Este libro se basa en el análisis de las realidades empresariales del día a día, acumuladas por los autores durante su dilatada experiencia en el mundo empresarial. Proporciona al directivo de la empresa y al responsable de zona o producto una nueva herramienta para controlar, con una minima inversion de tiempo, la situacion de su empresa en el terreno comercial, actuar para corregir desviaciones y facilitar la elaboracion de un presupuesto anual de ventas. El metodo Ranking describe en forma novelada como disminuir el factor i (de incertidumbre) al que se enfrenta constantemente el directivo o/y responsable comercial, a traves del control de tres areas o circulos: los clientes, los medios comerciales y el presupuesto de ventas. Si lee este libro, aplica sus principios y comprende el desarrollo y la interrelacion entre los circulos, comprobara que los resultados de su empresa aumentan, su presupuesto anual de ventas es fiable y se facilita el seguimiento de la situacion de los clientes.