MANUAL DEL PEQUEÑO SABOTEADOR: COMO MANEJAR A LOS ENEMIGOS INTERN OS DE LA EMPRESA

¿Usted también se ha preguntado alguna vez a qué se debe que en su empresa las cosas no funcionen como desearía? ¿Por qué no llegan a materializarse propuestas nuevas que han sido desarrolladas con un gran sentido de responsabilidad en grupos de trabajo o por consultores? ¿Por qué se produce un forcejeo por el control en los equipos o por qué proyectos enteros terminan bloqueados por culpa de dificultades internas? Cualquier persona que tenga responsabilidades en la gestión de proyectos en una empresa conoce muy bien todas estas situaciones u otras muy similares. Pero no se preocupe, porque existe una explicación (y, por tanto, una solución). Lo más probable es que también en su empresa existan saboteadores muy pequeños que estén haciendo de las suyas. Marco Freiherr von Münchhausen y Hermann Scherer enseñan a descubrir a estos enemigos internos, desactivar sus trucos y convertirlos en sus mejores amigos y hasta en consultores gratuitos de la empresa