Herminia Ibarra

Sea soñando despierto o como un deseo expresado oralmente, prácticamente todos hemos acariciado la idea de cambiar nuestra vida. Nos sentimos poco realizados, quemados, o simplemente infelices con lo que hacemos y anhelamos dar ese salto a lo desconocido. Pero, por otro lado, nos aferramos con todas nuestras fuerzas a los años de tiempo y esfuerzo invertidos en nuestra profesion actual.En este potente libro, Herminia Ibarra presenta un nuevo modelo de reinvencion. Mientras que la sabiduria tradicional afirma que antes de actuar es necesario saber que queremos hacer, Ibarra declara que este consejo es un atraso. Saber, dice, es el resultado de hacer y experimentar.La transicion profesional no es un camino directo hacia una identidad predeterminada, sino un viaje tortuoso a lo largo del cual probamos un conjunto diverso de"personalidades posibles"en las que podemos convertirnos.Basandose en la detallada investigacion que ha llevado a cabo con profesionales y directivos en transicion, Ibarra describe un proceso activo de reinvencion de la carrera profesional que parte de tres formas de"identidad profesional": la experimentacion con nuevas actividades profesionales, la interaccion con nuevas redes de contactos y el dar sentido a lo que nos sucede teniendo en consideracion las posibilidades emergentes.

Actúa como un líder, piensa como un líder es tu libro si aspiras a liderar con mayor impacto y te sientes frustrado porque tienes demasiadas cosas entre manos. Piensas que eres un rehén de lo urgente por encima de lo importante y que tienes que sacar tiempo para desarrollar tus habilidades de liderazgo, Herminia Ibarra te muestra como puedes dejar de sentirte asi realizando pequeños, pero cruciales, cambios como: y Redefinir tu trabajo para realizar contribuciones mas estrategicas. Tus recursos mas valiosos son tu tiempo y tu atencion: ¿como los estas empleando? y Aprender lo que necesitas saber sobre tu trabajo y sobre ti mismo haciendolo, no solo pensando en ello. y Ser consciente de que existen retos adaptativos y hay que ser perspicaz para aprender haciendo cosas nuevas y diferentes. y Hacer un esfuerzo por diversificar la red de contactos y aprender de un publico mas amplio. y Estar expuesto a nuevas formas de pensar y de hacer. La perspectiva que obtendras, que Ibarra llama vision exterior, te proporcionara las herramientas para que valores que tipo de trabajo es importante, como debes invertir tu tiempo, que relaciones importan y en quien quieres convertirte. Ibarra demuestra poderosamente como la vision externa supera a la perspicacia para producir un crecimiento personal sostenible y proporciona lecciones practicas y faciles de seguir sobre como utilizarla. Stewart D. Friedman, catedratico DE The Wharton School; autor del best seller, Leading the Life You Want