Reinhard K. Sprenger

A primera vista se comprueba que la tarea directiva ha sufrido una transformación fundamental durante estos últimos años: los colaboradores son el capital más valioso de cualquier empresa. Se los describe como los verdaderos agentes del cambio. Entonces ¿por qué hay tan pocos cambios en la práctica? Este libro trata de cómo construir empresas en torno al individuo y dejando espacio para que se desarrolle su peculiaridad. Solo una empresa que logre la libre manifestación de la individualidad humana podrá lograr que el futuro se incline a su favor.

En este libro encontrará las estrategias necesarias para motivaar a sus empleados y conseguir óptimos resultados en poco tiempo.

Reinhard K. Sprenger está considerado como el más significativo experto alemán en cuestiones directivas. Entre sus clientes se cuentan casi todas las empresas del Dax-100. Con sus libros: El mito de la motivación y El principio de la Autorresponsabilidad, hoy ya convertidos en clásicos, Reinhard K Sprenger ha transformado el mundo del management. Elogios, primas, bonificaciones, incentivos, retribuciones variables dependientes del rendimiento: todos los trucos y artimañas practicados en las empresas para motivar a los colaboradores son contraproducentes. Reinhard Sprenger muestra, en este libro, cómo puede usted conseguir que su personal rinda con alegría y que no le abandonen los buenos colaboradores.