Ram Charan

Straight talk from the world's most influential consultant on how to survive and thrive during the global economic meltdown. Economic turbulence has arrived with a vengeance, and only companies that face it head-on at the beginning of this world-wide crisis will be the ones left standing once the dust clears. Renowned consultant Ram Charan traces the causes of this crisis, identifies the essential priorities managers need to focus on now, and offers clear guidelines for top executives and managers. From executive concerns to finance, marketing, sales, and manufacturing issues, Leadership in the Era of Economic Uncertainty is the necessary primer for seizing opportunity and preserving profit in today's global economy.

La nueva gran teoría de Ram Charan sobre el liderazgo… El libro decisivo que conecta el know-how —las habilidades de las personas que saben lo que están haciendo— con los rasgos personales y psicológicos del líder exitoso. ¿Cuántas veces ha oído usted a alguien de gran presencia hacer una brillante exposición de proyectos y planes que a la postre no resultaron ser más que pura retórica? Con demasiada frecuencia confundimos la apariencia del liderazgo con lo real. Sin duda, la inteligencia, la visión y la habilidad para comunicar son necesarias. Mas hay algo muy importante que hace falta: el know-how para conducir una empresa, la capacidad para encaminarla en la dirección correcta, hacer lo que hay que hacer, tomar las decisiones apropiadas, producir resultados y dejar a las personas y a la organización mucho mejor de lo que estaban antes.

En esta época de saturación de mercados y competencia feroz, una gran parte de los directivos basan sus estrategias de crecimiento en encontrar un producto o servicio nuevo que revolucione el mercado, o simplemente se concentran en recortar costes a cualquier precio. El autor de El crecimiento rentable, un asunto de todos , plantea una alternativa mucho más coherente y segura para garantizar un crecimiento rentable, que se fundamenta sobre pequeños avances día a día y sobre la permanente adaptación a los cambios que se producen en el entorno. Este enfoque lleva intrínseca la idea revolucionaria de que el crecimiento es asunto de todos, que no sólo incumbe a la fuerza de ventas o a la alta dirección. De igual forma que todos intervienen en la reducción de costos, también todos deben comprometerse con el crecimiento de la empresa: desde quienes se ocupan de atender a las preguntas y quejas de los clientes hasta el Director General. En este innovador libro, Ram Charan nos proporciona las herramientas básicas para encarrilar una empresa por la senda del crecimiento sostenido y rentable. Sus propuestas han demostrado su eficacia en todo tipo de empresas y pueden ponerse en práctica de forma inmediata.

Presents a proven model showing companies how to identify future leaders, assess their competence, plan their development, and otherwise nurture leadership within the organization. Shows how to integrate the leadership planning process at every level, investing in the future of the company through its employees.

Larry Bossidy is one of the world's most acclaimed CEOs, with a track record for delivering results that has few peers. Ram Charan is a legendary advisor to senior executives and boards of directors, with unparalleled insight into why some companies are successful and others not. The result is the book people in business need today. Leaders who create execution cultures focus on five key items: 1. They pick specific priorities for their businesses and set clear timetables for achieving them. 2. They assign the projects to the right people and groups - those whom they know can execute them. 3. They set milestones and conduct hard-nosed interim reviews. 4. They measure their peoples' performance according to the outcome of the projects, including the interim targets. 5. They link everything, from the original priorities to the milestone and performance measurements, to external information that reflects marketplace realities.

Por fin un libro que ofrece una visión real del buen gobierno corporativo. Ram Charan, experto en gobierno corporativo y autor de varios bestsellers ha incluido en este libro herramientas y técnicas útiles para llevar a los consejos y a sus compañías a un nivel más alto de rendimiento. Charan hace hincapié en un problema cada vez más común en los consejos: la desconexión entre los esfuerzos de los consejeros y sus resultados. El tiempo y la atención que los consejos invierten no es traduce en mejor gobierno -es decir en un gobierno que añada valor a la empresa.El Consejo de Adminisitración como ventaja competitiva va más allá de la retórica de la reforma del gobierno corporativo. Explica las mejores utilizadas por los consejos de alto rendimiento. El libro los problemas reales que consumen el tiempo de los consejeros y dificultan su mejor juicio -y explica clara y llanamente cómo los consejos pueden solventar estos problemas. Estas soluciones probadas ayudan a los consejos a conseguir lo que las reglas y regulaciones por sí solas no consiguen -hacer bien la sucesión , refinar una estrategia ganadora, y diseñar un paquete de compensación racional del consejero delegado.El buen gobierno requiere liderazgo. Este libro es una guía sensata para directores y consejeros delegados que están cerca del reto del liderazgo y quieren hacer de sus consejos una ventaja competitiva.

La diferencia entre administrar una gran compañía y gestionar un pequeño comercio es, en realidad, mínima. El verdadero director ejecutivo debe conocer todos los trucos para reducir el más complejo de los negocios a sus fundamentos y desarrollar una visión para los negocios, es decir, la capacidad de concentrarse en los principios básicos que le permitirán generar dinero para la empresa.Lo que tu jefe quiere que sepas recoge estas reflexiones y explica con un lenguaje claro y sencillo cómo hacer lo mismo que los mejores directores ejecutivos de todo el mundo:•Comprender la esencia de su empresa y operar desde una perspectiva global con el fin de conseguir los mayores beneficios posibles.•Saber trabajar en medio del caos en el ámbito empresarial actual.Este libro desvela todos los secretos del éxito de las máximas leyendas del ámbito empresarial. ¡Aprovéchelos!

Cómo impulsar el crecimiento de los ingresos y de las utilidades mediante la innovación.Cómo acelerar y mantener el crecimiento de los ingresos y de las ganancias... ya sea que usted dirija una empresa o que ocupe por primera vez un cargo administrativo. En los últimos siete años, Procter & Gamble triplicó las ganancias, mejoró considerablemente el crecimiento de los ingresos, el flujo de caja y los márgenes de explotación, y aumentó en un promedio del 12% el beneficio por acción. ¿Cómo? A. G. Lafley y su equipo de líderes incorporaron la innovación a todo lo que hace P&G y en el proceso crearon clientes y mercados nuevos.

The book that shows how to get the job done and deliver results . . . whether you're running an entire company or in your first management job Larry Bossidy is one of the world's most acclaimed CEOs, a man with few peers who has a track record for delivering results.

Descubre el secreto detrás de las compañías líderes en el mundo y aprende cómo competir contra ellas.En el mundo actual de los negocios, una buena estrategia no sólo consiste en mantener la cuota de mercado o construir trincheras para refugiarse de los competidores. En la era digital, las compañias mas exitosas tienen un nuevo enfoque: reimaginar la experiencia del cliente interno y externo, crear oportunidades con crecimiento exponencial en el mercado, alcanzar la maxima eficiencia en sus cadenas de suministros y construir una ventaja competitiva a partir de plataformas, data y modelos de negocio tipo ecosistema.En esta animada y accesible guia, Ram Charan, disecciona la naturaleza cambiante de la ventaja competitiva en la era digital, muestra como semanifiesta en las grandes empresas que dominan los mercados y comparte insights valiosos para los emprendedores que buscan competir contra gigantes como Amazon, Netflix,Alibaba y Google.era digital; empresas pequeñas medianas grandes; estrategia de negocio; planificacion estrategica; solucion de problemas; herramientas digitales; analisis; gigantes de la tecnologia; marcas mas importantes; ecosistema empresarial; mundo de los negocios; El arte de la ejecucion en los negocios; Larry Bossidy; Bezonomics; inteligencia artificial; big data; socios estrategicos; experiencia de usuario; como mejorar la experiencia del cliente; obsesion por el cliente; algoritmos; [Criticas/Reseñas]

"Si ya eres un líder de alto potencial o si quieres convertirte en uno, este libro es para ti"áLaszlo Bock, Senior Advisor y exvicepresidente de People Operations, GoogleLas empresas del siglo XXI necesitan un nuevo tipo de lider para enfrentarse a los enormes desafios que presenta el mundo actual, cada vez mas complejo y cambiante.Ram Charan, considerado por la revista 'Fortune' como el asesor mas influyente del mundo, presenta en este libro una estrategia progresiva que todo aquel con alto potencial necesita para maximizar su talento en cualquier empresa.De igual modo, explica a los altos directivos, a los ejecutivos de recursos humanos y a otros lideres, como identificar a sus lideres de alto potencial y como ayudarles para que consigan un desarrollo superior al de sus competidores.Ram Charanaes asesor de muchos de los consejeros delegados mas importantes del mundo y de consejos corporativos. Es autor o coautor de veinte libros, entre ellosaExecution, el bestseller de The New York Times. Ha dado clases en la Harvard Business School y en el John F. Welch Learning Center de GE, y es miembro de seis consejos corporativos.Reseñas:"En este libro Ram ofre