ALDO SCHLEMENSON

La palabra crisis en la Argentina y en el mundo de hoy, en especial en los comienzos de este nuevo milenio, se ha tornado de uso corriente. Se refiere a vivencias, experiencias y realidades dramáticamente cambiantes que han tenido que enfrentar en esta ultima decada la mayoria de las empresas y organizaciones. Las crisis las han puesto a prueba y obligado a redefinir desde sus cimientos su estrategia, su estructura y el capital humano que las integra. El desafio de remontar las crisis compromete un esfuerzo de desarrollo organizacional, un proceso de cambio a enfrentar en situaciones de incertidumbre y la necesidad de tomar decisiones adecuadas.

Como se señala acertadamente en la Introducción, este libro cumple tres objetivos básicos: describir y explicar qué es el Análisis Organizacional, disciplina con enfoque múltiple referido a la organizacion; comentar un caso de empresa unipersonal de tres niveles para ilustrar el metodo; y presentar un modelo analitico sobre conflicto y crisis organizacional en contextos turbulentos.

Basándose en su amplia experiencia como consultor de empresas e instituciones diversas, el autor analiza en esta obra los fundamentos del sistema de autoridad de la organización en su relación con los valores y, por ende, con el problema etico, de decisiva pertinencia en el contexto actual. Sostiene al respecto que recuperar la credibilidad y la confianza implica reconstruir ciertos principios basicos relacionados con la necesaria convivencia en el area de la organizacion y en el cuerpo social en su conjunto. Con tal fin desarrolla una serie de proposiciones etico-valorativas para la practica profesional y para la fijacion de politicas organizativas.

Este libro presenta una propuesta de cambio basada en una serie de pasos que posibilitarán a la organización alcanzar un posicionamiento más sólido. Ello supone diseñar una estrategia adecuada, que demanda, en primer lugar, aclarar o reformular el propósito de la organización. A su vez, el cambio compromete el diseño organizacional y la estructura , para lo cual resulta indispensable contar con una definición correcta de organización requerida.

La palabra crisis en la Argentina y en el mundo de hoy, en especial en los comienzos de este nuevo milenio, se ha tornado de uso corriente. Se refiere a vivencias, experiencias y realidades drásticamente cambiantes que han tenido que enfrentar en esta ultima decada la mayoria de las empresas y organizaciones. Las crisis las han puesto a prueba y obligado a redefinir desde sus cimientos su estrategia, su estructura y el capital humano que las integra. El desafio de remontar las crisis compromete un esfuerzo de desarrollo organizacional, un proceso de cambio a enfrentaren situaciones de incertidumbre y la necesidad de tomar decisiones adecuadas. El Dr. Aldo Schlemenson, especialista destacado en el campo de la consultoria e investigacion en la Argentina y Latinoamerica, desarrollo en este libro no solo un modelo conceptual para entender las crisis empresariales y organizacionales, en parte determinadas por un contexto velozmente cambiante, sino que provee tambien una metodologia de desarrollo organizacional capaz de contribuir a lo que en esencia significa: "toma de decisiones exitosas en circunstancias en las que predomina la incertidumbre". Este libro, basado en una nutrida casuistica que refleja la experiencia del autor, es de lectura obligada para todo lider gerencial empresario, consultor de empresa de cualquier especialidad y publico en general, para ayudarlos a encarar con efectividad esta problematica.