Claudio Merlo

Una extraordinaria obra sobre el arte, el arte desde la prehistoria hasta nuestros días, bellamente ilustrada a todo color.¿Cómo pudo Van Gogh solucionar el problema de la oscuridad cuando pintó su Noche estrellada sobre el Rodano? ¿Que es esa inmensa espiral blanca colocada en el corazon de Nueva York? ¿Para que servia la camara oscura? ¿Como consiguieron los habitantes de Oceania edificar los extraordinarios gigantes de la Isla de Pascua? ¿Leonardo Da Vinci y Miguel Angel eran buenos amigos? Este libro aporta respuestas claras a todas estas preguntas. Nos muestra con claridad el trabajo diario de los artistas, ya sean maestros famosos o anonimos, y nos desvela sus obras maestras acabadas. Nos descubre las tecnicas utilizadas a lo largo de los siglos en los cinco continentes por los pintores, escultores o arquitectos y expone el contexto historico que rodea la realizacion de una obra o de un monumento. Un panorama mundial y cronologico del arte para entender las influencias y la evolucion de las diferentes formas artisticas.

Com va resoldre Van Gogh el problema de la foscor quan pintava la seva Nit estelada al Rhône? Quina és la immensa espiral blanca que es troba al cor de Nova York? Per a què servia la cambra fosca? Co

·Nola konpondu zuen Van Gogh-ek iluntasunaren arazoa Gau izarratua margotu zuenean? ·Zer da New Yorken bihotzean dagoen espiral zuri itzel hori? ·Zertarako erabiltzen zen kamera iluna? ·Nola lortu zuten Ozeaniako biztanleek Rapa Nuiko erraldoi bikain horiek eraikitzea? ·Lagun minak al ziren Leonardo da Vinci eta Michelangelo? Liburu honetan galdera horien guztien erantzuna aurkituko duzu. Argitasun handiz erakusten digu artisten eguneroko lana. Maisu ospetsu nahiz anonimo izan, haien maisulan amaituak erakusten dizkigu. Margolariek, eskultoreek edo arkitektoek mendez mende eta bost kontinenteetan erabili izan dituzten teknikak agertzen dizkigu, eta obra baten edo monumentu baten testuinguru historikoa azaltzen digu. Arteari buruzko mundu osoko ikuspegi kronologikoa, forma artistikoen eraginak eta bilakaera ulertzen laguntzeko. Kolore biziko irudi ederrez hornitua; irakurle gazteei zuzendua izan arren, helduentzat ere interesgarria.

Das journey 2 shared understanding richtet sich an alle, die Freude an guter Software haben und etwas dazu beitragen mochten. Es bietet dir einen Leitfaden, wie du durch dein eigenes Engagement einen spurbaren Mehrwert erzielen kannst - unabhangig davon, ob du im 1st-, 2nd- oder 3rd-Level arbeitest, ob als Supporter, Kundenbetreuer, Business-Analyst, Fachvertreter, Manager, Applikationsmanager, Product-Owner, Scrum-Master, Projektleiter, Entwickler oder in einer anderen Rolle.Mit dem j2su-Manifest ist es dir moglich, in komplexen Arbeitsumgebungen ein gemeinsames Verstandnis zu erlangen und dadurch leistungsstark zusammenzuarbeiten. Es geht darum, die typischen Probleme in der Software-Entwicklung gezielt in den Griff zu bekommen. Software-Anforderungen mussen good enough sein, um effizient entwickelt werden zu konnen.Das j2su-Manifest basiert auf Tools, die im Projektmanagement, im Applikationsmanagement und in der Software-Entwicklung bewahrt sind. Aufgrund eigener Praxiserfahrungen werden weitere Aspekte wie der Reifegrad der Mitarbeitenden und die Kommunikation von Software-Anforderungen berucksichtigt. Anhand verschiedener praxisnaher Anwendungsfalle werden Losungen zu den typischen Problemen aufgezeigt. Eine Auswahl an bekannten Tools unterstutzt dabei das j2su-Manifest, das aus den folgenden drei Bestandteilen besteht:Denken / Analysieren / TransformierenDer erste Bestandteil des j2su-Manifests ist Denken. Denken ist in diesem Zusammenhang vor allem als Mindset zu verstehen. Es bezieht sich darauf, was unsere Werte sind, wie wir uns mit Neuem auseinandersetzen, wie Anforderungen angepackt werden und wie wir miteinander umgehen. Dies definiert und beeinflusst unsere grundlegendsten Handlungsweisen. Eine individuelle Analyse bringt fur die Vollstandigkeit einer Anforderung einen grossen Mehrwert. Dies ist insbesondere dann der Fall, wenn Mitarbeitende aus verschiedenen Teams, Abteilungen oder Firmen das jeweilige fachliche Know-how zu einer Anforderung beitragen konnen. Die Transformation der Anforderung besteht aus sechs Phasen, die nacheinander durchlaufen werden. Die Phasen konnen von allen beteiligten Mitarbeitenden individuell oder als Team durchlaufen werden. Das j2su-Manifest kann dabei aus einer personlichen Perspektive oder als Unternehmen bzw. als Team oder Abteilung angewandt werden.