Richard Boyatzis

Tres prestigiosos especialistas, entre ellos el afamado autor de Inteligencia emocional, analizan las claves alrededor de un buen liderazgo empresarial: el uso y aprovechamiento de las emociones, el arte de transmitir y lograr un equipo optimo. Ideal para ejecutivos que anhelan una empresa pujante. El autentico lider no se distingue por su talento o su dominio tecnico, sino por su capacidad para inspirar en otros energia, pasion y entusiasmo. Es fundamental en el liderazgo efectivo controlar adecuadamente las propias emociones y potenciar sentimientos positivos en los equipos, es decir, crear resonancia. Con ello se obtiene lo mejor de las personas y las organizaciones prosperan. A partir de un extenso analisis de todo tipo de empresas y sus directivos, los autores demuestran que la resonancia del lider es un factor imprescindible para el exito y, mas aun, que esta resonancia se puede aprender. Con incontables consejos y ejemplos, este libro permitira, tanto a jovenes profesionales como a otros ejecutivos, reconocer los estilos de liderazgo, mejorar estas competencias criticas en uno mismo, conducir a los demas a mejorarlas tambien y liderar la resonancia no solamente en el trabajo sino en todos los aspectos de nuestra vida.Reseña:El libro es una pequeña joya sobre el liderazgo basado en la inteligencia emocional: es serio sin aburrir, expone sin dogmatizar y propone sin dar recetas.El Periodico

tyle of management - this is the book no leader in any walk of life can afford to miss. It transforms the art of leadership into the science of results.As business reinvents itself at broadband speed, what makes leaders effective has inevitably been transformed. Old assumptions and old modes no longer hold; a new style of leadership that works has emerged amidst the chaos of change. This new leader excels in the art of relationship, the singular expertise which the changing business climate renders indispensable. Excellence is being defined in interpersonal terms as companies have stripped out layers of managers, as corporations merge across national boundaries, and as customers and suppliers redefine the web of connection. Bestselling author Daniel Goleman argues that emotionally intelligent leaders are now ''must-haves'' for business today. But many readers have been left with, So now what do I do? The New Leaders answers that question by laying out the map for transforming leadership in individuals, in teams and organisations.

Authors build a strong business case that results-driven leaders must learn how to be emotionally intelligent, and that EI must be extended throughout the entire organization - New research outlines 6 key categories of leadership styles and explores how great leaders can and must develop their own personal repertoire of styles to effectively lead diverse organizations - Authors take the reader on a journey through the neuroscience of emotions and how leaders can tap their own and others' emotions to inspire and ignite employees - Hardcover edition has sold over 125,000 copies

Tres prestigiosos especialistas, entre ellos el afamado autor de Inteligencia emocional, analizan las claves alrededor de un buen liderazgo empresarial. El uso y aprovechamiento de las emociones, el arte de transmitir y lograr un equipo optimo, con numerosas entrevistas y consejos practicos. Ideal para ejecutivos que anhelan una empresa pujante.

Tres prestigiosos especialistas, entre ellos el afamado autor de Inteligencia emocional, analizan las claves alrededor de un buen liderazgo empresarial: el uso y aprovechamiento de las emociones, el arte de transmitir y lograr un equipo optimo. Ideal para ejecutivos que anhelan una empresa pujante.El autentico lider no se distingue por su talento o su dominio tecnico, sino por su capacidad para inspirar en otros energia, pasion y entusiasmo. Es fundamental en el liderazgo efectivo controlar adecuadamente las propias emociones y potenciar sentimientos positivos en los equipos, es decir, crear resonancia. Con ello se obtiene lo mejor de las personas y las organizaciones prosperan.A partir de un extenso analisis de todo tipo de empresas y sus directivos, los autores demuestran que la resonancia del lider es un factor imprescindible para el exito y, mas aun, que esta resonancia se puede aprender.Con incontables consejos y ejemplos, este libro permitira, tanto a jovenes profesionales como a otros ejecutivos, reconocer los estilos de liderazgo, mejorar estas competencias criticas en uno mismo, conducir a los demas a mejorarlas tambien y liderar la resonancia no solamente en el trabajo sino en todos los aspectos de nuestra vida.Reseña: El libro es una pequeña joya sobre el liderazgo basado en la inteligencia emocional: es serio sin aburrir, expone sin dogmatizar y propone sin dar recetas.El Periodico

En este libro, poderoso y práctico, el experto en inteligencia emocional Richard Boyatzis nos explica que si lo que realmente pretendemos es provocar en los demás un cambio significativo, debemos conectar con la vision positiva que cada persona tiene de si misma, con el sueño u objetivo inspirador que conserva en su interior.Ayudar a la gente a cambiar describe como a traves del "coaching compasivo" se consigue que las personas piensen de manera creativa, fomentando asi su aprendizaje y desarrollo personal de manera significativa y sostenible. La lectura de esta obra transformara definitivamente el modo en que debemos actuar cuando intentamos ayudar a los demas.Basado en un exhaustivo trabajo de investigacion, ofrece una profunda orientacion practica, consejos, historias e ideas del mundo real sobre como y por que las personas cambian (o no)Expone las herramientas y tecnicas que los coaches pueden usar para ayudar a las personas a alcanzar su maximo potencial y encontrar sus vidas mas gratificantes.La obra incluye una serie de ejercicios de autorreflexion.Reseñas:"Por fin, una respuesta con fundamentos cientificos a esa pregunta tan importante de ¿como puedo ayudar a los demas? Tanto si eres profesor, director, padre, responsable sanitario o coach, como si tienes una empresa grande o pequeña, Ayudar a la gente a cambiar te ofrece una excelente orientacion". Daniel Goleman autor de Inteligencia emocional y coautor de Rasgos alterados."No es otro libro de coaching. Basado en mas de tres decadas de investigacion, Ayudar a la gente a cambiar cuenta historias inspiradoras de coaching compasivo para ilustrar como el poder de nuestros sueños es la clave para conseguir un cambio positivo. Un libro practico que ayudara a los profesionales de empresas de todos los niveles".Claudy Jules, directora y responsable del Center of Expertise on Organizational Health and Change, Google."Para que el cambio que se persigue no sea pasajero, las personas deben entender ese cambio como una extension positiva de su yo ideal. En Ayudar a la gente a cambiar, Boyatzis, Smith y Van Oosten demuestran el poder que tiene el coaching compasivo, ilustrandolo con ejemplos convincentes de personas que aprovechan sus sueños para crecer y cambiar su vida. Una guia poderosa y practica para cualquier padre, amigo o lider de cualquier tipo de empresa".Juan Segovia, vicepresidente de operaciones de Sterigenics."¿Cual es el secreto para conseguir cambios genuinos y duraderos en la vida de las personas? Gracias a un exhaustivo trabajo de investigacion, profunda comprension y orientacion practica, Boyatzis, Smith y Van Oosten demuestran que el verdadero coaching no consiste en resolver los problemas de los demas, sino en sacar el maximo partido a la inspiradora vision personal de cada uno. Un libro de referencia". Marshall Goldsmith, autor de Disparadores, Mojo, y What Got You Here Wont Get You There.

Tres prestigiosos especialistas, entre ellos el afamado autor deInteligencia emocional, analizan las claves alrededor de un buen liderazgo empresarial: el uso y aprovechamiento de las emociones, el arte de transmitir y lograr un equipo optimo. Ideal para ejecutivos que anhelan una empresa pujante.El autentico lider no se distingue por su talento o su dominio tecnico, sino por su capacidad para inspirar en otros energia, pasion y entusiasmo. Es fundamental en el liderazgo efectivo controlar adecuadamente las propias emociones y potenciar sentimientos positivos en los equipos, es decir, crear resonancia. Con ello se obtiene lo mejor de las personas y las organizaciones prosperan.A partir de un extenso analisis de todo tipo de empresas y sus directivos, los autores demuestran que la resonancia del lider es un factor imprescindible para el exito y, mas aun, que esta resonancia se puede aprender.Con incontables consejos y ejemplos, este libro permitira, tanto a jovenes profesionales como a otros ejecutivos, reconocer los estilos de liderazgo, mejorar estas competencias criticas en uno mismo, conducir a los demas a mejorarlas tambien y liderar la resonancia no solamente en el trabajo sino en todos los aspectos de nuestra vida.Reseña:El libro es una pequeña joya sobre el liderazgo basado en la inteligencia emocional: es serio sin aburrir, expone sin dogmatizar y propone sin dar recetas.El Periodico

¿Qué es lo que distingue a los grandes líderes del resto? Los líderes excepcionales transmiten pasión. Ellos lideran desde el corazón, con inteligencia y enfocados hacia el futuro, con el compromiso de ser los mejores. Boyatzis, y McKee, autores de Liderazgo emocional, dan las herramientas que le serviran para articular sus fortalezas y valores, y construir una estrategia para dirigir el cambio y crear resonancia con la gente de su empresa.

Todos lo hemos visto: el líder ambicioso que disfruta de un gran éxito hasta que, inexplicablemente, se estrella y se quema. Tal vez este líder haya sido usted. ¿Por qué suceden estas cosas aunque el lidertenga vision, talento e inteligencia emocional? Richard Boyatzis y Annie McKee, coautores, y Daniel Goleman, del best seller Primal Leadership, sostienen que los lideres actuales se enfrentan a unos desafios sion precedentes que dan como resultado un circulo vicioso de estres y sacrificio, sin apenas tiempo para recuperarse.