Ángel Olaz

La cada vez más relevante importancia que está adquiriendo la entrevista en profundidad, como herramienta de investigación para estudios de naturaleza cualitativa es incuestionable. Lejos de polemizar acerca del tan traído y llevado debate, acerca de que técnicas, cuantitativas vs. cualitativas, son más fiables a la hora de acometer un proyecto de investigación, algo tan ocioso como inútil, este trabajo quiere a partir de los trazos epistemológicos esbozados, justificar su naturaleza metodológica y convertirse en una guía de actuación práctica. En este sentido y buscando una vinculación con sus aspectos más elementales, se ha esbozado un esquema ajustado al protocolo de actuación que puede adoptar el investigador.Olaz, Ángel

A través del simbolismo que Ank o Cruz Ansata representaba en el Antiguo Egipto, el autor propone un viaje introspectivo, donde la motivación y superación personal se convierten en elementos claves para el desarrollo del trabajo en equipo. Una invitación a que el lector diagnostique y desarrolle en primera persona sus capacidades y habilidades personales en su entorno de trabajo.

Todo aquello que no se puede medir no se puede gestionar, y lograr un buen clima laboral no es ajeno a esta cuestión. Muy buena parte del clima laboral de las organizaciones puede explicarse debido al peso que la cultura destila en la propia empresa, fundacion, institucion o corporacion. Si el clima puede entenderse como la atmosfera que se respira, tambien se convierte en una manera de evaluar el estado de salud de la organizacion. La satisfaccion del individuo en el puesto de trabajo y por extension, del equipo es clave para explicar la productividad que se espera en un entorno cada vez mas complejo y competitivo.Esta obra muestra de un modo claro, preciso y pautado como fabricar un clima adecuado para los directivos y colaboradores que se encuentran en un proceso de mejora de su clima laboral. El libro esta especialmente recomendado para investigadores, docentes, profesionales de la consultoria y gestores. A traves de sus paginas les permitira el diagnostico del clima laboral y el desarrollo de medidas para el mantenimiento y mejora de este de un modo intuitivo y de facil aplicacion.

Todo aquello que no se puede medir no se puede gestionar, y lograr un buen clima laboral no es ajeno a esta cuestión. Muy buena parte del clima laboral de las organizaciones puede explicarse debido al peso que la cultura destila en la propia empresa, fundacion, institucion o corporacion. Si el clima puede entenderse como la atmosfera que se respira, tambien se convierte en una manera de evaluar el estado de salud de la organizacion. La satisfaccion del individuo en el puesto de trabajo y por extension, del equipo es clave para explicar la productividad que se espera en un entorno cada vez mas complejo y competitivo. Esta obra muestra de un modo claro, preciso y pautado como fabricar un clima adecuado para los directivos y colaboradores que se encuentran en un proceso de mejora de su clima laboral. El libro esta especialmente recomendado para investigadores, docentes, profesionales de la consultoria y gestores. A traves de sus paginas les permitira el diagnostico del clima laboral y el desarrollo de medidas para el mantenimiento y mejora de este de un modo intuitivo y de facil aplicacion.

En un mercado laboral incierto, sometido a un ritmo cada vez más vertiginoso, la flexibilidad y la adaptabilidad se convierten en factores clave para la dirección por proyectos. Esta realidad supone adaptarse a unas nuevas condiciones en las que se exigen resultados practicamente inmediatos en el corto espacio de tiempo que dura el proyecto. En esa localizacion, los profesionales que coinciden -durante un periodo limitado- deben potenciar un conjunto de aptitudes, actitudes y comportamientos. El director del proyecto de trabajo tampoco escapa a esta realidad, en la que debe gestionar un equipo de colaboradores y ejercer su liderazgo para conducirlo y cumplir con el objetivo propuesto. Este libro muestra como liderar el equipo en el contexto de un proyecto a traves de cuatro competencias que se pueden adquirir, estimular y desarrollar-la planificacion, la comunicacion, la motivacion y la creatividad-, en las que el empoderamiento de los colaboradores se convierte en la pieza clave del proceso. A traves de este libro, de un modo secuencial y mediante el autodiagnostico personal, el lector adquiere los conocimientos y el metodo para el diseño, la puesta en marcha y el desarrollo de un proyecto de trabajo en el que el liderazgo se convierte en su mejor arma para gestionar los recursos y llegar a los objetivos trazados.