Frederic Laloux

Reinventar las organizaciones presenta el próximo estadio en el progresode las organizaciones humanas. Uno de los libros de management másaclamados e importantes de los últimos años. Es como ver el futuro.Muchos libros de management se dirigen a los que desean descubrir la formula secreta del exito comoampliar su cuota de mercado, superar a sus competidores o aumentar sus beneficios segun los actualesparadigmas de la estrategia y el management.Reinventar las organizaciones es un libro distinto, que rompe con este enfoque tradicional. Esta escritocomo un manual para las personas (lideres, fundadores, consultores y trabajadores), que sienten que algo nofunciona en la manera actual de dirigir nuestras organizaciones, que creen que se puede hacer mucho mas yse preguntan como.En la primera parte del libro, Frederic Laloux nos recuerda que, cada vez que la humanidad ha accedidoa un nuevo estadio de consciencia, tambien ha creado un modelo organizativo radicalmente mas productivo.Y plantea la premisa siguiente: nos hallamos en uno de esos momentos criticos de cambio; vislumbramos losalbores de un nuevo gran salto hacia delante.La segunda parte del libro trata de demostrarlo, examinando casos reales de organizaciones (empresas,asociaciones, hospitales y colegios de tamaños, sectores y paises distintos) que el ...

Reinventar las organizaciones de Frederic Laloux ha sacudido por completo el debate dominante en el ámbito del management al plantear la emergencia de un modelo organizativo radicalmente más productivo y mas humano que aquellos a los que estamos acostumbr

A mensagem edificante de Reinventando as organizaçes repercutiu entre leitores do mundo todo, transformando-se em um verdadeiro fenomeno do marketing boca a boca. O livro ajudou a mudar o foco da discusso sobre o que ha de errado na gesto para o que e possivel ser feito. Suas ideias vem inspirando milhares de lideres e organizaçes empresas, ONGs, escolas e hospitais a adotar praticas radicalmente mais poderosas, significativas e com proposito.E agora, para ampliar ainda mais o alcance do movimento, Reinventando as organizaçes esta disponivel tambem nesta verso ilustrada, que transmite as principais ideias do livro original e compartilha muitas de suas historias reais de forma divertida e envolvente. Um modelo pratico para quem prefere uma leitura mais dinamica ou quer revisar os conceitos do livro.No se surpreenda se achar dificil largar a leitura e acabar tudo de uma so vez. Ento, aproveite esta incrivel ferramenta de transformaço e seja bem-vindo(a) as organizaçes do proximo estagio da consciencia humana!

Um novo modelo organizacional está surgindo, prometendo uma revolução no local de trabalho. Frederic Laloux nos mostra que o próximo estágio da consciência humana está em curso e vai mudar a forma co

Publicamos el best-seller internacional "Reinventar las organizaciones", que presenta el próximo estadio en el progreso de las organizaciones humanas. Uno de los libros de management más aclamados e importantes de los ultimos años. Es como ver el futuro. Reinventar las organizaciones es un libro distinto, que rompe con el enfoque tradicional de los libros de management. Esta escrito como un manual para personas lideres, fundadores, consultores, trabajadores que sienten que algo no "encaja" en la manera actual de dirigir las organizaciones, que creen que puede hacerse mucho mas y se preguntan como.Laloux nos recuerda que cada vez que la humanidad ha accedido a un nuevo estadio de consciencia tambien ha creado un modelo organizativo radicalmente mas productivo que el anterior. Y plantea la premisa siguiente: nos hallamos en uno de esos momentos criticos de cambio; vislumbramos los albores de un nuevo gran salto hacia adelante.Lo extraordinario es que Laloux es capaz de demostrarlo. Examina casos reales de organizaciones empresas, asociaciones, hospitales y colegios de tamaños, sectores y paises distintos que el califica de "teal-integrales" y que retratan esta nueva y mas autentica manera de funcionar. Sin conocerse entre si, dichas organizaciones han introducido innovaciones muy exitosas y sorprendentemente similares: la responsabilizacion y autogestion de los grupos de trabajo, la reivindicacion de la integridad de las personas y el caracter necesariamente evolutivo del proyecto empresarial.Ademas de describirlas en detalle, el autor tambien examina las claves de exito de estas nuevas organizaciones. ¿Que se necesita para crear una organizacion teal-integral? ¿Es posible transformar organizaciones existentes? ¿Y como? ¿Que resultados podemos esperar?"La gente lleva mucho tiempo preguntandome que aspecto tendria en la realidad una organizacion del 5º orden, o de etapa superior. Este libro tan impecablemente documentado presenta la explicacion que mas se acerca a la respuesta. Una lectura estimulante e inspiradora."Robert Kegan, Harvard University

Publicamos el best-seller internacional "Reinventar las organizaciones", que presenta el próximo estadio en el progreso de las organizaciones humanas. Uno de los libros de management más aclamados e importantes de los ultimos años. Es como ver el futuro.Reinventar las organizaciones es un libro distinto, que rompe con el enfoque tradicional de los libros de management. Esta escrito como un manual para personas lideres, fundadores, consultores, trabajadores que sienten que algo no "encaja" en la manera actual de dirigir las organizaciones, que creen que puede hacerse mucho mas y se preguntan como.Laloux nos recuerda que cada vez que la humanidad ha accedido a un nuevo estadio de consciencia tambien ha creado un modelo organizativo radicalmente mas productivo que el anterior. Y plantea la premisa siguiente: nos hallamos en uno de esos momentos criticos de cambio; vislumbramos los albores de un nuevo gran salto hacia adelante.Lo extraordinario es que Laloux es capaz de demostrarlo. Examina casos reales de organizaciones empresas, asociaciones, hospitales y colegios de tamaños, sectores y paises distintos que el califica de "teal-integrales" y que retratan esta nueva y mas autentica manera de funcionar. Sin conocerse entre si, dichas organizaciones han introducido innovaciones muy exitosas y sorprendentemente similares: la responsabilizacion y autogestion de los grupos de trabajo, la reivindicacion de la integridad de las personas y el caracter necesariamente evolutivo del proyecto empresarial.Ademas de describirlas en detalle, el autor tambien examina las claves de exito de estas nuevas organizaciones. ¿Que se necesita para crear una organizacion teal-integral? ¿Es posible transformar organizaciones existentes? ¿Y como? ¿Que resultados podemos esperar?

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