Miguel García Sáiz

Este libro describe los principales grupos que coexisten en las Organizaciones. Tomando a la vez distintos criterios de análisis se pasa revista a distintos grupos: los planificados por las propias Organizaciones (directivos, comites, equipos de trabajo), los que se orientan a conseguir una Organizacion mas eficaz y a la vez humana (autonomos, circulos de calidad), los que se forman espontaneamente, y aquellos diseñados para promover el cambio y el Desarrollo Organizacional. Igualmente, se realiza un analisis sobre el impacto y aplicacion de las nuevas tecnologias en los grupos. En el tratamiento de todos los temas no se ha olvidado una orientacion aplicada que traduzca estos conocimientos en formas concretas de intervencion.

Un manual claro y sencillo que expone los factores determinantes para alcanzar el liderazgo eficaz en las organizaciones.Las organizaciones necesitan personas motivadas y comprometidas con su trabajo, que confien los unos en los otros, que asuman como propios los valores organizacionales y que pongan en juego todos sus recursos personales. Para ello es necesario un buen liderazgo, contar con personas capaces de promover valores y que generen confianza. No es una tarea facil, ni rapida, pero es posible. Para ello es necesario conocer los planteamientos mas basicos del comportamiento humano y, mas concretamente, del liderazgo. Aprender a liderar ofrece una revision de todos aquellosaspectos relacionados con el comportamiento humano cuya implicacion en el liderazgo organizacional ha quedado suficientemente demostrada a lo largo de decadas de investigacion teorica y practica. La personalidad del lider, sus habilidades cognitivas, emocionales, sociales y tecnicas, asi como las competencias para un liderazgo eficaz son algunos de los temas que se desarrollan en el libro.