MIGUEL BARQUERO

Manual para la revisión e implantación de un sistema de control interno.Este manual es una herramienta práctica y de consulta fácil para los profesionales del mundo financiero, englobando en este concepto a auditores, directores financieros, controllers, etc. Incluye una base teorica fundamental de los elementos que componen un sistema de Control interno, asi como una descripcion de la normativa vigente en relacion con esta materia. Se proporcionan tambien unas guias imprescindibles sobre los riesgos que existen en los diferentes elementos que forman un sistema informatico y los controles que se deberian implantar para mitigarlos, asi como unas reflexiones sobre como adaptar los sistemas de control interno a los diferentes tipos y tamaños de empresa.-La revision del control interno es una tarea a la que deben enfrentarse muchos profesionales y para la que no siempre se cuenta con la experiencia, formacion o herramientas necesarias. -Para poner en practica esta base teorica, se proporciona unos ejemplos de cuales pueden ser los riesgos y controles de los principales procesos administrativos de un negocio.

Manual para la revisión e implantación de un sistema de control interno.Este manual es una herramienta práctica y de consulta fácil para los profesionales del mundo financiero, englobando en este concepto a auditores, directores financieros, controllers, etc. Incluye una base teorica fundamental de los elementos que componen un sistema de Control interno, asi como una descripcion de la normativa vigente en relacion con esta materia. Se proporcionan tambien unas guias imprescindibles sobre los riesgos que existen en los diferentes elementos que forman un sistema informatico y los controles que se deberian implantar para mitigarlos, asi como unas reflexiones sobre como adaptar los sistemas de control interno a los diferentes tipos y tamaños de empresa.-La revision del control interno es una tarea a la que deben enfrentarse muchos profesionales y para la que no siempre se cuenta con la experiencia, formacion o herramientas necesarias.-Para poner en practica esta base teorica, se proporciona unos ejemplos de cuales pueden ser los riesgos y controles de los principales procesos administrativos de un negocio.