Federico Gan Bustos

Introducción. Instrumento: guía para el desarrollo de su automotivación. Modelo: guía para el desarrollo de su automotivación. Más sobre los motivos: aprenda a valorar y hacer atractivo lo que tiene actualmente, hasta convertirlo en un incentivo automotivador. Instrumento: guia para el desarrollo de su perfil de jefe motivador. Modelo: guia para el desarrollo de su perfil de jefe motivador.

Introducción. Instrumento: cuadro de mando integral. Modelo: cuadro de mando integral. Conocer las características del CMI. La perspectiva financiera. La perspectiva del cliente. La perspectiva de los procesos internos. La perspectivadel empleado. Anticipar el proceso de construccion de un CMI. Implementar laconstruccion de un CMI. Instrumento: cuadro de mando integral para el area derecursos humanos. Modelo: cuadro de mando integra para areas de recursos humanos, etc.

Introducción. Instrumento: evaluación del desempeño individual (objetivos y competencias). Instrumento: guía para la evaluación de la entrevista de selección. Evaluación de los puntos débiles y fuertes. Propuestas de actuacion. Firmaconjunta de la evaluacion. Instrumento: protocolo para la aplicacion de la evaluacion 360º. Modelo: protocolo para la aplicacion de la evaluacion 360º, etc.

Esta obra ofrece un centenar de propuestas y soluciones para múltiples aspectos de la vida empresarial en los que el protagonismo reside fundamentalmente en las personas. Cada instrumento incluye una presentacion, su finalidad, soluciones e informaciones que ofrece, posibles acciones de implementacion, e indicadores de calidad para su uso.Directivos, managers, responsables de equipos, ambito de recursos humanos y formacion, comunicacion interna, ademas de profesores, formadores, consultores son sus usuarios, asi como estudiantes de Master de RRHH, MBA, EMBA.