Libros de Administración y dirección empresarial, página 15 de 637

¿LISTO PARA FORMAR PARTE DE LA COMUNIDAD DEL 1% DE LAS PERSONAS MÁS PRODUCTIVAS Y FELICES? ¿Cómo se planifican el 1% de las personas más productivas del mundo? ¿Por qué algunas personas se organizan tan bien y en cambio otras solo posponen constantemente sus tareas? Los profesionales mas productivos ya no persiguen el reloj, sino que diseñan sus propias reglas de planificacion para lidiar con un entorno acelerado y exigente. Olvidate de todo lo que has escuchado sobre gestion del tiempo, la mayoria de las tecnicas estan desfasadas, obsoletas y solo generan ansiedad por anticipado. Sorprendentemente, durante toda la vida hemos vivido la gestion del tiempo de espaldas a la realidad, obviando un elemento crucial para incrementar tu rendimiento: tu faceta interior. ¿Como se explica que jamas le hayamos prestado atencion a este factor decisivo? ¡Sin desarrollo personal nunca podremos ser productivos! Tus patrones inconscientes de comportamiento, tu mente subconsciente, tu gestion emocional seran determinantes para rendir mas sin descuidar tu salud fisica, mental y emocional. Despues de analizar concienzudamente mas de 30.000 clientes y de ayudarles a multiplicar su rendimiento, este libro contiene las mejores pepitas de oro para que logres por fin tus metas y potencies tu bienestar. Miquel Nadal. Papa, psicologo, escritor, formador y speaker internacional en Neurociencia, Gestion del Tiempo y Herramientas Digitales. Pionero en la creacion de la metodologia "Neuroproductividad", que combina los ultimos estudios de la Neurociencia con las tecnicas mas avanzadas de Manejo del Tiempo. Ha trabajado e impartido conferencias y seminarios en mas de 35 paises. Profesor en distintas universidades europeas y americanas (España, Noruega, Portugal, Polonia, Panama y Guatemala). Licenciado en Psicologia por la Universidad de Barcelona, master de Psicologia Empresarial y Recursos Humanos en 5 universidades europeas (Paris, Valencia, Barcelona, Bolonia y Coimbra). Autor de 3 libros sobre Productividad y Desarrollo Personal y creador de +1000 videos sobre Neurociencia y Productividad. Ostenta el canal nº1 en YouTube de habla hispana sobre Neurociencia, Planificacion y Organizacion para empresas.

Detrás de los grandes líderes en cualquier disciplina de la vida existe un hilo conductor con una serie de comportamientos y habilidades. Igor González De Galdeano, líder del Tour de Francia en 2002, en este apasionante libro nos invita a sumergirnos en la vida y carrera profesional de 9 leyendas del ciclismo con el proposito de identificar ese patron y compartir experiencias y competencias bajo la optica del liderazgo. El recorrido por las luces y las sombras de la trayectoria profesional y personal de estos 9 titanes que han vencido como minimo una vez en el Tour de Francia tiene como objetivo conocer y compartir que peculiaridades especificas les han llevado a vencer en la mejor carrera del mundo, cada uno desde un estilo de liderazgo unico. Igor ha extraido y estructurado muy relevantes aportaciones que son muy aplicables al mundo de las organizaciones y a la vida misma, pues el analisis de las decisiones y del comportamiento de estos grandes deportistas nos invita a reflexionar y a entender que virtudes cultivaron y tambien que errores deberiamos evitar para poder vestir el maillot amarillo de la vida.

En este nuevo libro, Alejandro Masferrer nos propone un modelo de desarrollo y gestión de equipos creativos basado en un proceso que contempla distintas fases de madurez, que nos invita a explorar, transitar y aprender a aplicar de forma ordenada, sencilla y eficaz.

Natalia de Santiago vuelve con un libro enfocado a entender y mejorar las finanzas de todo negocio. El kit de supervivencia del emprendedor.¿Tienes un negocio y te gustaría gestionarlo mejor para ganar mas dinero? ¿Eres autonomo y estas harto de sufrir? ¿Trabajas por cuenta ajena, pero quieres montar tu propio chiringuito? Si, en la vida del emprendedor hay momentos bonitos y muy de frase inspiradora, pero, seamos realistas, tambien hay muchas peregrinaciones a la Seguridad Social, notificaciones aterradoras de Hacienda y conversaciones infructuosas con el banco. Y de todas las tareas que surgen cuando nos lanzamos a emprender, la parte de las finanzas es la que da mas quebraderos de cabeza. Pero, tranquilos, por mucho que parezca que los numeros son un invento del demonio, en realidad son una herramienta muy poderosa que nos ayuda a conseguir nuestros objetivos sin tanto esfuerzo. De la mano de Natalia de Santiago aprenderemos a interpretar datos financieros, tomar decisiones acertadas y, en definitiva, ganar mas dinero.

El programa de gestión empresarial de 12 semanas avalado por más de 100.000 profesionales de compañías destacadas de la lista Fortune Global 500. MBA en 12 semanas ofrece consejos prácticos para dirigir y liderar con exito en los negocios de hoy. Conseguir un MBA requiere tiempo y dinero, lo que lo hace inaccesible para muchas personas que desean asumir responsabilidades en el mundo empresarial. MBA en 12 semanas ofrece una manera alternativa de aprender las habilidades y los conocimientos esenciales para triunfar en la gestion y la direccion de empresas. La premisa de MBA en 12 semanas es sencilla: puedes conseguir las tecnicas y las aptitudes necesarias para dirigir un negocio por menos dinero y menos tiempo de lo que exige un MBA tradicional, donde buena parte del curriculum se queda obsoleto en cuanto te graduas. Una vez que se despoja el MBA de su contenido funcional y especifico, quedan dos areas tematicas intemporales y universales que todo lider empresarial debe conocer: los numeros y las personas. Con este libro aprenderas como maximizar el valor que genera un negocio a traves de la gestion del talento y como medir dicho valor a traves de herramientas concretas de contabilidad y finanzas. Bjorn Billhardt y Nathan Kracklauer son ejecutivos senior en Abilitie, empresa de formacion de liderazgo que ha ayudado a mas de cien mil personas de cincuenta paises. Algunos de los clientes de Abilitie son marcas mundialmente conocidas, como Coca-Cola, The New York Times y Dell. Las lecciones clave del programa insignia de Abilitie, disponibles ahora en esta accesible e interesante guia.Reseñas:Una guia esencial para un liderazgo empresarial practico que abarca desde los numeros hasta la parte mas humana de dirigir una empresa.Alex Davern, miembro del consejo de administracion y antiguo consejero delegado de National Instruments MBA en 12 semanas es transformador: me ayudoa dirigir la mayor transaccion de la historia de mi empresa.Martin Jones, jefe de estudios cinematograficos de Austin Film Society MBA en 12 semanas condensa la informacion de un titulo universitario caro en consejos perdurables para el liderazgo en un mundo que necesitadesesperadamente un abanico mas diverso de lideres.Christine Looser, PhD, directora senior de la Universidad Minerva MBA en 12 semanas ofrece una introduccion a los conocimientos cuantitativos y humanos que se encuentran en el centro del pensamiento estrategico exitoso.Art Markman, vicerrector de la Universidad de Texas (Austin) y autor de Bring Your Brain to WorkMBA en 12 semanas es una guia esencial que proporciona la perspicacia necesaria para desenvolverse con confianza en el mundo empresarial.Roberta Pomponio, directora del area de satisfaccion del cliente en GoGuardian Una lectura excelente para quienes se plantean conseguir posiciones de direcciony liderazgo y un gran repaso para los que ya han pasado por ellos.Scott Collins, PhD, CEO de Austin Innovation Group MBA en 12 semanas ofrece ideas sencillas y concisas acerca del mundo de los negocios que cubren tanto el liderazgo financiero como el humano.Ketan Patel, consejero corporativo senior de Envision Healthca...

El deslumbrante best seller que integra la neurociencia en el liderazgo. Porque las claves para un mayor rendimiento están en tu cerebro. Por la neurocientífica que ha cambiado a 200.000 ejecutivos. Ser un buen lider no consiste unicamente en dirigir un equipo. Tambien implica ser el ejemplo a seguir y motivar y estimular a la gente que nos rodea. Para liderar tenemos que encajar muchas piezas casi por arte de magia, pero liderar no es un arte, ni depende del talento o la inspiracion. Liderar es una ciencia y, como tal, puede entenderse, calcularse y potenciarse. La neurocientifica Friederike Fabritius y el experto en liderazgo Hans Werner Hagemann han formado a miles de altos cargos de todo el mundo. En este libro revelan por primera vez sus estrategias para aprender con mayor eficiencia, mejorar la toma de decisiones, crear un ambiente de confianza en nuestros equipos... y, en definitiva, conseguir resultados extraordinarios.Reseñas:Concreto, dinamico y bien escrito, esta es una lectura obligatoria para todo aquel que desee acercarse al mundo de los negocios y la empresa desde el rigor cientifico.Publishers Weekly La mejor integracion de neurociencia y liderazgo que he leido.Dr. Jonathan Schooler, neurocientifico y catedratico en la UC Santa BarbaraImpresionante. Nunca habia leido un libro de management con tantas ganas.Peter Gerber, CEO de Lufthansa Cargo Un libro fantastico. Leyendolo, consigues sentir el efecto de fluir que los autores tan bien describen.Matthias Hohensee, director de la oficina en Silicon Valley de Wirtschaftswoche

Como el mito del Ave Fénix, es posible resurgir de las cenizas con las 12 cualidades de las personas de éxito. Del autor de Si lo crees, lo creas, best seller con más de 200.000 ejemplares vendidos en español. Tal y como lo plantea el mito del Ave Fenix, es posible resurgir de nuestras cenizas sin importar los fracasos anteriores. En una epoca de gran incertidumbre, con un entorno complicado de alta inflacion, tanto individuos como empresas de todo tipo estan obligados a reinventarse, si es que quieren sobrevivir y salir fortalecidos. Pero no todos lo logran a menos que sepan como hacerlo. Brian Tracy, autor bestseller experto en desarrollo personal, nos muestra que, sin importar la problematica que nos aqueje, es posible levantarse de nuevo si incorporamos a nuestra vida diaria las doce cualidades de la gente exitosa que enseña en estas paginas. En este libro aprenderas a: * Desarrollar un autoconcepto solido. * Lograr tus objetivos mas rapido de lo que nunca has soñado. * Establecer metas flexibles que se adapten a una economia que cambia con rapidez. * Duplicar tu capacidad intelectual y agudizar tu intuicion. * Borrar las emociones negativas. * Eliminar las distracciones causadas por el correo electronico, la mensajeria instantanea y otros dispositivos de comunicacion electronica. * Dominar una formula infalible de 12 puntos que cuadriplicara tu productividad. * Nutrir tus relaciones mas importantes y dejar un legado. ¡Y mucho mas!

Eficacia ejecutiva de Peter F. Drucker es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores de referencia

Los grandes principios de Kahneman sobre la toma de decisiones y los factores que influyen en el éxito. Las evidencias son inquietantes: la mayoría de las grandes iniciativas de negocios no rinden fruto. Segun los economistas, los malos resultados son una consecuencia inevitable del hecho de que las empresas corran riesgos racionales en situaciones inciertas. Sin embargo, tras analizarlo desde la psicologia, los autores consideran que ese fracaso es consecuencia de una toma de decisiones basada en un optimismo ilusorio en lugar de en una valoracion racional de ganancias, perdidas y probabilidades. Los sesgos cognitivos y las presiones organizativas que se hallan en el origen de ese exceso de optimismo son omnipresentes, pero sus efectos pueden atenuarse. Complementando los procesos tradicionales de prevision con el analisis de iniciativas analogas finalizadas con anterioridad, los directivos pueden discernir de manera mucho mas precisa el desenlace probable de un proyecto. Esa vision externa es un baño de realidad que reduce las probabilidades de que una empresa se embarque en una inversion de tiempo y dinero desastrosa. Los IMPRESCINDIBLES de Conecta, en colaboracion con Harvard Business Review, permiten acceder a las grandes ideas de los autores de referencia que inspiran a directivos y profesionales. Este volumen reune los textos La falsa ilusion del exito, de Daniel Kahneman y Dan Lovallo, y Antes de tomar una gran decision, de Kahneman, Lovallo y Olivier Sibony.

Escrito para líderes y equipos, La organización sin miedo demuestra que la seguridad psicológica es el factor número uno para predecir la eficacia de una empresa. La mayoría de empresas invierten en talento para competir en la actual economia del conocimiento, pero el mejor talento se desperdicia si las personas no son capaces de expresarse. El instinto humano de encajar y seguir la corriente va en contra del flujo continuo de nuevas ideas, nuevas soluciones y pensamiento critico necesarios para que las organizaciones sigan innovando. Aunque no todas las ideas son acertadas, la cultura de una organizacion no debe reprimir, silenciar, ridiculizar o intimidar. Basado en los mas de treinta años de investigacion de Amy Edmondson, catedratica de Gestion y Liderazgo en Harvard Business School, este libro de valor incalculable ayuda a las empresas a abordar el lado humano de la ecuacion de la innovacion para crear un entorno de trabajo seguro, intrepido y capacitado para triunfar sin limites. La organizacion sin miedo ofrece un marco progresivo que permite a cada cual construir su propia hoja de ruta hacia una nueva cultura corporativa. Ilustrado con numerosos ejemplos ?Volkswagen, US Airways, NASA, etc.?, traza un camino claro para implantar una cultura de empresa que prospere con la libre expresion de ideas y el fomento del compromiso. La critica ha dicho... Un libro que todo lider deberia leer y tener en cuenta. Ofrece consejos practicos e inteligentes. Daniel H. Pink, autor del best seller Drive Una obra maestra. Util, atemporal y placentera. Robert Sutton, profesor en Stanford

With almost 3 million copies sold worldwide, this new edition of an enduring classic is the definitive guide to dramatically improve leadership effectiveness, transform personal and professional relationships, and unleash organizational results.Significantly revised throughout, this edition includes updated stories, brand new content, and a practical group discussion guide.Over two decades since first being published, Leadership and Self-Deception continues to help readers discover and overcome the persistent lies that are at the heart of the people-related dysfunction that plagues relationships and hinders organizational results. Told through an engaging story, this book reveals the ways we blind ourselves to our true motivations and unwittingly sabotage our efforts to achieve success and rebuild broken relationships.Completely rewritten throughout, this fourth edition features important updates:A broader cast of characters who resonate with a wide and diverse audienceUpdated stories and examples that help readers immediately apply these timeless concepts to the modern workplaceAn individual study and group discussion guide to facilitate personal and team discoveriesPractical guides to apply the tools on a personal, team, and organization-wide levelExplore the ideas that have helped millions of people and thousands of organizations sustainably transform relationships and results.

Gracias a este método basado en la neurociencia, la psicología y el coaching, conseguiremos alcanzar nuestros deseos personales y profesionales. ¡Activémonos para situarnos en un camino de transformacion hacia una vida mas autentica! Angie Rigueiro nos presenta un plan de accion para conseguir lo que nos propongamos: hagamos que nuestro cerebro juegue a nuestro favor sin dejar de poner en practica tecnicas de terapia y coaching. A traves de ejercicios y entrenamientos entenderemos que queremos en nuestras vidas y por que. Cuando hayamos completado esa fase, aplicaremos el metodo bajar nuestros sueños a tierra; un plan de accion en el que se combinan las tecnicas de coaching mas eficientes: gestion de tiempo, los cinco habitos que te daran el exito en tu dia a dia, y tecnicas de visualizacion y meditacion con base neurocientifica y psicologica.

Este trabajo colectivo, patrocinado por la Associació Catalana d?Empresa Familiar y por Crowe Legal y Tributario, nace de la experiencia profesional y académica de las Cátedras catalanas integradas en la Red de Catedras de la Empresa Familiar vinculada al Instituto de la Empresa Familiar. Se trata de un estudio monografico que aborda la enconada problematica que plantea el complejo fenomeno de la sucesion de la Empresa Familiar, que, sin duda, constituye un momento critico de su ciclo vital. Su originalidad reside en un hasta ahora inedito enfoque tridimensional, que fusiona un analisis empresarial con una perspectiva juridica multidisciplinar (civil, mercantil y fiscal), sin olvidar la gestion psicologico- emocional que un proceso sucesorio de esta envergadura entraña. Mas alla del imprescindible rigor academico que la anima, la obra presenta un caracter marcadamente divulgativo de la problematica estudiada, y puede ser de gran utilidad para afrontar con exito los retos y riesgos del transito generacional de la Empresa Familiar. Solo desde una adecuada planificacion sucesoria, que pondere armonicamente esa triple perspectiva, puede abordarse con exito la pervivencia y continuidad de la Empresa Familiar, cuyo liderazgo y protagonismo en nuestra economia productiva es hoy indiscutible.

Aprender el arte de influir sobre los demás es la inversión más rentable para tu crecimiento personal y profesional. Las reglas han cambiado, y lo seguirán haciendo, cada vez más rápido. La inteligen

IDEAS RETADORAS Y TRANSGRESORAS DEL NUEVO LIDERAZGO¿Por qué hay que salir de la zona de confort? ¿Qué sucede si nuestro confort es aprender, evolucionar y crecer como personas? ¿Es lo mismo confort que conformismo? ¿El objetivo de las empresas es, a nivel humano, tener empleados felices? O ¿la supervivencia todavia depende de la adaptacion?Estas y otras preguntas son analizadas, retadas y cuestionadas por el autor, que busca no querer tener razon, sino hacer pensar y descubrir juntos. Estamos acostumbrados a asumir pensamientos, filosofias o expresiones de manera automatica, sin cuestionar y descubrir las contradicciones con la realidad. Nos hemos convertido en repetidores, no en pensadores. Y esto tiene enormes consecuencias.El libro recoge ideas y pensamientos transgresores como: No existe la resistencia al cambio per se, Todos deben ser lideres en una organizacion o Como resolver problemas: Jidoka + Netflix. No es una tecnica marketiniana para llamar la atencion, sino la sintesis de un profundo y contrastado analisis para retar creencias tradicionales o lo asumido sin debate o cuestionamiento personal.El objetivo es mirar con diferentes perspectivas, aquellas ideas y conceptos que forman parte de nuestra vida, pero que tal vez ocultan un significado mayoritariamente asumido, pero que condiciona la vision, nuestros comportamientos y como afrontamos el mundo en el que vivimos. ¿A quien va dirigido? A toda persona que desee ser retada a pensar, o tal vez, a encontrar respuesta a contradicciones personales u organizacionales que percibia que debian ser aclaradas.

A WALL STREET JOURNAL BESTSELLERA FINANCIAL TIMESBUSINESS BOOK OF THE MONTHA FAST COMPANY TOP SUMMER PICKUn sistema revolucionario para mejorar tu productividad, pensar de forma más creativa y recordar y poner en practica tus mejores ideas.Por primera vez en la historia, tenemos acceso instantaneo a todo el conocimiento que existe. Nunca ha habido un mejor momento para aprender, crear cosas nuevas y mejorar. Sin embargo, ese flujo continuo de informacion a menudo nos abruma en lugar de empoderarnos. El mismo conocimiento que se suponia que debia liberarnos nos ha llevado al estres paralizante de creer que nunca sabremos o recordaremos lo suficiente.Descubre todo el potencial de tus ideas y transforma lo que sabes en mejoras mas potentes y significativas en tu trabajo y en tu vida creando un segundo cerebro.

Aprender es cambiar es un concepto clave en estos tiempos. Vivimos en una Revolución Industrial 4.0 caracterizada por una aceleración de la digitalización y una época de cambios, donde aprender es más importante que saber. Estamos obligados al menos a aprender a la misma velocidad con la que el entorno cambia. Esto exige apostar de forma proactiva por el desarrollo de nuestro crecimiento profesional. La metacompetencia mas relevante en este proceso es Aprender a Cambiar que incluye en la capacidad de una persona para adquirir habilidades de forma que se conviertan en nuevos comportamientos para adaptarse al entorno y evolucionar en nuestras profesiones. Este libro esta estructurado para entrar en el mundo del autoaprendizaje de una forma ordenada, mediante una metodologia que guia en este proceso denominado La piramide del Reskilling. Aprender es cambiar explica en 10 etapas, divididas en cuatro grandes bloques de acciones, en las que encontraras las claves que te permitiran tener exito durante este largo trayecto y tener mas libertad para acercarte al tipo de profesional que quieres ser. El futuro de la digitalizacion y de la innovacion de las empresas o, lo que es lo mismo, su supervivencia depende de su capacidad de construir nuevas habilidades a partir de sus profesionales.