Libros de Administración y dirección empresarial, página 16 de 645

En el ámbito de los negocios ya se ha comprendido la importancia del aprendizaje, el capital intelectual, la capacitación. Pero con frecuencia existe una fractura entre el saber y el hacer. Jeffrey Pfeffer y Robert I. Sutton, Prestigiosos, autores y educadores, identifican claro: solo las empresas que aplican el conocimiento a la accion son las que eluden "la trampa de la inteligencia meramente verbal". Ilustrando con el analisis de decenas de firmas, este libro es una guia realista y util para mejorar el desempeño de las compañias de hoy.Jeffrey Pfeffer es profesor de la catedra Thomas D. Dee de Conducta Organizativa en la Escuela de Estudios Superiores de Administracion de Empresas de Stanford University. Es autor de The Human Equation, New Directions for Organization Theory, Managing with Power y Power in Organizations, entre otros libros. Ha publicado tambien mas de un centenar de articulos en revistas especializadas y compilaciones.

. Del premiado autor de "Los líderes comen al final" llega un precioso libro ilustrado sobre lo que nos inspira en la vida.Una breve historia, bellamente ilustrada, para disfrutar reflexionando sobre

El complemento ideal para un libro clásico que ayudará a los lectores a fijarse objetivos, mejorar sus relaciones personales y abrir el camino para una vida eficaz.Stephen R. Covey presenta un complemento practico a Los 7 habitos de la gente altamente efectiva, que permitira profundizar en la exploracion y comprension de este enfoque de eficacia demostrada.Este libro de ejercicios personalizado le permitira interiorizar los 7 habitos a traves de ejercicios individuales y reveladores, tanto si ya conocen los principios como si no. El libro ofrece soluciones para dificultades personales y profesionales mediante la promocion y la enseñanza de la justicia, la integridad, la honestidad y la dignidad.

Esta obra de referencia fue publicada hace más de dos décadas, y desde entonces, ha sido traducida a más de treinta idiomas y ha vendido cerca de ocho millones de ejemplares. Sus autores son los responsables del Harvard Negotiation Project (Proyecto Harvard de Negociacion), la principal referencia academica mundial en el estudio de la resolucion de conflictos. Obtenga el si es un libro imprescindible para afrontar cualquier tipo de negociacion, ya sea profesional o personal y contiene metodos, paso a paso, para lograr acuerdos en conflictos de cualquier indole: familiares, vecinales, empresariales, laborales e incluso politicos. Nos enseña como: Discernir entre los problemas y los asuntos personales. Centrarse en el interes mutuo y no en la posicion de partida. Generar opiniones de consenso. Superar puntos de vista muy discrepantes. Asimismo, da respuestas eficaces a las preguntas mas habituales que surgen a lo largo de una negociacion: ¿Que pasa si la otra parte es mas poderosa? ¿Que sucede si no se presta a seguir el juego? ¿Como respondemos si utiliza trucos sucios?

En una época de grave retroceso de las políticas de igualdad en nuestro país, cuando España baja 10 puestos en el ránking de igualdad europeo en el pasado año, principalmente por la disminución de mujeres en puestos de direccion, este libro aporta algunas claves para lograr la presencia femenina en los diversos ambitos organizacionales de nuestra sociedad. A lo largo de los capitulos se revisan los factores psicologicos, sociales y organizacionales que deben superarse por parte de las propias mujeres y de la sociedad para ocupar los puestos que les corresponden de acuerdo a su formacion, talento y experiencia. Desde las dificiles relaciones personales de las mujeres con el poder, pasando por los temibles prejuicios sociales hacia ellas, los dilemas intimos cuando se ocupa un cargo de responsabilidad, hasta la necesidad de las empresas de asumir nuevas formulas de organizacion del tiempo de trabajo, nuevos liderazgos eticos y transformacionales que potencian la presencia de mujeres en los diferentes niveles y algunas estrategias necesarias para desarrollar el propio empoderamiento (mentoria, redes, internacionalizacion, comunicacion, etc.). Todo ello hallaran en este libro narrado desde ejemplos concretos, estudios rigurosos y recientes sobre el techo de cristal, analisis sobre las tendencias en igualdad de los diversos paises y empresas, asi como la experiencia de la propia autora y de muchas otras profesionales para alcanzar esta asignatura pendiente que es la paridad en las organizaciones y en el mundo empresarial.

El problema es que nadie nos enseña a dirigir. Y aprender a hacerlo es lento y arriesgado. Imitar a jefes, aunque sean buenos, no garantiza que nos libremos de malos hábitos, de errores o de comportamientos mejorables. Lo que funcionaba suficientemente bien hasta no hace demasiado, resulta hoy insuficiente. Si dirige un equipo, si necesita mejorar su eficacia profesional, esta obra le sera de gran utilidad. Recoge y sintetiza, de modo claro y ameno, lo mas nuevo en eficacia directiva y manejo profesional. El objetivo de este libro es proporcionarle mayor eficacia, facilitandole la direccion de su equipo, la relacion con compañeros, clientes y proveedores; y la comunicacion con todo su entorno. Como consultor, Jose Mª Acosta esta al corriente de los nuevos descubrimientos del liderazgo transformacional. Parte del liderazgo situacional, de Paul Hersey y Blanchard, y desde la vision del liderazgo emocional, nos presenta algunos apuntes sobre el liderazgo transformacional entendido como el poder de influencia sobre los colaboradores. La aplicacion de la inteligencia emocional a la direccion de personas nos conduce a un nuevo concepto, que Richard Boyatzis ha bautizado con el nombre de liderazgo primal o resonante. Las aportaciones de la neurociencia y la Programacion Neurolinguistica sirven para presentar el proceso de la comunicacion, con sus sistemas representacionales basicos: visual, auditivo y kinestesico. Entender el lenguaje del cuerpo, en su mayor parte inconsciente e involuntario, nos permite captar mas del 65% de lo que piensan y sienten los demas. La Delegacion es otra de las competencias basicas del directivo. Junto con el liderazgo, es una de las grandes aportaciones de este Manual para Directivos. Las orientaciones a seguir para dirigir reuniones eficaces son muy practicas y de aplicacion inmediata.

Es un libro práctico, lleno de ejemplos reales, escrito por uno de los mejores expertos en operaciones corporativas. Es una obra de formación e información de gran interés para los empresarios y emprendedores que se planteen la compra de una empresa. A lo largo de la obra el autor va presentando el proceso que hay que seguir para comprar una empresa. Explica como localizarla, evaluarla, valorarla, como buscar financiacion y como estructurar la negociacion para adquirirla. Asimismo, hace entender al lector que es posible comprar una empresa si realmente se desea y explica paso a paso como hacerlo y cual puede ser el tipo de compañia mas apropiada.Pagina web del libro: http://www.compraunaempresa.com/

. Autor de Un nuevo impulso.. Considerado el mejor Coach ejecutivo del mundo.El cambio es muy difícil y mientras más mayor sea una persona, más difícil de conseguir, por eso muchas veces aunque sabem

Todos alguna vez hemos visto a un grupo de niños jugar al fútbol. Todos van a la vez detrás del balón y todos se apelotonan en grupo allá donde va, miran al suelo y dan patadas sin parar. Si lo comparamos con el futbol profesional, vemos que cada jugador toma una posicion en el terreno de juego (alli donde sus habilidades le permiten destacar mas) y actua con una estrategia especifica. Cuando los directivos tienen el balon localizan espacios no cubiertos y ahi lo dirigen. En lugar de atacar directamente la porteria desde donde estamos, buscamos objetivos especificos que nos permitan avanzar en el terreno con el menor riesgo posible.Sin embargo, muchos directivos actuan como los niños. Van detras de toda clase de posibles clientes e intentan que su empresa se adapte para servir a todos ellos. Alguno te dira: "no me preguntes como va el resultado, no estoy siquiera seguro de cual es el juego".Igual que el futbol, la empresa es un juego de equipo y los beneficios son el contador para medir que tal se esta haciendo.El objetivo de esta obra es ayudar al lector a entender por que unas empresas alcanzan un valor muy superior a otras, y por que unos empresarios obtienen precios muy superiores por sus empresas a otros con empresas con origenes similares.El libro esta distribuido en tres partes en las que se habla de:- Los cuatro inductores del valor analizando cuanto influye en ello el sector en el que se compite, el modelo financiero que se elija o el tamaño de la compañia. - Que es el FIT (encaje) y sus claves, esto es como las ocho piezas fundamentales del puzle empresarial deben encajar, ser coherentes entre si y reforzarse unas a otras para crear una empresa diferencial y exitosa.- Como maximizar el valor en la venta de la empresa. Se revisan las claves del precio y como, cuando y a quien venderla para elevar el valor en ese momento crucial, el de la venta. (cont.)

L'autor proposa un canvi de paradigma a l'empresa, superant dos conceptes que han quedat obsolets: el lideratge i la innovació. Cal un marc, el "Model DO", on entren en joc tres fases:"sensing" (mirar i detectar), "seizing" (decidir) i "transforming" (transformar), amb la participacio transversal de tots els seus responsables.

In The Five Dysfunctions of a Team Patrick Lencioni once again offers a leadership fable that is as enthralling and instructive as his first two best-selling books, The Five Temptations of a CEO and The Four Obsessions of an Extraordinary Executive. This time, he turns his keen intellect and storytelling power to the fascinating, complex world of teams.Kathryn Petersen, Decision Tech''s CEO, faces the ultimate leadership crisis: Uniting a team in such disarray that it threatens to bring down the entire company. Will she succeed? Will she be fired? Will the company fail? Lencioni''s utterly gripping tale serves as a timeless reminder that leadership requires as much courage as it does insight.Throughout the story, Lencioni reveals the five dysfunctions which go to the very heart of why teams even the best ones-often struggle. He outlines a powerful model and actionable steps that can be used to overcome these common hurdles and build a cohesive, effective team. Just as with his other books, Lencioni has written a compelling fable with a powerful yet deceptively simple message for all those who strive to be exceptional team leaders.

WHAT VALUABLE COMPANY IS NOBODY BUILDING?The next Bill Gates will not build an operating system. The next Larry Page or Sergey Brin wont make a search engine. If you are copying these guys, you arent learning from them. Its easier to copy a model than to make something new: doing what we already know how to do takes the world from 1 to n, adding more of something familiar. Every new creation goes from 0 to 1. This book is about how to get there.

Basándose en el análisis de empresas que han conseguido superar dificultades y sobrevivir durante mucho tiempo, el libro explica cómo tener éxito en el mundo de los negocios de forma continuada. La

El libro proporciona una visión de conjunto del concepto ERP, de gran implantación en el actual mundo de la empresa, motivo por el cual se incluye en los planes de estudio tanto a nivel universitario en el Grado en Ingenieria Informatica y como en los Ciclos Formativos de Informatica y Comunicaciones. Responde a cuestiones sobre el significado de ese tipo de software integrado de gestion empresarial, asi como de los tipos existentes y sus caracteristicas, los objetivos que persigue, los perfiles profesionales implicados en su utilizacion y en definitiva el alineamiento con el concepto de valor en la cadena logistica. Es de destacar el enfoque del libro, dirigido hacia el proyecto de implantacion. Las fases del proyecto, los resultados esperados y los roles de los participantes, son tratados con detalle y abundancia de ejemplos extraidos de proyectos reales de implantacion de este tipo de sistemas. Los autores proponen una metodologia a seguir, en la cual se explican los pasos necesarios para lograr el exito de la implantacion del ERP, en base a una guia de actuacion en cuanto a la gestion del proyecto, la gestion de la calidad, la gestion del cambio, la modelizacion de procesos, la configuracion del sistema, los desarrollos complementarios y la gestion de los datos y del funcionamiento productivo del sistema.

Dirigido a aquellos que han terminado su preparación académica y se integran en una organización empresarial, y por supuesto a empresarios y gerentes con inquietud social y vocación de servicio, dispuestos a conseguir que su empresa perdure contra viento y marea. Se analizan 16 areas de gestion, utilizando una metodologia de autoevaluacion, un sistema de medicion, el control de la cobertura de objetivos y el planteamiento de estrategias.Asi, se tratan a fondo los diferentes aspectos que componen la gestion empresarial: LIDERAZGOMARKETINGGESTION COMERCIALVENTASIMAGEN CORPORATIVACOMPRASADMINISTRACIONCOBROSRECURSOS HUMANOSMOTIVACIONCALIDADTECNOLOGIAPRODUCCIONTRANSPORTERESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESAPLAN DE SUCESION (PROTOCOLO FAMILIAR)

La Marca es un factor indispensable para establecer una continuidad en el desarrollo de las empresas. Facilita las ventas del presente e impulsa las del futuro. Construir una Marca no tiene por qué ser economicamente mas costoso que el no hacerlo. La Marca impregna y fortalece de manera estrategica todas las formas de comunicacion. Desde una tarjeta o un catalogo, desde un envase o una accion publicitaria, desde la presencia en Internet o una carta... La Voluntad es libre.- Este libro da las pautas para establecer las caracteristicas de su Marca, adecuadas a la empresa, a su mercado, a la competencia, a los productos y, en definitiva a sus potenciales clientes que decidiran libremente comprar. Para ello actuaremos con Malicia para vender, para ganar. La Memoria es programable.- Hacer que la creatividad tenga las caracteristicas necesarias para conseguir una Comunicacion Activa es algo elemental: basta con que se adapte a lo que ya la humanidad intuyo hace miles de años y en las ultimas decadas la neurociencia ha confirmado acerca de que es lo que hace que prestemos atencion y recordemos el mensaje.

En un contexto de profunda crisis como el actual, no sólo del mundo económico sino también del universo de ideas que sustenta nuestra sociedad, es necesario volver la mirada a lo elemental. La econom

Enfoque profesional aplicado a la estrategia empresarial