Libros de Administración y dirección empresarial, página 18 de 645

. Un libro práctico para llevar la sabiduría yoga al entorno laboral. . Una gestión más armónica de las organizaciones. . Formas de recuperar el equilibrio personal y profesional. En occidente, la pr

Cada organización es un mundo, pero la estrategia empresarial se basa en algunos principios que podemos considerar útiles en cualquier entorno. Esta obra no es un tratado sobre estrategia empresarial, sino un texto sencillo y practico que ayuda a dirigir mejor una empresa. En ella se han recogido las experiencias de muchos emprendedores, junto a la sintesis de conocimientos de los mejores academicos y cientificos de la economia y el management, asi como de nuevos especialistas en la empresa del siglo XXI. El lector no encontrara grandes teorias, sino consejos sencillos y practicos, aunque de gran profundidad, en un estilo agil y de facil lectura, que tiene como objetivo ser de utilidad a pequeños empresarios, y tambien a directivos de grandes empresas. Se han elegido siete ambitos que se deberian tratar en profundidad en cualquier proyecto empresarial, y que son imprescindibles para que una empresa tenga identidad y sepa hacia donde va: El sueño que mueve el proyecto empresarial. El mundo o realidad economica que rodea a la empresa. El sentido o ideario, que supone un compromiso con una cierta manera de pensar y actuar. El negocio: la empresa deber ser un negocio con ventas e ingresos suficientes para cubrir sus costes. El equipo o personas que hacen posible que la empresa sea un exito. La caja de herramientas o soluciones que se requieren para resolver las cuestiones complejas actuales. El cambio o transformacion constante que se requiere para adaptarse a las nuevas realidades. Si un empresario, un ejecutivo o cualquier socio o trabajador de una empresa tienen dudas sobre la identidad de la empresa y su orientacion, estos son los siete fundamentos imprescindibles que le ayudaran a resolverlas, a mejorar su estrategia y, en consecuencia, tambien sus resultados.

¿Por qué hay tan pocas mujeres científicas, ingenieras, expertas o líderes en las tecnologías de la información, cuando al mismo tiempo tenemos más mujeres que hombres con estudios universitarios? Esta cuestion plantea un problema de equidad y de eficiencia. Por una parte, se trata de una situacion socialmente injusta, porque priva a las mujeres de empleos muy creativos y mejor remunerados; por otra parte, tambien es negativo desde el punto de vista del crecimiento economico y del bienestar social, al no aprovecharse el talento y la creatividad femeninos. Este desequilibrio no es un fenomeno aislado, sino muy extendido a nivel europeo e internacional, por lo que podemos considerarlo como un rasgo estructural de la desigualdad de genero. De forma rigurosa y accesible, la complejidad de la relacion entre mujeres, ciencia y tecnologia se aborda en este libro desde la perspectiva de genero y a partir de los resultados de distintos proyectos de investigacion y del Programa Genero y TIC del Internet Interdisciplinary Institute (IN3) de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC).

Self Branding: Marca personal digital Fondo Profesional Management

• Un libro práctico sobre cómo gestionar mejor el tiempo• Saber priorizar y delegar es esencial para ser más eficiente y poder disfrutar de más tiempo¿Saturado de trabajo? Seguro que sí. Todos vivimo

Cada vez somos más los que buscamos respuestas a esta crisis, y hoy más que nunca empiezan a ser imprescindibles soluciones efectivas tanto a nivel macroeconómico como a nivel microeconómico, porque esta claro que el sistema ya hace tiempo que no se aguanta y es necesario un cambio radical de habitos, de valores y de paradigma. Pero tanto o mas necesarias que las buenas respuestas son las buenas preguntas que nos lleven a cuestionarnos que estamos haciendo para salir de esta crisis, si realmente estamos ya en el camino de salida, que mas podemos hacer y, sobre todo, como estaremos cuando salgamos. Exit. Salida de emergencia responde a estas y muchas otras preguntas por medio de interesantes y reveladoras entrevistas a los nuevos gurus de la economia y a especialistas en emprendeduria. Once economistas y/o emprendedores nos dan su particular receta para salir de la crisis reflexionando sobre los aspectos que mas nos preocupan y ofreciendo las claves para que podamos salir airosos sin que hipotequemos nuestro futuro y nuestras ilusiones. Seamos optimistas: quizas la salida de la crisis este cada vez mas cerca, pero ya nada sera como antes. Estoy convencido de que nuestra personal e intransferible salida de emergencia consiste en aumentar nuestro conocimiento (aprender), nuestras habilidades (entrenarnos) y mejorar nuestro caracter (reeducarnos), para simultaneamente incrementar nuestra productividad y contribuir con ello a hacer mas sopa, y desarrollar nuestra eficiencia, lo que nos permitira acudir al reparto con una cuchara mas grande. Quim Valls

The phenomenal bestseller from the author of the acclaimed biographies of Benjamin Franklin and Albert Einstein.Based on more than forty interviews with Jobs conducted over two yearsas well as interviews with more than 100 family members, friends, adversaries, competitors, and colleaguesWalter Isaacson set down the riveting story of the roller-coaster life and searingly intense personality of a creative entrepreneur whose passion for perfection and ferocious drive revolutionized six industries: personal computers, animated movies, music, phones, tablet computing, and digital publishing. Isaacsons portrait touched hundreds of thousands of readers.At a time when America is seeking ways to sustain its innovative edge and when societies around the world are trying to build digital-age economies, Jobs still stands as the ultimate icon of inventiveness and applied imagination. He knew that the best way to create value in the twenty-first century was to connect creativity with technology. He built a company where leaps of the imagination were combined with remarkable feats of engineering.Although Jobs cooperated with the author, he asked for no control over what was written. He put nothing off-limits. He encouraged the people he knew to speak honestly. He himself spoke candidly about the people he worked with and competed against. His friends, foes, and colleagues offer an unvarnished view of the passions, perfectionism, obsessions, artistry, devilry, and compulsion for control that shaped Jobss approach to business, the innovative products that resulted, and his legacy.

Why are some products and ideas talked about more than others? Why do some articles make the most emailed list? Why do some YouTube videos go viral? Word-of-mouth. Whether through face-to-face conversations, emails from friends, or online product reviews, the information and opinions we get from others have a strong impact on our own behaviour. Indeed, word-of-mouth generates more than two times the sales of paid advertising and is the primary factor behind 20-50% of all purchasing decisions.It is between 8.5 and 30 times more effective than traditional media.But want to know the best thing about word-of-mouth? It's available to everyone.Whether you're a Fortune 500 company trying to increase sales, a corner restaurant trying to raise awareness, a non-profit trying to fight obesity, or a newbie politician running for city council, word-of-mouth can help you succeed. And you don't have to have millions of dollars to spend on an advertising budget. You just have to get people to talk.The challenge, though, is how to do that. This book will show you how.

A powerful guide to public speaking, based on scientific analysis of hundreds of TED presentations and interviews with TED speakersTED talks have redefined the elements of a successful presentation and become the gold standard for public speaking around the world. TED and associated Tedx conferences are held in more than 130 countries and are being viewed at a rate of 1.5 million times a day. These are presentations that set the world on fire, and the techniques that top TED speakers use are the same ones that will make any presentation more dynamic, fire up any team, and give anyone the confidence to overcome their fear of public speaking.Communications coach and bestselling author of The Presentation Secrets of Steve Jobs, Carmine Gallo has broken down the top TED talks and interviewed the most popular TED presenters as well as the top researchers in the fields of psychology communications to get their cutting-edge insights and to reveal the 9 secrets of all successful TED presentations. From ''Unleashing the Master Within'' and ''Delivering Jaw Dropping Moments'' to ''Sticking to the 18-minute Rule'' Gallo provides a step-by-step method that makes it possible for anyone to create, design, and deliver a TED-style presentation that is engaging, persuasive, and memorable.Ideas are the true currency of the 21st century, and Carmine Gallos Talk Like TED gives readers a way to create presentations around the ideas that matter most to them, presentations that will energize their audiences to spread those ideas, launch new initiatives, and reach their highest goals.

La innovación es un desafío que tiene dos caras. La primer es las ideas, la segunda es el desarrollo de las ideas, la forma como se implementan las mismas. Para tener éxito se necesitan de las dos, sin embargo la mayoria de las empresas y consultores se concentran solo en la primera parte y lo que consiguen es tener infinidad de ideas que nunca llegan a ningun lugar El principal mensaje de Mas alla de la idea es muy simple. La segunda parte, el desarrollo de la innovacion es una disciplina en si misma. Requiere tiempo, energia y una forma de pensar determinada. Desgraciadamente pocas son las empresas que le prestan la atencion necesaria. Lo importante a tener en cuenta es: Primero presta atencion a la forma en la cual se desarrollaran las ideas.

Cada año, Fernando acudía con su jefe a una reunión que organizaba su empresa en Estados Unidos. Allí se daban cita los máximos responsables de las sedes internacionales para discutir sobre estrategias, presupuestos y resultados. Tras una de estas reuniones, salio con su jefe a despejarse un poco. No se podia imaginar que un simple paseo terminase en una pesadilla.Sin saber como habia llegado hasta alli, Fernando se encontro de repente arrancando los pantalones a un maniqui. A su lado estaba su jefe, con la cara desencajada tirando de la otra pernera, gritando:" Tira Fernando. Por tu padre. ¡Tira mas fuerte que estos pantalones me los llevo!" . Mientras, los responsables de seguridad del centro trataban de desalojarlos por la fuerza.¿Que estaba haciendo alli Fernando? ¿Por que parecia poseido su jefe mientras dejaba al maniqui en calzoncillos? Y lo que es mas importante: ¿Por que estan todos los jefes medio locos? ¿Que hace cambiar tanto a las personas cuando les ascienden?En este libro, el autor demuestra que hay diferentes arquetipos de jefes y te enseña a catalogar el tuyo. Conoce que estrategia debes poner en marcha para ver venir a tu jefe y adelantate a sus reacciones. Es la clave para tener una relacion fluida con el.Y si eres jefe, comprende como te ven tus subordinados y como puedes mejorar tu gestion. Deja de ser un jefe del monton y conviertete en un verdadero lider. Comprende como aplicar todos estos conceptos de forma divertida acompañando a Fernando en las hilarantes situaciones que describe en este libro.

La reputación se ha convertido en un activo estratégico para las empresas. Negocios con buena reputación demuestran una capacidad diferenciadora para atraer inversiones, retener clientes y empleados, a la vez que construyen mayores niveles de satisfacción y fidelidad hacia sus productos y marcas. En la actualidad, la reputación corporativa es uno de los dos indicadores no financieros más populares en el mundo de las organizaciones, tanto privadas como públicas. El texto nos asoma y adentra en el fenómeno psicosocial de la «reputación corporativa». El lector podrá acompañarnos en la aventura que representa la ruta hacia la buena reputación. Hablamos de aventura en un sentido lato porque el recorrido no está exento de sobresaltos. La reputación apareció como un concepto lleno de promesas y esperanzas, como la clave de bóveda que podría ser capaz de mantener un equilibrio estable entre los diversos intereses de los grupos de presión que hacen viable a una organización. Pronto se comprobó que era un gigante con pies de barro, sin suficiente fundamento teórico o metodológico. Pero una vez dentro de este ignoto mundo de los intangibles corporativos, poco a poco veremos como la vaga idea de reputación, va adquiriendo un carácter científico en forma de métricas y modelos que serán el fundamento de la tan ansiada tecnología que permita su gestión.

Se trata de un texto de estudio concebido para los alumnos de las carreras de Economía, Administración o afines, que deben cursar la asignatura de Recursos Humanos. Sus autores son profesores de la

El Líder Extraordinario es un libro que trata del liderazgo y del desarrollo de la capacidad de liderazgo. Su planteamiento básico es aportar mayor rigor y análisis empírico a un tema que con frecuencia ha sido muy subjetivo y muy dirigido por las opiniones de expertos, consultores y academicos. La investigacion llevada a cabo utilizo una gran base de datos compuesta por 200.000 evaluaciones de 360 grados, que describian a 20.000 lideres.La evidencia es que los lideres extraordinarios se definen por la posesion de un pequeño numero de puntos fuertes y no por la ausencia de puntos debiles o defectos. Mientras que otros autores han detectado la importancia de los puntos fuertes para los trabajadores de primera linea, este libro aplica el concepto de"puntos fuertes"a los lideres.El estudio realizado demuestra claramente la necesidad de que los puntos fuertes se propaguen a traves de las principales areas en lugar de arracimarse en una sola area. La difusion de los puntos fuertes da lugar a una huella mas amplia que posee mayor fuerza y estabilidad. La meta minima de todo lider deberia ser la de desarrollar tres o cuatro puntos fuertes aun nivel extraordinariamente alto, generalmente asociado al 10 por ciento superior de lideres.Se detallan las dieciseis competencias que mas sistematicamente describen a los lideres mas eficaces en el mayor numero de organizaciones. Se han encontrado ligeras variaciones de una a otra organizacion, pero las diferencias han sido generalmente de poca importancia.Por ultimo, el estudio se presenta como un enfoque unico al desarrollo de puntos fuertes en los lideres. Sobre la base del cross-training del mundo de los deportes, el estudio describe la existencia de conductas que estan correlacionadas de forma estadisticamente significativa con las dieciseis competencias diferenciales, y muestra como estas llegan a ser un prometedor nuevo metodo para ayudar a todo lider a desarrollar puntos fuertes.

Building on the pioneering work of Joseph Orlicky, this new edition of the classic text on material requirements planning (MRP) reveals the next evolutionary step for materials and supply chain synchronization in the modern manufacturing landscape. Orlicky''s Material Requirements Planning, Third Edition reviews the poor business results embedded in many of today''s manufacturing systems, discusses the core problems causing these results, explains an alternative pull structure for planning and controlling materials flow, and presents results from actual implementations. This thoroughly updated edition offers comprehensive coverage of MRP, describes the current state of the MRP application, and identifies the fundamental changes required to achieve sustainable success given the current global circumstances and technology options. This state-of-the art guide articulates the next generation of MRP logic--demand driven MRP (DDMRP)--and provides a roadmap for the near and distant future for this critical manufacturing management tool. Carol Ptak is currently a partner with the Demand Driven Institute, and was most recently at Pacific Lutheran University as Visiting Professor and Distinguished Executive in Residence. Previously, she was vice president and global industry executive for manufacturing and distribution industries at PeopleSoft where she developed the concept of demand driven manufacturing (DDM). Ms. Ptak spent four years at IBM Corporation culminating in the position of global SMB segment executive.

Mercadona ha alcanzado un protagonismo extraordinario en los últimos años. Cada día que pasa tiene más de casi todo lo que se puede encontrar en las relaciones de intercambio como fundamento de la economia: mas clientes, mas tiendas, mas empleados, mas proveedores e interproveedores, mas productividad, mas ingresos y mas beneficios. por no alargar la lista.Es un modelo de empresa, o mas bien una empresa con un modelo: su modelo. Y lo es porque desde hace años ha tenido, precisamente, un modelo, de hecho mas de uno. En palabras de su presidente ejecutivo y principal accionista y propietario, "quien tiene un modelo, tiene un tesoro". En su caso, seguro. Hay tres hechos destacables, entre otros muchos, que hacen a Mercadona merecedora de ser mas conocida:1.- Haber alcanzado el liderazgo español en el sector de la distribucion, sobrepasando a empresas que habian sido lideres, a pesar de vender una gama mas reducida de productos.2.- Haberse convertido en una de las pocas empresas españolas que crean y generan nuevos puestos de trabajo directos y con contratos indefinidos, a los que cabe añadir los indirectos creados por sus empresas interproveedoras.3.- A pesar de su caracter casi anecdotico aunque no lo es haber ubicado uno de sus establecimientos como supermercado de barrio y de proximidad en plena milla de oro madrileña.Estos hechos los encontrara el lector a lo largo del texto, aunque previamente encontrara una amplia cantidad de apuntes variados sobre diferentes aspectos de la empresa analizada.

Segunda edición actualizada con la quinta edición del PMBOK y la ISO21500 en Gestión de Proyectos, explicando las diferencias y similitudes entre ambas.El Project Management es una disciplina emergente que permite una gestion mas eficiente de los recursos, con un control del cumplimiento de los requerimientos del cliente, costes, plazos y riesgos del proyecto.Recuerde que el perfil profesional de Project Manager es uno de los pocos sin desempleo.Ser un profesional en Direccion de Proyectos con la certificacion Project Management Professional, PMP, implica ser reconocido como experto con la certificacion mas distinguida y valorada a nivel mundial en el area.Este libro cumple un doble objetivo:- Preparacion del examen de certificacion como Project Management Professional del Project Management Institute (PMI), con teoria y ejercicios para la superacion del examen. Incluye 400 preguntas de examen junto a recomendaciones para afrontarlo.- Guia para profesionales que ya se dedican o que desean incorporarse a la gestion de proyectos.Estructura de la obra.Este libro se estructura intentando seguir el desarrollo real de un proyecto en el dia a dia, a partir de 5 grupos de procesos:- Introduccion.- Inicio.- Planificacion.- Ejecucion.- Seguimiento, control y cierre de un proyecto.En cada fase, se desarrollan los procesos de cada una de las areas de conocimiento que el project manager debe conocer y aplicar: gestion de la integracion, del alcance, del plazo, de los costes, de la calidad, de los recursos humanos, de las comunicaciones, de los riesgos y de las adquisiciones del proyecto.

Un libro provocador que desmitifica la pretendida revolución de las redes sociales que algunos gurúes predican para lucrar con las empresas que quieren estar en la web pero no saben cómo.Las redes sociales crecen y tienen su importancia, pero segun el autor mucho menos de las que algunos predican y tienen muy poca relevancia respecto al negocio propiamente dicho. Podras tener miles de seguidores en Facebook y twitter, pero eso no se traduce en un aumento del negocio.En este libro se sugieren una serie de pautas a tener en cuenta para tener una buena presencia en la red, conectar con tus clientes y consumidores, pero sin gastar una fortuna para ello.

En las páginas de este libro comprobaremos cómo, en la era de la información, la gestión responsable y la ética empresarial son asuntos que representan una gran apuesta estratégica. En La Sociedad que no quería ser Anónima su autora, a través de un personaje ficticio, Amaro Cifuentes, director de Responsabilidad Social de una compañía cualquiera, ayuda a desentrañar las claves de esta función empresarial a través de una mezcla sutil entre la realidad y la ficción, el día a día y el esperpento, la gestión ordenada y la ocurrencia caótica. Y es que el desafío en la responsabilidad social para cualquier compañía moderna tiene un nombre: anticipación. Sus beneficios tardan en llegar, pero son claros, como podrá asegurar cualquier directivo que haya tenido que gestionar