formas simples y sólidas de creación y gestión de las empresas virtuales. Apuesta por la creatividad. Contiene consejos para la definicion estrategica y el comportamiento directivo. Nos conduce a lo terrenal pensando en la viabilidad de los proyectos y a poco que profundicemos en sus provocaciones, nos obliga a despertar el sentido comun.