ALBERTO DOMINGO AJENJO

Reconozcámoslo. Nos guste o no, todos somos gestores. De pequeños gestionamos nuestra asignación semanal como mejor podemos. Más tarde, nuestras horas de estudio y de diversión. Y también gestionamos nuestro sueldo cuando empezamos a trabajar, los bocadillos cuando vamos de acampada o el presupuesto disponible para las vacaciones. En todos los casos, lo que pretendemos es hacer el mejor uso posible de los recursos disponibles para satisfacer de manera optima los objetivos perseguidos". Asi comienza este libro dedicado a la direccion y gestion de proyectos, que trata de abordar la materia de una forma didactica y desenfadada. Sin dejar de lado los aspectos teoricos fundamentales para la comprension del problema, el autor desarrolla a lo largo del texto un enfoque eminentemente practico de las actividades que abarcan el ciclo de vida del proyecto: desde la busqueda de oportunidades comerciales, hasta el balance contable del trabajo. Tal vez sea esta una de las mayores aportaciones del libro: la vision pragmatica del problema, que huye de conceptos ajenos a las tareas que, dia a dia, debe desempeñar el responsable de un proyecto. Se tratan aspectos tan variados como la forma de estimar el coste de realizar un trabajo, la manera de preparar una buena propuesta para el Cliente, o las tecnicas para evaluar, supervisar y coordinar el avance de los trabajos.

El objetivo de esta obra es que el lector adquiera las competencias, los conocimientos, habilidades y las actitudes necesarias para gestionar proyectos cumpliendo con los objetivos propuestos, siguiendo el estandar de procesos definidos por el PMI (Project Management Institute).