Libros de Administración y dirección empresarial, página 12 de 603

The subject of design thinking is the rage at business schools, throughout corporations, and increasingly in the popular pressdue in large part to work of IDEO, a leading design firm, and its celebrated CEO, Tim Brown, who uses this book to show how the techniques and strategies of design belong at every level of business.The myth of innovation is that brilliant ideas leap fully formed from the minds of geniuses. The reality is that most innovations come from a process of rigorous examination through which great ideas are identified and developed before being realized as new offerings and capabilities.Change by Design explains design thinking, the collaborative process by which the designers sensibilities and methods are employed to match peoples needs, not only with what is technically feasible, but what is viable to the bottom line. Design thinking converts need into demand. Its a human-centered approach to problem solving that helps people and organizations become more innovative and more creative.

Los líderes exitosos del siglo XXI situarán en el centro a las personas y enfocarán sus capacidades tanto en el progreso económico como en la creación de una sociedad próspera y sostenible.La propuesta de este libro representa un cambio radical en la concepcion de lo que se necesita para ser un lider eficaz, ofreciendo una solucion practica y contundente a los desafios de compromiso y participacion que requieren las organizaciones.Sus contenidos se basan en mas de 15 años de investigacion y entrevistas a decenas de miles de directivos de grandes empresas internacionales.Mas que modelos teoricos, la obra presenta reflexiones y propuestas sobre como debe ser este nuevo liderazgo y orientar sobre la mejor forma de entrenar, mejorar y potenciarlo.El nuevo lider ha de basarse en tres actitudes mentales fundamentales: la atencion, la generosidad y la compasion, y ha de ayudar a sus empleados a encontrar en la realizacion de su trabajo, un sentido un proposito, una conexion y una felicidad autenticos.Reseñas:"La Mente del Lider ha sabido captar los valores esenciales del liderazgo del siglo XXI: ser consciente, generoso y compasivo. Aplicando esas cualidades conseguimos involucrar a nuest

Descubra cómo una política de empresa basada en la felicidad de todos sus miembros ayuda a tener una mayor productividad y beneficios a largo plazo.Tony Hsieh comparte diferentes experiencias que ha adquirido tanto en los negocios como personalmente, a lo largo de su vida, desde sus inicios hasta la creacion de su empresa, Zappos. Rapido y realista, nos muestra como la felicidad es un efectivo modelo de negocio a seguir para lograr el exito, y como concentrandonos en la felicidad de esos que nos rodean, podemos aumentar nuestro propio nivel de felicidad.-El modelo de negocio que propone este libro mejora la rentabilidad empresarial a largo plazo. Explica como encontrar el equilibrio justo entre beneficios, pasion y propositos, tanto en la vida como en los negocios.-Bestseller nº 1 del Wall Street Journal y del New York Times durante 27 semanas consecutivas.

¿Por qué ciertos grupos ofrecen más que la suma de sus partes mientras que otros ofrecen menos? LAS CLAVES DE LA CULTURA DE EQUIPO, AL ALCANCE DE TODOS. La cultura de grupo es una de las mayores fuerzas que existen. Podemos percibir su presencia en los negocios de exito, en los equipos que lideran los campeonatos y en las familias mas prosperas, y enseguida notamos cuando falta y cuando se ha vuelto toxica. Todos queremos implantar una cultura fuerte en nuestras respectivas organizaciones, comunidades y familias. Sabemos que funciona, pero no sabemos con exactitud como. Solemos considerarla un rasgo grupal, como el ADN. Las culturas solidas y bien fundamentadas como las de Google, Disney o los SEAL de la Armada estadounidense parecen tan singulares y caracteristicas que podrian calificarse de inamovibles, como si de alguna manera estuvieran predestinadas a ser asi. De acuerdo a este razonamiento, unos grupos son agraciados con una cultura solida y otros no. Este libro adopta una perspectiva distinta. Tras investigar los grupos de mayor exito del mundo, Daniel Coyle llego a la conclusion de que sus respectivas culturas nacian de un conjunto especifico de habilidades que aprovechan el potencial de nuestro cerebro social. La habilidad 1, Labrar la seguridad, profundiza en como las señales de vinculacion establecen lazos de pertenencia y de identidad. La habilidad 2, Comparte la vulnerabilidad, explica como el habito de afrontar riesgos comunes propicia la cooperacion basada en la confianza. Y la habilidad 3, Define un proposito, detalla como las narraciones implantan objetivos y valores comunes. Con extraordinaria amenidad, este libro explora como funciona cada una de estas tres habilidades y da a conocer las experiencias de los grupos y los lideres que emplean estos metodos a diario en un mundo siempre cambiante. Aunque pueda parecer que una cultura de exito se consigue por arte de magia, no es asi. La cultura es un conjunto de relaciones vivas con un objetivo comun. No es algo que seas, sino algo que haces.Reseñas:Esta es la guia esencial para comprender como trabajan los equipos de exito. Un libro profundo y enormemente practico.Charles Duhigg, autor de Mas agudo, mas rapido y mejor (Conecta) Llevaba años esperando a que alguien escribiera este libro. Leanlo inmediatamente.Adam Grant, autor de Opcion B (Conecta)

Este libro es una aproximación humanista al liderazgo estratégico, un liderazgo infrecuente pero imprescindible para la Alta Dirección empresarial. Para ello se sirve de la experiencia militar (española y anglosajona), de lo que de comun se conoce como elarte del general, pero tambien de la historia, la filosofia y de los grandes clasicos del pensamiento tanto contemporaneos como del mundo antiguo. Lo militar es un modelo que puede superponerse y potenciar otros. El conjunto es una obra vibrante que, sin animo prescriptivo, promueve y estimula la reflexion al tiempo que ofrece ideas y referencias novedosas para una elaboracion posterior al gusto y necesidad de cada cual. Citando a Bias de Priene,Omnia mea mecum porto. Por eso, con esta obra solo se pretende ayudar al lector a reinterpretar su propia experiencia en clave estrategica. Lo importante, la base, la tiene que aportar el.El humanismo es lo que ha inventado paso a paso estas soberanias sometidas que son: el alma (soberana sobre el cuerpo, sometida a Dios), la conciencia (soberana en el orden del juicio, sometida al orden de la verdad), el individuo (soberano titular de sus derechos, sometido a las leyes de la naturaleza o a las reglas de la sociedad), la libertad fundamental (interiormente soberana, exteriormente consentidora y adaptada a su destin...

Después de más de diez años del éxito mundial de "La estrategia del océano azul", con más de 4 millones de ejemplares vendidos y traducido a 44 idiomas, llega la esperada continuación del libro que ha marcado un antes y un despues en la estrategia de empresas y emprendedores de todo el mundo.En "La transicion al oceano azul" los autores nos muestran como ir mas alla de la competencia con otras empresas. Basandose en ejemplos y experiencias reunidas durante mas de diez años de aplicar "la estrategia del oceano azul" en distintas empresas de todo el mundo, ahora nos enseñan de forma practica como escapar de los mares rojos y adentrarnos en los azules.No importa cual sea el tamaño de tu empresa, las herramientas y consejos de este libro seran imprescindibles para sobrevivir en un entorno cada vez mas cambiante en el que hay que buscar oceanos azules y saber la forma de ir hacia ellos.

¿Cómo encuentro personas innovadoras para mi organización? ¿Y cómo puedo ser yo más innovador? A partir del estudio de las estrategias de negocio creativas y de los hábitos de los empresarios que las lideran, los autores identifican cinco aptitudes de descubrimiento que distinguen a los directivos mas creativos: asociar, cuestionar, observar, experimentar y crear una red de contactos. En su conjunto, esas aptitudes constituyen el ADN del innovador. Y la buena noticia es que, si no has nacido con el, puedes cultivarlo. Para adentrarse en el terreno de lo nuevo, las empresas necesitan una hoja de ruta que se resume en tres pasos simples: el primero, pensar en la oportunidad de satisfacer a un cliente real; el segundo, fijar como la empresa obtendra provecho dando respuesta a esa necesidad, y el tercero, comparar ese modelo con el modelo de negocio existente para adaptarlo y aprovechar asi la oportunidad. Los dos estudios aqui reunidos muestran como el crecimiento transformador suele ser fruto de innovaciones tecnologicas o de producto cuando estas van acompañadas de un modelo de negocios adecuado y eficaz. Los IMPRESCINDIBLES de Conecta, en colaboracion con Harvard Business Review, permiten acceder a las grandes ideas de los autores de referencia que inspiran a directivos y profesionales. Este volumen reune los textos Reinventa tu modelo de negocio, de Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen y Henning Kagermann, y El ADN de los innovadores, de Jeffrey H. Dyer, Hal B. Gregersen y Clayton M. Christensen, basicos para abordar la gestion de la innovacion tecnologica en una economia disruptiva.

No idea what you're doing? No problem. Good managers are made, not born.Top tech executive Julie Zhuo remembers the moment when she was asked to lead a team. She felt like shed won the golden ticket, until reality came crashing in. She was just 25 and had barely any experience being managed, let alone managing others.Her co-workers became her employees overnight, and she faced a series of anxiety-inducing firsts, including agonising over whether to hire an interviewee; seeking the respect of reports who were cleverer than her; and having to fire someone she liked. Like most first-time managers, she wasnt given any formal training, and had no resources to turn to for help. It took her years to find her way, but now shes offering you the short-cut to success.

7 out of 10 new products fail to deliver on expectations. Testing Business Ideas aims to reverse that statistic. In the tradition of Alex Osterwalders global bestseller Business Model Generation, this practical guide contains a library of hands-on techniques for rapidly testing new business ideas.Testing Business Ideas explains how systematically testing business ideas dramatically reduces the risk and increases the likelihood of success for any new venture or business project. It builds on the internationally popular Business Model Canvas and Value Proposition Canvas by integrating Assumptions Mapping and other powerful lean startup-style experiments.

Transforma tu vida un paso a la vez. Decides probar algo nuevo. Lo haces una segunda vez. Entonces otra vez. Y otra vez. Eventualmente lo estás haciendo sin pensar. Así se forman los hábitos. Los hábitos comienzan cuando las acciones conscientes se transforman en comportamientos constantes. Sin embargo, tocan todos los aspectos de tu vida -alimentacion, relaciones, trabajo, ejercicio, salud, felicidad, entre muchos mas-, ¡es precisamente por eso que son tan poderosos! Repleto de consejos utiles y tecnicas efectivas, este libro hace que cam- biar tus habitos sea simple y divertido. Se enfoca en hacer pequeños cambios que crearan mejoras duraderas en tu vida. Entre otros temas te brindara informacion sobre: # La importancia de tener un ritual matutino. # La diferencia entre una mentalidad de crecimiento y una mentalidad fija. # Como utilizar los ciclos de habitos y la fuerza de voluntad. # Que elementos facilitan tu toma de decisiones. # Las herramientas clave para mantenerte motivado. # La importancia de los descansos y los pasatiempos para contrarrestar el estres. # Las principales estrategias para establecer una rutina diaria saludable. # Como crear un nuevo estilo de vida a traves de sistemas y metas. ¡Cambiar tu vida hoy es posible!

Después del exitoso libro "Capitalismo Consciente" que ha generado un movimiento mundial en pos de una nueva forma de capitalismo más sostenible e integradora, llega la primera guía práctica para aplicar sus conceptos en cualquier tipo de empresa u organizacion.Una guia practica para llevar adelante el cambio de cultura que se necesita para promover un capitalismo mas justo y equitativo, en el cual no haya ganadores y vencidos, sino que todo el mundo gane.

Montar tu propia empresa no es en absoluto una tarea fácil, pero la satisfacción de sacar adelante una iniciativa personal y triunfar en el mundo de los negocios lo compensa con creces. Sin embargo, debes tener una buena base para empezar: redactar el plan de negocio, analizar las necesidades del mercado, cumplir con la legislacion vigente, conocer que ofrece la competencia, ser consciente de los puntos fuertes y de las debilidades del sector y muchos otros parametros. Esta obra trata todos estos aspectos y te ofrece la informacion que necesitas para montar tu propio negocio con plenas garantias de exito. Experiencia hayas o no montado un negocio con anterioridad e independientemente de tus conocimientos del mundo de la empresa, este libro sera tu mejor socio. ¿Miedo al fracaso? en estas paginas encontraras todo lo que necesitas saber para encontrar tu oportunidad en tiempos dificiles. Familiares, amigos, bancos la financiacion es imprescindible, pero saber como y a quien pedirle dinero todavia mas. Legislacion vigente todo aquello que debes conocer para no tener problemas con la Administracion. Ayudas, subvenciones no dejes escapar ninguna oportunidad.

La Estrategia del Océano Azul, un libro trascendental, ha vendido más de 3,6 millones de ejemplares en todo el mundo y ha sido traducido a 44 idiomas. Gran parte del trabajo de W. Chan Kim y Renée Mauborgne sobre la creacion de nuevos espacios de mercado se publico originalmente en forma de articulos en las paginas de la Harvard Business Review. Este libro reune en un mismo volumen lo mejor de dichos articulos,que explican paso a paso el proceso de la creacion deoceanos azules, espacios de mercado sin oposicion ni contaminacion de la competencia.

Ben Horowitz, cofounder of Andreessen Horowitz and one of Silicon Valley's most respected and experienced entrepreneurs, offers essential advice on building and running a startup-practical wisdom for managing the toughest problems business school doesn't cover, based on his popular ben's blog. While many people talk about how great it is to start a business, very few are honest about how difficult it is to run one. Ben Horowitz analyzes the problems that confront leaders every day, sharing the insights he's gained developing, managing, selling, buying, investing in, and supervising technology companies. A lifelong rap fanatic, he amplifies business lessons with lyrics from his favorite songs, telling it straight about everything from firing friends to poaching competitors, cultivating and sustaining a CEO mentality to knowing the right time to cash in. Filled with his trademark humor and straight talk, The Hard Thing About Hard Things is invaluable for veteran entrepreneurs as well as those aspiring to their own new ventures, drawing from Horowitz's personal and often humbling experiences.

* Descubra la legendaria historia de Adidas, la marca de las tres bandas inconfundibles que han conquistado el mundo. * En esta guía ilustrada, Josh Sims se adentra en la apasionante historia de una

An invaluable resource for making sense of the world making good decisions and placing smart bets A fast paced and fun read jam packed with useful information on every page Annie Duke author of Thinking in Bets Turn yourself into a superthinker and make the right decisions every time You want to make better decisions You want to be right more of the time professionally and personally However being more right consistently is a hard problem because the world is such a complex evolving place How do you navigate this complexity Mental models are decision making tools that guide our perception of the world and our behaviour in it They help us understand life make decisions and solve problems The best models help us make intelligent investments develop ground breaking technologies and even travel to outer space Note your frame of reference before debating someone with different political views If you understand how your perspective contrasts with someone else s you can prevent the conversation from getting hostile Apply the sunk cost fallacy to the end of a doomed project Just because you ve put a lot of hours into it doesn t mean that you have to keep going Before blaming someone consider Hanlon s Razor Never attribute t

El CEO de Disney comparte las ideas y los valores que le han permitido reinventar una de las compañías más admiradas del mundo e inspirar a las personas que dan vida a la magia. Robert Iger se convirtio en CEO de la Walt Disney Company en 2005 durante un momento dificil para la empresa. La moral se habia deteriorado, la competencia era intensa y la tecnologia estaba cambiando mas rapido que en cualquier otro momento de la historia. Su proyecto de futuro se basaba en tres ideas muy claras: renovar el compromiso con la importancia de la calidad, integrar la tecnologia en lugar de luchar contra ella y pensar con ambicion y con una vision global para convertir a Disney en una marca mas fuerte en los mercados internacionales. Catorce años despues, Disney es la compañia de medios mas grande y respetada del mundo, y cuenta entre sus propiedades con Pixar, Marvel, Lucasfilm y 21st Century Fox. Con Robert Iger al frente, reconocido como uno de los CEO mas innovadores y exitosos de nuestra era, el valor de la empresa se ha quintuplicado. En Lecciones de liderazgo creativo, Iger comparte las lecciones aprendidas al frente de Disney y de sus 200.000 empleados y explora los principios necesarios para un verdadero liderazgo, que son: Optimismo. Incluso ante las dificultades, un lider optimista encontrara el camino hacia el mejor resultado posible y se centrara en ello, en lugar de ceder ante el pesimismo y la culpa. Valentia. Los lideres deben estar dispuestos a correr riesgos y a hacer grandes apuestas. El miedo al fracaso destruye la creatividad. Decision. Todas las decisiones, por complejas que parezcan, pueden tomarse de manera oportuna. La indecision es un derroche y mina la moral. Equidad. Hay que tratar a las personas con decencia, empatia y ser accesible para ellas. Este libro muestra la inagotable curiosidad que ha impulsado a Iger durante cuarenta y cinco años, desde el dia en que comenzo como humilde aprendiz en un estudio de la ABC. Y trata tambien de la consideracion y el respeto, y la primacia de la dignidad sobre el dinero que ha sido fundamental en todos los proyectos impulsados por Iger, desde la profunda amistad con Steve Jobs en sus ultimos años hasta el perdurable amor por la mitologia de Star Wars.Reseñas:Cultivar la creatividad es mas un arte que una habilidad, especialmente en una empresa que es sinonimo de creatividad. Y eso constituye un gran reto. Bob Iger no solo ha estado a la altura de noventa y seis años de una historia revolucionaria, sino que ha llevado la marca Disney mucho mas alla de cualquier expectativa y lo ha hecho con audacia y con acierto. Este libro cuenta como lo ha logrado.Steven SpielbergHemos esperado años a que Bob Iger compartiera sus secretos de liderazgo. Por fin lo ha hecho y son absolutamente brillantes. Lecciones de liderazgo creativo no son solo unas memorias, pues el libro ofrece la oportunidad de departir abiertamente con el CEO mas clarividente, sino tambien son una guia imprescindible para afrontar los desafios mas relevantes de nuestra era: como impulsar el cambio, aprovechar la tecnologia, construir una cultura duradera y empoderar a las personas. Una lectura apasionante y muy reveladora.Daniel Coyle, autor de Cuando las arañas tejen juntas pueden atar a un leon y El pequeño libro del talento

Una guía esencial para negociar en el mundo globalizado y online, de la mano del mayor experto mundial en negociaciónEn Negociación, Max Bazerman, pionero en el campo, muestra cómo negociar con éxito hoy en dia adaptando principios y estrategias para los nuevos y desafiantes contextos a los que se enfrenta este sector. Brindando herramientas para negociar a traves de diferencias culturales y politicas o durante periodos de crisis. Una vision concisa y experta de las tecnicas esenciales de negociacion para cualquier persona que se inicie en el tema o desee actualizarse a las nuevas tendencias.

Un clásico instantáneo de la historia empresarial con lecciones perdurables para empresarios y directivosEn este libro, Tae Kim recurre a más de cien entrevistas -—incluidos Jensen y sus cofundadores

Cuando la vida te rompe… sólo tienes dos opciones: rendirte o reinventarteJavier Bergón estaba en la cima: consultor en una de las big five, con éxito profesional y un futuro garantizado. Hasta que t