James M. Citrin

El libro aborda las cuestiones que debe enfrentar todo líder en sus primeros 100 días en un nuevo cargo. Sobre la base de entrevistas en profundidad con más de 50 ejecutivos, los autores proponen un plan que cubre todos los aspectos clave, por ejemplo, la preparación física y mental, el trato con un nuevo jefe o un consejo directivo, formar al equipo de colaboradores y la necesidad de comprender e integrarse a la cultura corporativa.