Óscar Garrido Ledo (Nava del Rey, Valladolid, 1974) empezó a entrenar baloncesto con 17 años, en una cancha de minibásquet. Durante más de tres décadas ha construido una trayectoria amplia y diversa que le ha llevado, como entrenador, desde las primeras etapas de formación hasta un banquillo de la NBA G League, atravesando distintos niveles competitivos y proyectos deportivos en Europa y América.
A lo largo de ese recorrido ha desempeñado distintos roles entrenador, analista, scout y consultor que le han permitido observar el juego desde perspectivas complementarias: la pista, el proceso, el mercado y el dato. En los últimos años ha desarrollado su trabajo como consultor en data analytics, participando en más de una veintena de proyectos internacionales y acompañando a equipos y organizaciones en la integración de los datos dentro de sus procesos de toma de decisiones deportivas.
Garrido se define como un nómada del conocimiento: alguien que ha aprendido a moverse entre ligas, culturas y metodologías, convencido de que el valor no está en repetir fórmulas, sino en conectar ideas, comprender el contexto y cuestionar certezas. Esa mirada transversal es la que atraviesa este libro.
En La nueva arquitectura del baloncesto, los datos no aparecen como un dogma ni como una promesa de control, sino como un lenguaje para pensar mejor el juego. Una invitación a entender la complejidad del baloncesto moderno, a leer los números con criterio y a imaginar el futuro del juego desde una comprensión más profunda y humana.
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El baloncesto ha cambiado. Los datos ya no son una herramienta externa, sino una parte estructural del basket: una nueva capa de lectura que convive con la intuición, la experiencia y la lectura del juego. Su verdadero valor no esta en los numeros, sino en la capacidad de interpretarlos dentro de un contexto real, humano y competitivo.Este no es un libro de matematicas ni un manual tecnico. Es un ensayo narrativo sobre como se toman decisiones en el baloncesto profesional cuando el margen de error es minimo y la presion es maxima. A traves de historias reales, el autor explora las tensiones entre tradicion e innovacion y desmonta lugares comunes sobre la eficiencia, el talento o la experiencia, mostrando como los datos no sustituyen la esencia del juego: la amplian, la cuestionan y la proyectan hacia lo que viene. Los datos pueden contar historias, inspirar decisiones y cambiar la forma en que entendemos el deporte.Tras mas de una veintena de proyectos en el baloncesto profesional, el autor ofrece una mirada desde dentro sobre como los datos han permitido redefinir la construccion de los equipos, abrir nuevas lecturas del rendimiento y transformar la forma de competir. Un recorrido que demuestra que los proyectos con menos recursos pueden desafiar a estructuras mas poderosas cuando entienden mejor el juego que estan jugando.Un libro para quienes quieren entender mejor el baloncesto y las decisiones que lo sostienen.El baloncesto no ha perdido su alma. Ha aprendido a mirarse mejor.