Carlos Mallo Rodríguez

Esta publicación es un texto general de contabilidad de costes que abarca, con visión global, los componentes de todo sistema de costes, así como los modelos generalmente utilizados, ampliándose en el enfoque actual del Management Accounting (Contabilidad de Direccion o de Gestion) al analisis de todas las variables que permitan tomar decisiones para maximizar el beneficio. Por otra parte, en cada capitulo se incluyen los enfoques alternativos que, actualmente en el campo de los costes, ofrecen otras disciplinas complementarias.Se ha estructurado en cinco grandes capitulos: 1) La Contabilidad como Ciencia. 2) Contabilidad de la Empresa. 3) Contabilidad de Costes y Rendimientos. 4) Modelos de Contabilidad de Costes, que incluye un amplio desarrollo del Modelo Español de Contabilidad Analitica del derogado P.G.C. 1973, examinando analogias y diferencias con otros modelos de costes. 5) Contabilidad de Gestion: Control y Decision.

En esta obra se expone la filosofía que a lo largo de los años ha desarrollado a la contabilidad de costes y de gestión como instrumento de toma de decisiones empresariales y como punto de partida para una adecuada evolucion del control de gestion, que garantice un funcionamiento optimo, eficaz y eficiente de las organizaciones. El libro presenta quince capitulos que recorren todos los aspectos fundamentales para el conocimiento global de la disciplina. Comienza con un capitulo relativo a la necesidad de un sistema integral de la informacion contable, considerando el nuevo marco normativo establecido tanto por las Normas Interna-cionales como por la implantacion en España del Plan General de Contabilidad de 2007. Se analizan, de forma detallada, los grandes factores de costes materiales -trabajo y equipo productivo- y financieros que intervienen en la realizacion de procesos y transacciones y que hay que cuantificar y aplicar a los objetivos de costes. Posteriormente se realiza un anali-sis de los modelos de costes en produccion conjunta, por secciones o centros de responsabilidad, por departamentos en produccion continua, por ordenes de fabricacion bajo pedido o por actividades. Todos estos modelos se estudian basandose en la informacion historica o en el proceso de presupue