Gestión 2000- 9788480887687
Ahora William Ury le enseña cómo superar los obstáculos en la negociación para triunfar. Aunque no siempre se dé cuenta, usted está negociando constantemente -cuando toma decisiones, soluciona problemas, cuando logra lo que desea. Pero, ¿qué puede hacer cuando se enfrenta a una persona que no quiere negociar o es intransigente? ¿Cómo puede llegar a un acuerdo cuando la otra parte -un jefe colérico, un cliente irrazonable, un colega hostil, un socio engañoso, un cónyuge terco- no cede un milímetro?
En este indispensable libro, William Ury le enseña a usted a superar el NO. El método Ury de "negociación de penetración" no se basa en ganar a sus oponentes, sino en ganarse a los oponentes; en hacer que entren en razón, y no en hacer que se pongan de rodillas.
Supere el No presenta técnicas prácticas para desactivar la pugna e inventar opciones creativas que satisfagan las necesidades de ambas partes. Usted aprenderá a reconocerle a su adversario su punto de vista sin ceder, y a exponer sus propios puntos de vista y sin irritar.
Por último, usted tenderá puentes de entendimiento en lugar de destruirlos. Resolverá las discrepancias y logrará llegar a acuerdos de manera amistosa, sin echar a perder unas relaciones valiosas.
Especificaciones del producto
Escrito por William Ury
William Ury es el cofundador del programa sobre negociación de la Universidad de Harvard, donde dirige un proyecto sobre prevención de conflictos bélicos. Es uno de los especialistas en negociación más respetados del mundo, y entre sus clientes se encuentran decenas de empresas del Fortune 500, así como la Casa Blanca y el Pentágono. Ury se licenció en la Universidad de Yale y se doctoró en antropología por la Universidad de Harvard. De sus libros Obtenga el sí y Supere el no se han vendido más de cinco millones de ejemplares en todo el mundo.
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1 opiniones de usuarios
Burbujista
11/09/2011
Tapa blanda
Se ha dicho por expertos y en medios de comunicación, pero lo repito, EL MEJOR LIBRO DE NEGOCIACIÓN. No compres otro libro de negociación sin leer este primero. No aprendas del aprendíz, aprende de los mejores.