«Todo es imposible, hasta que lo haces» (Mandela). Esta es una de las frases inspiradoras que menciona la autora, que narra, en su primera parte, la historia de la creación del Instituto de Gestión del Cambio en España.Tuve el placer de seguir los primeros pasos de Amanda. Para ella, ciertamente nada ha sido imposible. Su espíritu pionero ha sido siempre una de sus principales características; no sin razón, sembró los principios de la tercera generación de Gestión del Cambio en toda la península ibérica, cuando este tema aún parecía poco conocido por la mayoría de las organizaciones. Con un estilo ligero y agradable, encontrará en esta obra una importante reflexión sobre LA MISIÓN DEL Líder Transformador. Navegará por microhábitos, buenas prácticas, características y virtudes esenciales para un liderazgo eficaz y objetivo capaz de llevar a cualquier organización a resultados extraordinarios.A continuación, se sumergirá en la que quizás sea la actividad más compleja de los líderes: la gestión de personas. Además, avanzará con un tema más que contemporáneo: el nuevo modelo de relación con el espacio y las Oficinas Participativas. Por si fuera poco, este libro nos lleva a una inmersión que para muchos ya es una realidad, pero para otros es solo el futuro, lidiando con el mayor nivel de madurez que podemos tener en la Gestión del Cambio organizacional, el CMO —Oficina de Gestión del Cambio—Como siempre, Amanda Palazón se adelanta a su tiempo, practicando lo más moderno e innovador en la Gestión del Cambio organizacional, en línea con lo anticipado por el HCMBOK® en su 3ª edición.A partir de este punto, la autora nos lleva a un viaje de organizaciones del futuro. De hecho, no es un futuro lejano, ya que algunos ya han adoptado con éxito este modelo, incluso para la gestión de equipos y todo lo que se exploró anteriormente en este libro.En la parte final de la obra, la autora nos ofrece lo mejor de la literatura contemporánea. Abriendo nuevas puertas para expandir nuestra imaginación en el mundo práctico y concreto. Amanda utiliza toda su experiencia y estudio continuo, dando seguimiento a una serie de recomendaciones que traducen conceptos en actividades prácticas y recomendaciones, que llevarán al lector a muchas reflexiones sobre cómo transformar el universo de las organizaciones del siglo XXI en un oasis de productividad, competitividad, rentabilidad y especialmente longevidad organizacional.Sin duda, este libro es una inspiración para las generaciones actuales y un registro de todo lo que vivimos en los primeros años de este siglo de cambio exponencial. Vicente GonçalvesPresidente de Human Change Management InstituteCreador de HCMBOK