Giorgio Merli

Este libro nos ofrece una idea singular y sugestiva y un análisis práctico delos negocios de la actualidad. Para todos aquellos que se encuentran inmersosen el mundo de la competencia, de profundos cambios tecnologicos, y han iniciado un proceso de reingenieria, este libro ofrece a lasempresas una nueva y radical formula para simplificar procesos, modificar y reducir costes y volver asituarse estrategicamente en el mercado.INDICE: La holonica: Su concepto. Los principios de la holonica. Habilidades y competencias: mas alla de la reingenieria de la empresa. La dinamica del sistema. La mecanica del sistema. Mas sistemas dentro del sistema: Las subcontrataciones (outsourcing). Formulas de trabajo dentro del sistema. Seguir avanzando. Referencias. Indice de materias. Indice de nombres.

Este libro ha nacido de la constatación de una paradoja: aunque los proveedores juegan un papel fundamental en los desarrollos estratégicos que están teniendo lugar en la industria, y aunque las compras todavía constituyen la parte más importante de los costos industriales, el tema de los aprovisionamientos está tratado en unos términos muy limitados y sectoriales (relativos a calidad, just in time, diseño).Si los aprovisionamientos constituyen un factor esencial en los negocios, es hora de cambiar este enfoque y preguntar ¿cómo podríamos tratar los problemas relativos a la calidad, Just-In-Time (JIT), diseño -desde el punto de vista de los aprovisionamientos?

"La eficacia en una área prioritaria es sinónimo de profundidad y rapidez en la mejora." El enfoque propuesto en La gestión eficaz tiene como fin aplicar un modelo que permite alcanzar ese objetivo: satisfacer la necesidad de gestionar las prioridades de la empresa de forma sistemáticay eficaz. Este sistema fue desarrollado por Galgano & Asociados conjuntamente con Riuji Fukuda (premio Deming) y ha sido aplicado por más de una docena de empresas multinacionales. El texto muestra y analiza la teoría y la práctica necesarias para alcanzar el máximo de eficacia en la empresa. La gestión eficaz trata sobre la gestión de los factores clave de una empresa: Eficacia, coherencia y movilización del personal centrada en los objetivos. Sólo comprendiendo estos factores puede una empresa utilizar este enfoque de gestión de forma apropiada y alcanzar ventajas competitivas. La forma "apropiada" significa hacer la elección correcta, asignarle el peso correcto y seguir la secuencia correcta, con el fin de convertir los objetivos en resultados. La gestión eficaz se sustenta en las prácticas de la gestión de la calidad total: Su valor para los hombres de empresa es que muestra un enfoque emprendedor para alcanzar la calidad total.