RODOLFO GRANDE SELLERA

Este libro surge de la necesidad de plasmar en un texto, la realidad que se vive día a día en la gestión de las organizaciones sanitarias, en las cuales trabajan de modo multidisciplinar y en equipo los profesionales de enfermeria conlos de los servicios generales. Este libro tiene vocacion de herramienta, masalla de su relevancias como libro de texto, para todos aquellos implicados enla gestion sanitaria. Es un manual de apoyo a los profesionales de enfermeriay de la division de gestion, tanto para los que se inician en la gestion sanitaria como para los que llevan tiempo trabajando en ella. INDICE: El paciente como eje central de nuestra actuacion. La gestion de recursos humanos. Claves para el desarrollo de un cuadro de mando. Habilidades directivas. Gestion del bloque quirergico. Area ambulatoria. Gestion de la central de esterilizacion. Admision y gestion de camas. Gestion de cuidados. Bioseguridad hospitalarias. Servicio de alimentacion a pacientes. Gestion economica, etc.

Este libro surge de la necesidad de plasmar en un texto, la realidad que se vive día a día en la gestión de las organizaciones sanitarias, en las cuales trabajan de modo multidisciplinar y en equipo los profesionales de enfermeria con los de los servicios generales. Este libro tiene vocacion de herramienta, mas alla de su relevancias como libro de texto, para todos aquellos implicados en la gestion sanitaria. Es un manual de apoyo a los profesionales de enfermeria y de la division de gestion, tanto para los que se inician en la gestion sanitaria como para los que llevan tiempo trabajando en ella.

La APERTURA DE UNS HOSPITAL es una experiencia apasionante, que profesionalmente es un reto haber vivido o tener la oportunidad de vivirla. En este texto desde la experiencia de los distintos autores en la apertura de Hospitales como la Fundacion Hospital Verin, Fundacion Hospital Alcorcon, Hospital de Fuenlabrada, Hospital Infanta Elena, Hospital Universitario Puerta de Hierro Majadahonda y Hospital Universitario Son Espases, se intenta aportar informacion relevante a tener en cuenta en la apertura de un hospital, tanto desde la planificacion y organizacion, la gestion de recursos materiales, la gestion de recursos humanos, los nuevos modelos de gestion, como realizar un traslado de hospital o la implantacion de tecnologias de la informacion en un centro de nueva apertura.