MAURICE THEVENET

El presente libro suministra una rigurosa aproximación metodológica de análisis de los factores de la cultura empresarial. Desarrolla numerosos ejemplos concretos uniendo la cultura a la gestión y a la estrategia. Finalmente, muestra el modo en que la cultura puede constituir un elemento de unión, y qué acciones concretas se derivan de ella.

Favorecer la implicación de las personas Este libro proporciona las claves esenciales del proceso de implicación en el trabajo. Ayudará al lector a entender por qué las personas se implican en su trabajo y como las empresas pueden facilitar este proceso. Pero en materia de implicacion no hay ninguna receta, es iluso querer crear la implicacion, solo la persona decide implicarse. Aparte de la ideologia y de las recetas hechas, la originalidad de este libro es que vuelve a dar la palabra a los que trabajan. Asi, un informatico, un cocinero, una ayudante de floristeria nos hablan de la implicacion en lo cotidiano. Entender que consideran las personas como implicacion en el trabajo ayudara a los directivos a conocer mejor la problematica y a identificar sus dispositivos de accion. Maurice Thevenet es profesor del CNAM y del ESSEC. Ex director del ESSEC y ex presidente de la AGRH, es autor de varios libros y articulos sobre la cultura empresarial y los comportamientos en la empresa. Su actividad de consultor internacional se situa en el ambito del desarrollo de la direccion y de la gestion de personas.