IDOIA POSTIGO

Por qué un equipo consigue resultados mediocres o espectaculares, independientemente de la inteligencia y habilidades de las personas que los componen? ¿Hay alguna razón para que comportamientos ind

¿Por qué un equipo consigue resultados mediocres o espectaculares, independientemente de la inteligencia y habilidades de las personas que los componen?¿Hay alguna razón para que comportamientos individuales coherentes y racionales puedan generar conductas improductivas en un equipo?El reto de las organizaciones actuales es el de gestionar profesionalmente equipos desde la perspectiva de su tarea, pero con igual importancia en su variable humana y emocional.Los equipos que tienen exito son muy humanos. Es necesario, por lo tanto, tomar consciencia y gestionar las emociones y los estados de animo en un equipo si queremos lograr eficacia y resultados, pero tambien personas motivadas, satisfechas y en la medida de lo posible, felices.El reto de las organizaciones actuales es el de gestionar profesionalmente equipos desde la perspectiva de su tarea, pero con igual importancia en su variable humana y emocional.Se habla de algo que va mucho mas alla de la productividad. De alguna manera supone una filosofia de trabajo y de vida. Se trata de reconocer al otro como un tu: con derechos, necesidades y deseos tan legitimos como los propios.Ocuparse de las personas por su valor incondicional y como clave de exito de cualquier empresa u organizacion, ya no es un lujo prescindible, es una absoluta necesidad para afrontar los retos de futuro. Debe ser un nuevo paradigma. Una autentica necesidad social y democratica al servicio de las personas.Indice:INTRODUCCION.- BLOQUE I. PROPOSITO. CONSTRUCCION DE UN PROYECTO COMPARTIDO.- Una aproximacion.- La vision.- Unas pinceladas de planificacion.- Los valores del equipo y su identidad.- El compromiso.- Como se comunica el equipo.- Toma de decisiones.- BLOQUE II. EQUIPO. EMOCIONALIDAD COLECTIVA Y MOTIVACION.- El equipo como relacion.- Conocerte y conocer a tu equipo.- Emocionalidad colectiva.- Motivacion.- Comunicacion, escucha y empatia.- Gestion del conflicto.- CIERRE.- BIBLIOGRAFIA.